• Cláudio Márcio Araújo da Gama - Negócios -
    A carta do gerente ao menos as revela, mostra onde fazer concessões, indica os objetivos sobre os quais refletir, as prioridades a serem definidas e os comportamentos que devem ser mudados
  • Jair José - Negócios -
    "Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje”.
  • Maiara Trombini - Negócios -
    Sabemos que na Advocacia não é permitido mercantilizar a profissão, é necessário seguir as regras impostas pelo Código de Ética da Profissão. Procuro sempre salientar em meus cursos que no marketing jurídico o produto é o próprio advogado(a). É imprescindível ter em mente que ações voltadas à inovação, crescimento e dinamismo na profissão são essenciais para o desenvolvimento e reconhecimento perante os clientes e público-alvo. Na advocacia, trabalhar um posicionamento correto, mediante os princípios éticos, e saber aonde o escritório ou profissional deseja chegar é um ponto chave para o sucesso.
  • Márcio Heitor Ranhel Cândido - Negócios -
    O comprador tradicional já não cabe mais ao modelo atual de negócios. O vendedor faz parte do resultador e precisamos deles para alcançar objetivos.
  • Gustavo Rocha - Negócios -
    Você sabe delegar? #DepartamentoasQuintas
  • Achiles Rodrigues - Negócios -
    Em um momento econômico/político delicado como o que vivemos, é vital que se encontre o custo ideal. Em contrapartida, é substancial ter serviços e produtos de qualidade para se manter em um mercado de tão acirrada competição. Diante desse dualismo, equacionar a conta requer gestão de alto nível.
  • SER HCM - Negócios -
    O um estudo mostrou quais são os 6 grandes desafios que os varejistas enfrentarão na sua gestão de pessoas, mas para te ajudar separamos algumas dicas de como enfrentá-los e ter bons resultados com a sua equipe.
  • Márcio Heitor Ranhel Cândido - Negócios -
    Resultados participativos em compras. Envolvimento de mais de uma área para o alcance de resultados à companhia.
  • Cláudio Márcio Araújo da Gama - Negócios -
    A administração por impulsos é indício evidente de confusão. É um reconhecimento de incompetência. É sinal que a administração não sabe planejar
  • Isnar Amaral - Negócios -
  • Felipe M. Ferrari - Negócios -
    Entendendo como, quanto e para quem produzir.
  • Gustavo Rocha - Negócios -
    Inteligência artificial e compliance
  • WALBER ALMEIDA XAVIER DE SOUSA - Negócios -
    Definição das metas X Justificativas
  • Cláudio Márcio Araújo da Gama - Negócios -
    A fim de obter um empenho equilibrado, os objetivos de todos os administradores de todos os níveis e em todas as áreas devem ser assestados a curto e a longo prazos
  • Rafael de Souza - Negócios -
    Descubra como se automotivar e como motivar sua equipe, além de ganhar 15 super dicas para criar um ambiente de trabalho motivador e alavanque os resultados do seu negócio!
  • Presleyson Lima - Negócios -
    Quer saber quais são os melhores negócios para 2018? Nada melhor do que começar o ano com o pé direito e já acertar de vez na escolha do seu projeto de empreendedorismo, não é mesmo?
  • Adriano Augusto Fidalgo - Negócios -
    O artigo versa sobre o caso do rapaz que foi demitido por justa causa, mas que a situação foi revertida na justiça para dispensa sem justa causa por causa do tal Gemidão. Analisa a questão sob a ótica do Direito Digital e da Educação Digital, além do Compliance Digital.
  • Vinicius Dezem - Negócios -
    Naturalmente as organizações passam por momentos similares ao ciclo de vida de um ser humano, tão importante quão identificar o estágio vivenciado é adotar estratégias que tornem os negócios sustentáveis e rentáveis pelo maior período de tempo.
  • Rodrigo Ferreira - Negócios -
    As empresas que utilizam máquinas de cartões devem ficar atentas as demandas da nova obrigação acessória e seus prazos
  • Paulo Araújo - Negócios -
    Controlar a etapa da prospecção está mais fácil, ágil e eficaz. Não perca vendas por falta de controle das oportunidades.
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