Se você está em busca de formas originais e altamente eficazes de premiar seus colaboradores por uma excelente atuação, este livro tem sugestões sob medida para o seu cado, seja qual for o tamanho da sua empresa e do seu orçamento para isso. Você vai encontrar aqui centenas de estratégias de sucesso, desde iniciativas informais de agradecimento de baixo - ou nenhum - custo a programas formais de reconhecimento.

Esta coletânea foi elaborada no sentido de contribuir com os gerenciadores que atuam nas pequenas e médias empresas, de como NÃO deveriam exercer suas funções no dia a dia com os seus colaboradores.

O livro serve como ferramenta essencial para um plano de produto ou mesmo para um plano estratégico qüinqüenal.

No mundo atual, em que a comunicação e a responsabilidade crescem exponencialmente, os métodos de ontem simplesmente não funcionam mais.

Este é um guia de referência para qualquer pessoa que queira conhecer melhor a dinâmica do mercado.

Trata-se de modelo teórico, sistematizado e seqüencial para a administração estratégica, mais lógico do que real. Na prática, as diferentes partes que compõem este livro interpenetram-se muito mais, podendo uma delas começar a ser implantada antes que a anterior esteja efetivamente concluída. Assim, o modelo representa, antes, um tipo ideal, um parâmetro para melhor compreender a realidade da administração estratégica.

O desenvolvimento de um sistema de gestão eficaz depende da capacidade de pensar estrategicamente, traduzindo o pensamento em planos bem-sucedidos.

Este livro apresenta um elemento inédito e revolucionário: um modelo integrador amplo o suficiente para ser aplicado na análise de casos e cenários de negócios e simples o suficiente para ser compreendido e compartilhado.

Este aclamado texto de Besanko, Dranove, Shanley e Schaefer tem o objetivo de estudar e analisar a estratégia, acima de tudo, mas não exclusivamente, do ponto de vista econômico.

Este livro mostrará todas as respostas e fatores que fizeram dessa vitória um dos acontecimentos mais marcantes no campo da gestão/administração moderna.

Em busca de um crescimento sustentável e lucrativo, de olho em fatias generosas do mercado e trabalhando para tornar seus produtos — ou serviços — diferenciados em meio à concorrência, muitas empresas entram numa roda-viva de competição bruta, pesada.

Nova edição do sucesso do prof. Pankaj Ghemawat, o mais jovem professor a atuar na Harvard Business School.

O uso de mapas estratégicos e do Balanced Scorecard em casos bem descritos demonstra tanto o brilho da abordagem quanto a utilidade dessas ferramentas para todos os gestores.

Neste livro você conhecerá as lições e os segredos do maior conquistador da História e descobrirá como eles foram adotados por empresas, líderes políticos e militares de maior relevância.

Nesse novo livro, Kaplan e Norton explicam como corrigir essa falta de alinhamento organizacional e mostram como usar o revolucionário sistema de gestão do Balanced Scorecard para definir, coordenar e supervisionar a implementação da estratégia.

Neste texto clássico, Henry Mintzberg desvenda o processo que fascina tantas organizações desde 1965: o planejamento estratégico.

Mais um título da coleção Wharton tratando de um tema muito discutido na atualidade: o que as empresas podem fazer para crescer e aumentar o seu faturamento vendendo para 86% da população mundial, a grande maioria que vive com renda anual inferior a 10 mil dólares.

Porter é a maior autoridade mundial em vantagem competitiva. Neste livro descreve como é possível impulsionar toda economia de um país com empresas competitivas. As respostas encontradas por Porter são ricas tanto para as empresas como para os governos. Um livro indispensável para todas as futuras discussões sobre competição global.