Orçamento Empresarial

Fazendo esse curso online, você estará apto para:

• Aplicar os conceitos de Orçamento Empresarial
• Adaptar os sistemas atuais à nova realidade;
• Definir a Meta de Lucro
• Realizar Projeções de Vendas;
• Orçar as Rescisões de Contrato de Trabalho;
• Realizar Projeções de Vendas;

Carga horária do curso: 15 horas
Investimento: 345,00 à vista ou 3X de R$ 115,00 no cartão de crédito.

O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados a partir do primeiro acesso.
Porém, você poderá acessá-lo durante 12 meses.

PROFESSOR: Carlos Alexandre Sá

- Mestre em Finanças e Economia Empresarial pela Escola de Pós-graduação em Economia da Fundação Getúlio Vargas (RJ).
Graduado em Engenharia Civil pela PUC (RJ) e em Administração de Empresas na antiga Universidade do Estado da Guanabara (RJ).
- Pós-graduado em Administração Industrial na Universidade da Holanda. Especializado na Societé Sateco, em Paris, e no Conder Group, em Winchester, na Inglaterra.
- Professor titular do MBA Online Catho.
- Professor convidado da Fundação Getúlio Vargas e palestrante do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças, da Câmara de Comércio Americana do Rio de Janeiro e do Instituto de Desenvolvimento Empresarial.
- É sócio da Cash Flow Solutions, empresa de consultoria na área de tesouraria.




Ao concluir este curso, você recebe um certificado CATHO via correio. 

Você começa o curso imediatamente e estuda quando e onde quiser.




Como acessar o curso?

Após adquirir o curso, você recebe um email com as informações necessárias para entrar no ambiente de aprendizado e começar imediatamente o seu curso.


PÚBLICO-ALVO

O conteúdo está voltado para profissionais de administração, controllers, supervisores, gerentes, executivos, empresários e demais profissionais da área de controladoria, planejamento e financeira das empresas.


CONTEÚDO

Módulo 1 - Os Conceitos Funadamentais do Orçamento
1.1 - Introdução
1.2 - O que é e para que serve o Orçamento
1.3 - O que é um bom Orçamento
1.4 - O Orçamento é uma Atividade Passiva ou Pró-Ativa?
1.5 - Os Objetivos e as Restrições do Orçamento
1.6 - Os Quatro Orçamentos da Empresa

Módulo 2 - Os Pré-Requisitos para Implantação Orçamentária
2.1 - Introdução
2.2 - Comprometimento da Diretoria
2.3 - Criação de centros de receitas e de custos
2.4 - Criação do Setor de Orçamento
2.5 - O sistema de elaboração orçamentária
2.6 - Adaptação dos sistemas existentes à nova realidade orçamentária
2.7 - O Caso Top Drink

Módulo 3 - As premissas Orçamentárias
3.1 - Introdução
3.2 - O Cenário Econômico
3.3 - Os Índices de Desempenho
3.4 - Outras Premissas Orçamentárias
3.5 - Definindo a Meta de Lucro

Módulo 4 - O Orçamento de Receitas
4.1 - Introdução
4.2 - Projeção de vendas X Projeção do Faturamento
4.3 - Métodos de Projeção de Vendas
4.4 - A Sazonalidade
4.5 - O reajuste de preços

Módulo 5 - O Orçamento de Despesas
5.1 - Introdução
5.2 - Margem de Contribuição
5.3 - O Orçamento dos Gastos Variáveis
5.4 - O Orçamento dos Gastos Fixos
5.5 - O Orçamento Base-Zero
5.6 - Tipos de Gastos Fixos
5.7 - Orçando os Gastos com Mão de Obra
5.8 - Orçando as Rescisões de Contrato de Trabalho
5.9 - Fechando o Orçamento de Gastos Fixos

Módulo 6 - O Orçamento de Caixa
6.1 - Introdução
6.2 - O Plano de Reposição dos Estoques
6.3 - O Orçamento dos Gastos Variáveis

Módulo 7 - O Controle Orçamentário
7.1 - Introdução
7.2 - Conceitos Fundamentais de Controle Orçamentário
7.3 - O Orçamento é um Trilho ou uma Trilha?
7.4 - O Orçamento Flexível
7.5 - As Revisões Orçamentárias
7.6 - O Gerenciamento Matricial de Despesas
7.7 - Os Relatórios

FORMAS DE PAGAMENTO

• Cartão de crédito
• Débito automático
• Boleto Bancário

Obs.: Inscrição de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda).