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O que é gestão empresarial numa pequena empresa?

Quando se trata de negócios de pequeno porte a gestão empresarial lida com as atividades humanas, administrativas, operacionais e financeiras do negócio. Em médias e grandes empresas a gestão empresarial tem como papel principal a própria gestão do negócio em torno dos pilares Pessoas – Cliente – Operações – Finanças.

Quando se trata de negócios de pequeno porte a gestão empresarial lida
com as atividades humanas, administrativas, operacionais e financeiras do negócio.

Assim, em micro e pequenas empresas podemos destacar como áreas principais de atuação da gestão empresarial:

 Elaborar estratégias para crescer com lucro

 Estruturar Humanas para compor seu time

 Estruturar Marketing e Vendas para gear receita

 Estruturar Suprimento para reduzir custo

 Estruturar Industrial para ganhar produtividade

 Estruturar Administrativo para automatizar processos

 Estruturar Finanças para gerar lucro

Em médias e grandes empresas a gestão empresarial é mais abrangente e tem como papel principal a própria gestão do negócio em torno dos pilares Pessoas – Cliente – Operações – Finanças.

Uma diferença fundamental entre a gestão empresarial em médias e grandes empresas e a gestão em pequenas e micro empresas é que a gestão nas primeiras atua também junto a acionistas e investidores.

7 dicas para fazer uma boa gestão empresarial em uma pequena e micro empresa com foco alavancar os resultados:

1. Fazer uma modelagem da gestão

Pense em apenas 7 passos:

 Fixar o Objetivo
 Elaborar a Estratégia
 Estabelecer as Prioridades
 Desenvolver as Pessoas
 Desenhar a Organização
 Alocar os Recursos
 Estruturar o Monitoramento

2 - Manter a equipe “acesa”

Envolva a equipe, onde todos remam na mesma direção: resultado.

3 - Elaborar Planos de Ação

Defina as ações principais com responsáveis e prazos.

4 - Fazer os setores trabalharem em conjunto

Busque sinergia, integrando e interagindo.

5 - Utilizar um software de gestão tipo Enterprise Resource Planning

O ERP reduz os custos, automatizando processos e facilitando assertividade das decisões em tempo real.

6 - Resolver os problemas

Um negócio tende a “afundar”, quando os problemas acumulam; você deve resolver os problemas que surgirem um a um; a pior decisão é a “não decisão”.

7 - Pedir apoio ao SEBRAE Mais

O SEBRAE é uma instituição sem fins lucrativos que oferece algumas ferramentas e técnicas para quem está iniciando um empreendimento; o curso EMPRETC é uma excelente oportunidade.

É assim que, em linhas gerais, gestão empresarial funciona na prática para micro e pequenas empresas.

O Modelo de Gestão CANVAS facilita tudo isso.

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Tags: gestão empresarial, enterprise resource planning, erp, Modelo de Gestão CANVAS

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