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Desafios de liderança: o que enfrentei ao liderar equipes pela primeira vez

Sabe aquele friozinho na barriga ao liderar equipes pela primeira vez? Acredito que todos sentem. Compartilho com vocês alguns dos desafios de liderança que enfrentei quando isso aconteceu. Superar, se preparar e avançar é o segredo. Vem comigo!

Levou algum tempo para eu descobrir os maiores desafios de liderança e para isso se destacar e fazer acontecer coisas extraordinárias nas organizações.

E como superar os desafios de liderança ao liderar equipes pela primeira vez?

O mais importante é manter a tranquilidade. Se é que isto é possível rs rs.

Isto aconteceu comigo e normalmente ocorre toda as vezes que alguém recebe uma promoção, ainda mais para um cargo de gestão.

Fica ainda mais tenso, quando lembro que a função anterior era uma atividade operacional.

Muitos dizem que quem atua em funções comerciais possui mais facilidade para assumir um cargo de liderança e gestão.

Isto é um mito, portanto não se deixe enganar.

Talvez eu escreva sobre este tema em outro momento.

Além disso, ainda não conheço estudos que comprovem esta tese.

Enquanto alguns acham que liderar é um dom e não fazem por medo, outros vão lá, quebram esta mística e fazem acontecer.

Portanto, liderança não é técnica, é comportamento.

Além disso, você pode aprender e utilizar técnicas de gestão, mas se você não agir com o devido comportamento, de nada elas vão te ajudar.

Finalmente, vamos voltar ao assunto sobre os desafios de liderança.

Se você observar bem a sua volta, vai perceber que os verdadeiros líderes:

  • Impulsionam pessoas
  • Energizam
  • Mobilizam para um objetivo comum.

Por que isso acontece?

Porque líderes levam pessoas e organizações a lugares em que nunca estiveram antes, portanto, liderar não é moda.

O desafio de liderança nas organizações sempre está presente e nunca vai embora.

Em tempos de turbulência e incerteza, enfrentar estes desafios de liderança é a única alternativa para:

  • Evitar maiores problemas
  • Estagnação
  • Fechamento de áreas e departamentos nas empresas.

Na velocidade das coisas que estamos presenciando, o tempo muda, problemas mudam, tecnologias mudam e as pessoas mudam e se o profissional for bom, a liderança permanece.

A sociedade, as organizações e as equipes precisam de pessoas que não tenham medo de avançar e que assumam responsabilidades com segurança.

Tá legal Thiago, mas como enfrentar esse medo e construir uma boa liderança?

É o seguinte.

O campo de atuação dos líderes deve ser a mudança de comportamento.

Engajar pessoas neste sentido é fator importante para uma boa liderança.

Foi neste momento que eu percebi que a minha missão com líder era a de inspirar as pessoas a fazer algo diferente, encarar os medos, incertezas e não desistir diante de um cenário difícil.

Quando me dei conta disso, o meu trabalhou dobrou, falhei em alguns momentos, mas também obtive ter êxito, muitas ações positivas e ganhos em bonificações.

Quem nunca se viu diante de uma equipe onde as pessoas não queriam se esforçar e se comprometer a realizar algo e bater as metas propostas?

Se você já lidera equipes, certamente passa ou já passou por isso.

Se você está lendo este artigo, ainda não lidera equipes e possui esse desejo, vai perceber que esse momento vai chegar e você já vai sair na frente.

Você tem uma grande oportunidade de fazer diferente quando isso acontecer.

O meu objetivo é fazer você perceber a capacidade que possui dentro de si para querer e realizar coisas extraordinárias nas organizações através da sua liderança.

Cumprir as metas da empresa é importante, mas não é só isso.

É sobre ser uma líder que transforma valores em ações, visões em realidade, obstáculos em inovações, isolamento em solidariedade e riscos em recompensas.

É agir e criar um clima em que as pessoas utilizam oportunidades desafiadoras para gerar resultados extraordinários.

Para ajudar a aprimorar a sua liderança todos os dias, a pergunta que eu deixo para você é:

O que você fez quando deu o melhor de si como pessoa na condição de líder?

Estudei as melhores práticas de liderança.

Se você deseja começar ou mesmo se você já possui experiência, eu identifiquei cinco práticas importantes de liderança exemplar.

Tais práticas faziam total sentido e consequentemente eu passei a aplicar na gestão das equipes que liderei.

São elas:

  • Líderes dão o melhor de si e não tem medo de desbravar caminhos
  • Inspiram uma visão e objetivo comum
  • Líderes questionam processos
  • Capacitam outras pessoas para a ação
  • Reconhecem e recompensam os esforços

Quando percebi que quanto mais eu atuava e aplicava estas cinco práticas, eu aprendia cada vez mais.

Portanto, continuar crescendo e me desenvolvendo na condição de líder era essencial para ter melhores resultados.

Em tempos de constantes mudanças de valores e comportamentos, se tornar um melhor líder possível não é algo que você deve apenas a si mesmo.

A sua responsabilidade é ainda maior diante de outras pessoas.
Muita gente espera que você faça o melhor possível por elas e também ajude-as a se desenvolver com profissionais.

O campo de atuação do líder é o futuro, é olhar para frente, projetar aonde quer chegar e traçar um plano consistente para que isso aconteça.

Não apenas no lado financeiro, mas também no desenvolvimento a longo prazo de pessoas e organizações para se adaptar, mudar e crescer de forma sustentável.

As empresas necessitam de líderes capazes de unir e encantar pessoas.

O desenvolvimento e os desafio de liderança é auto-desenvolvimento porém, você precisa querer fazer diferente e se destacar.

Acredite, se você tiver vontade de liderar, você vai conseguir.

Você vem com a vontade e nós fornecemos os meios para que isso aconteça de melhor maneira possível.

Estou pensando em detalhar um pouco mais cada uma destas cinco práticas de liderança exemplar que citei.

O que você acha?

Se você quer saber um pouco mais sobre estas práticas de desafios de liderança e se o que escrevi aqui fez sentido para você, curta, compartilhe nas suas redes e comente este artigo dizendo o que achou.

Quer saber como começar a desenvolver a sua liderança agora?

Comente neste artigo e fale diretamente comigo. 

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