Administração da produção, agora em sua segunda edição, foi totalmente revisto e atualizado.

Em sua origem, cada empresa nasceu para produzir algo ? seja um produto seja um serviço ? e com isto obter o retorno de seu trabalho, garantir sua sobrevivência e criar condições para o seu sucesso e crescimento sustentável.

Este livro aborda os conceitos fundamentais sobre operações, imprescindíveis para todos os profissionais dentro da organização visando ao melhor resultado da empresa.

Dirigido a profissionais, professores e estudantes de Engenharia da Produção e Administração, a obra foi dividida em quatro partes: Administração da Produção e Operações; Decisões Estratégicas; Decisões Operacionais e Decisões Quanto ao Controle. Ao final de cada capítulo, o leitor encontrará várias seções como Tarefas na Internet e Instantâneos da Indústria.

Larry P. Ritzman e Lee J. Krajewski procuraram atender à necessidade do mercado por um livro prático, conciso, e o resultado é esta edição em que a teoria se equilibra com numerosos exercícios e casos para estudo. Essa abordagem dinâmica permite aos alunos descobrirem como a função de operações se enquadra no gerenciamento de atividades em toda a organização. Este livro preenche a lacuna da área, ao enfatizar a perspectiva gerencial e dar ampla cobertura à administração de processos, e vão ao encontro das expectativas dos estudantes, pela estrutura pedagógica diferenciada que apresenta.

Fornece um caminho lógico das atividades de administração da produção e um entendimento do contexto estratégico em que os gerentes de produção trabalham. As possibilidades de melhoria de produção são apresentadas separadamente para refletir a responsabilidade dos gerentes de produção quanto à melhoria contínua do desempenho de suas operações.

Este moderno livro-texto fornece um caminho lógico nas atividades de administração da produção e um entendimento do contexto estratégico em que os gerentes de produção trabalham.

A maioria das empresas de manufatura com sistemas de `empurrar` a produção - ou de lote em espera.

A TOC (Theory of Constraints - Teoria das restrições) foi criada na década de 1970, quando seu autor envolveu-se com os problemas da logística da produção.

Obra de ficção sobre o pensamento lean, filosofia originária do Sistema Toyota de Produção que busca eliminar desperdícios nos processos produtivos.

O livro explica e mostra a importância do ciclo de vida dos produtos para as empresas. Mostra também a visão das pessoas que estão do lado de fora destas organizações que investem em política ambiental.

O livro trata das técnicas estatísticas criadas especialmente para o controle de processos, condição básica para a manutenção da qualidade de bens e de serviços.

A terceira edição apresenta novos conceitos sobre administração de produção, mostra a importância do trabalho em equipe, e de como esta área precisa relacionar-se com as outras áreas funcionais da organização. Acompanha CD-ROM com os tópicos-chave e questionários.

Gerenciando a Manutenção Produtiva é um guia detalhado para melhorar resultados através da eliminação das falhas em equipamentos e instalações. Neste livro, os gerentes das áreas de manutenção e produção de vários tipos de organização encontrarão orientações práticas e confiáveis sobre os métodos para melhorar os resultados das atividades de manutenção, obtendo alta confiabilidade operacional de sistemas de produção.

Na busca desses resultados, os gestores da Logística empregam modelos de raciocínio próprios - os conceitos e técnicas de Logística Integrada - os quais demandam informações contábil-gerenciais específicas.

Este livro faz parte da Série Marketing das Publicações FGV Management.

Nas últimas décadas do século XX os trabalhadores de todo o mundo enfrentaram problemas decorrentes da Terceira Revolução Industrial. A presença da micro-eletrônica no processo produtivo e as novas formas de organização da produção trouxeram para o local de trabalho um vocabulário novo, próprio de uma época de mudanças. Neste livro, o autor relata sua experiência no Processo de Reestruturação Produtiva e explica vários termos em uso neste processo. De A a Z, os conceitos serão tratados em uma linguagem simples e de fácil compreensão por qualquer trabalhador.