Mercados, Concorrências e Atitudes Empreendedoras

(Sérgio Dal Sasso: Palestras, Treinamentos, Aulas Magnas, Consultoria - Administração, Educação Corporativa, Empreendedorismo – 26/06/2008)


É preciso se alimentar pelas pesquisas, é preciso conhecer o mercado e mais, conhecer os agentes que neles atuam. Sempre foi assim, o principio de fazer algo qualificado depende de um sistema capacitado que recicladamente gere informações do como e para quem destinamos nosso trabalho.

Falamos em pesquisa, porque é algo fundamental e necessário a qualquer negócio. Costumeiramente empresas que participam dos mesmos mercados, procuram buscar dos clientes, dos concorrentes, as informações referentes às suas incertezas, para compor algo que justifique as próprias sustentações, ausências e insatisfações. Tudo isso é normal pela necessidade de complementação de melhores alternativas para dar foco ao que pretendemos.

Estejamos (pois o tempo das mudanças é relativo), como consultores, dentistas, advogados, empresários ou qualquer outra atividade, pelo “tudo de bom” percebido, para se estabelecer e fortalecer as posições de mercado. Em comum das composições que formam estratégias (com formas e características próprias) devemos procurar oferecer o melhor, com vínculos exclusivos ao interesse do publico, do seu publico, para justificar o sucesso.

Quem faz o futebol... os patrocinadores, os jogadores, os técnicos, os dirigentes ou o publico que financia a continuidade? Essa questão é simples para ser concluída, pois a resposta tem que alimentar a condição ideal para continuar sendo financiado, tanto quanto evitar que o publico consumidor desestimule seus gastos, ou troque de time. Os de fora terão que apreciar os de dentro, e o farão quando os resultados da operação incluir o pleno aproveitamento da transformação e controles para geração da quantidade pela qualidade (resultados e conquistas).

Não fiquem questionando o trabalho dos outros, analise-os sim, mas faça o seu. Estou cansado de observar: Artigos, reportagens, e participar de conversas aonde o assunto é sempre o outro, quase nunca você (na maioria das vezes vejo a cópia da cópia em tudo).

Olhe para o seu próprio umbigo, entendendo que o seu tem que ser exclusivo, e veja através do espelho aonde estão as deficiências, pois tenho a certeza de que quando as coisas começarem a aparecer, é porque percebeu que pode ser melhor do que os dos outros.






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Palavras-chave

Sobre o autor

Sérgio Dal Sasso

Sérgio Dal Sasso, Consultor, Palestrante, Escritor e Articulista



  • Sérgio Dal Sasso, um dos mais conceituados profissionais em temas relacionados à Administração, Educação Corporativa e Empreendedorismo, é administrador empresarial formado pela FEA-USP, pós-graduado em gestão financeira e MBA varejo, ambos pela USP.

  • Foi Executivo corporativo em empresas de porte, tais como: ALCATEL, ALBA QUIMICA, ADRIA ALIMENTICIA E GAZETA MERCANTIL, em níveis de gerencia e diretoria.

  • Desde 1994, atua como consultor empresarial em projetos organizacionais e de expansão de mercados.

  • Co-Autor do Livro “Os Gigantes da Vendas” (Landscape e Quantum – Agosto-2006).

  • Um dos autores do livro multidisciplinar e acadêmico “MBA EXECUTIVO” (Editora Saraiva – Junho 2008), abordando o tema Empreendedorismo.

  • Co-Autoria do livro “Os Trinta + em Atendimento e Vendas (Editora Three C Comunicação Empresarial – Setembro 2008).

  • Autor do Livro “Gente, Gestores & Empreendedores” com lançamento previsto para 01 de novembro de 2008 (Editora Three C Comunicação Empresarial).

  • Colunista e articulista em revistas e sites (Vencer, Venda Mais, Gestão de Negócios, Mais que Negócios, Distribuição, PEGN, Administradores.com, Meu Próprio Negócio...), entre centenas de mídias.

  • Consultor de conteúdo da PEGN-TV (Rede Globo).


Sites, Blog e Contatos:


www.sergiodalsasso.com.br  (Serviços)


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www.sergiodalsasso.blogspot.com (Integração e Inovação em Administração, Educação Corporativa e Empreendedorismo)


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Norte-Nordeste: (86) 9948-3222

 





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