Administração de Recursos Humanos
Este curso é direcionado a gestores de RH, administradores, estudantes e profissionais que buscam novas formas de gerenciar a área de Recursos Humanos para torná-la mais estratégica.
Fazendo este curso online você vai estar pronto para:
- Assumir a posição de parceiro estratégico dos líderes; agente de mudança; administrador de infra-estrutura e parceiro das pessoas.
- Adotar metodologias que podem ser utilizadas para modelar a organização de acordo com a estratégia definida para o negócio.
- Gerenciar as novas demandas do RH como, por exemplo, participar da construção da estratégia da empresa; contribuir com os indicadores econômicos; conectar os colaboradores com a estratégia do negócio; entre outras.
- Administrar melhor as práticas de recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; remuneração; dentre outras, para facilitar o alcance dos objetivos estratégicos.
- Utilizar as tecnologias e sistemas de RH, que podem facilitar a gestão de pessoas. Utilizar indicadores de performance organizacional e de pessoas e muito mais.
565 profissionais já fizeram este curso online.
98,21% dos alunos recomendam este curso.
Suas dúvidas são esclarecidas pelo professor em até 2 dias úteis.
Carga horária do curso: 15 horas
O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados a partir do primeiro acesso.
Porém, você poderá acessá-lo durante 12 meses.
Professor: Djalma Gonçalves Barbosa e Marco Dalpozzo
Djalma Gonçalves Barbosa
- Graduado em Psicologia pela Faculdade Paulistana (SP) e especialista em Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional.
- É gerente-geral de Gestão de Mudanças da Companhia Vale do Rio Doce. Foi executivo de Desenvolvimento Organizacional e Humano de grandes organizações como Ripasa, Banco Multiplic, Parmalat e Votorantin Celulose e Papel (VCP).
- Coordenador do Comitê de Recursos Humanos (CRI).
- Autor do capítulo "Treinamento - seus públicos e seus métodos", do Manual de Gestão de Pessoas e Equipes - ABRH/ Ed. Gente.
- Co-autor do livro Diário de uma crise: lições do caso Parmalat. Ed. Qualitymark.
Marco Dalpozzo
- MBA com ênfase em Negócios Especializados pela University of Milan (Itália).
- Graduado em Contabilidade pela Tanari Grammar Schoolds (ITC) - Bologna, Itália.
- Atual diretor de Desenvolvimento Organizacional da Companhia Vale do Rio Doce.
- Foi diretor de Comunicação e RH da Parmalat Brasil, gerente de Treinamento & Desenvolvimento da Unilever Itália, Unilever Brasil e diretor de RH da Kibon.
- Palestrante sobre a teoria de organização, desenvolvimento de pessoal e liderança.
Ao concluir este curso, você recebe um certificado CATHO via correio.
Você começa o curso imediatamente e estuda quando e onde quiser.
Você recebe, via correio, uma apostila impressa do curso online.
Como acessar o curso?
Após adquirir o curso, você recebe um email com as informações necessárias para entrar no ambiente de aprendizado e começar imediatamente o seu curso.
Público Alvo
Este curso é direcionado a gestores de RH, administradores, psicólogos, pedagogos, membros do corpo diretivo e profissionais que buscam novas formas de gerenciar a área de Recursos Humanos para torná-la mais estratégica.
Na biblioteca online do curso, você encontra indicações de livros, artigos e sites.
Na comunidade de aprendizado, você pode trocar conhecimento e experiêcia com outros alunos.
Curso interativo, dinâmico, prático, com apresentação de cases, exemplos e dicas do autor.
Conteúdo
Módulo 1 - Gestão de RH: Atuais e Futuras Demandas
1.1 - Contexto Geral
1.2 - As Empresas do Século XXI
1.3 - O Contexto Organizacional
1.4 - As Organizações e suas Pessoas
1.5 - As Demandas para RH
1.6 - Desafio
Módulo 2 - RH como Parceiro Estratégico
2.1 - A Visão de um Módulo Integrado de RH
2.2 - Estratégia em Organização
2.3 - O Diagnóstico para o Alinhamento Estratégia x Organização
2.4 - A People Strategy
2.5 - Desafio
Módulo 3 - RH como Agente de Mudança
3.1 - As Modalidades Estruturais Alinhadas à Estratégia de Negócio
3.2 - As Tipologias de Mudança
3.3 - As Variáveis da Change Strategy
3.4 - Visão, Missão e Valores: do Planejamento à Construção da Identidade
3.5 - Tempos da Mudança e o Contrato com Parceiros Estratégicos
3.6 - Desafio
Módulo 4 - RH como Parceiro de Pessoas: as políticas
4.1 - Recrutamento e Seleção
4.2 - Formação e Treinamento
4.3 - Mobilidade e Carreira
4.4 - Remuneração
4.5 - Relações Trabalhistas e Sindicais
4.6 - Comunicação Interna
4.7 - Responsabilidade Social e Ética
4.8 - Desafio
Módulo 5 - Infra-Estrutura de RH
5.1 - Tecnologia e Sistemas em RH
5.2 - Indicadores de Performance Organizacional
5.3 - Indicadores de Performance de Pessoas
5.4 - Adaptabilidade e Controle Organizacional
5.5 - HR Scorecard: Indicadores Sistêmicos de RH
5.6 - Desafio
Módulo 6 - RH: Sensibilidade, Credibilidade e Visão Estratégica
6.1 - A Organização e Suas Relações
6.2 - Entendendo as Relações Organizacionais
6.3 - A Liderança nas Organizações
6.4 - A Complexidade das Relações
6.5 - Desafio
* A apostila será enviada após confirmação do pagamento.
Formas de Pagamento
- Cartão de crédito
- Débito automático
- Boleto Bancário
Obs.: Inscrição de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda).
Investimento
3x R$ 115,00 no cartão de crédito ou R$ 345,00 nas demais formas de pagamento
