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Uma ferramenta ímpar: Modelo de Gestão Canvas - FAQ

Por ser ímpar, ela gera muitas dúvidas - vamos clarear algumas...

Para que é indicado?

O Modelo de Gestão Canvas é indicado para gestores de organizações de todos os portes e de todos os segmentos.

Para que serve?

O Modelo de Gestão Canvas serve para empreendedores e executivos definirem o conceitos e práticas de sua gestão e visualizá-las, de forma sistêmica, integrada e rápida.

Por que é útil?

O Modelo de Gestão Canvas permite discutir e integrar diversas percepções sobre como a gestão pode/deve atuar, os principais elementos de cada parte e como as partes da gestão interagem.

O que a ferramenta faz?

O Modelo de Gestão Canvas apresenta o processo da gestão de 7 passos para que empreendedores e executivos consigam decidir como a gestão seria executada.

Como usar a ferramenta?

O Modelo de Gestão Canvas pode ser utilizado em diversas situações. As mais comuns são:
 Um gestor não sabe exatamente quais serão as principais partes da sua gestão.
 Uma empresa, unidade de negócio ou área precisa discutir sua atuação nos próximos anos.
 Um empreendedor/executivo precisa explicar como o sua gestão funciona, p.ex., para os stakeholders.

Como desenvolve-la?

 A discussão inicial recai sobre a definição de um modelo de gestão, o que entendemos como a lógica sobre como uma organização transforma objetivos em resultados.

 Neste contexto, para desenvolver o Modelo de Gestão Canvas da sua empresa, é preciso desdobrar a gestão em sete blocos, começando com os conceitos dos mesmos.

1 – Aonde queremos chegar Fixar o Objetivo
 O que queremos

2 – Como chegar lá Elaborar a Estratégia
 Obter vantagem competitiva percebida

3 – No que focar Estabelecer as Prioridades
 Gerar impacto sobre o resultado

4 – Com quem trabalhar Desenvolver as Pessoas
 Desenvolver competências chaves

5 – Como trabalhar Desenhar a Organização
 Estruturar um ambiente que evolui

6 – Como apoiar Alocar os Recursos
 Definir a infraestrutura

7 - Como avaliar Estruturar o Monitoramento
 Gerenciar resultados, com o BSC

Alinhando estes passos, obtemos o processo que facilita a geração de resultados; logo, precisamos enfatizar que o processo precisa fazer com que os resultados alcancem os objetivos.

Em seguida, o Modelo de Gestão CANVAS sugere inserir as Práticas de cada passo, completando assim o modelo.

Para facilitar a configuração, o Modelo de Gestão Canvas utiliza o CANVAS como tela do Modelo de Gestão.

O intuito é que você desenhe o seu modelo de gestão em um quadro, daí o apelo visual da ferramenta.

Como ela é trabalhada?

O Modelo de Gestão Canvas pode ser desenhado, ou melhor, preenchido de diversas formas; as principais são:

 Sozinho: O interessado imprime o Modelo de Gestão Canvas e começa a preencher cada passo.

 Em grupo: Diversas abordagens podem ser feitas em grupo. A mais utilizada é o brainstorming, incorporando o método do Design Thinking, em que, normalmente, as respostas são colocadas em post-its fixados em cada parte do Modelo de Gestão Canvas. Assim, há flexibilidade em considerar diversas ideias para cada tópico.

Quais são as dicas para usar a ferramenta?

 Rascunhe a sua gestão: O Modelo de Gestão Canvas é uma excelente oportunidade para que gestores de primeira viagem rascunhem suas ideias da gestão empresarial, pois não exige conhecimentos aprofundados de gestão.

 Valide rapidamente: O Modelo de Gestão Canvas exige ideias integradas; o que é escrito em um passo deve fazer sentido com os demais. Isso obriga o gestor a visualizar sua gestão como um processo de causa x efeito. Para elaborar uma Estratégia, é importante entender o Objetivo da Gestão; por sua vez, para estabelecer Prioridades, é fundamental ter a elaboração da Estratégia; para executar as Prioridades, é preciso desenvolver as Pessoas certas; para que as Pessoas possam atuar, é preciso desenhar uma Organização; para saber o resultado do trabalho da Organização, é preciso estruturar o Monitoramento de resultado.

 Por ser visual, permite que outras pessoas (especialistas, mentores, investidores) comentem as respostas dos gestores, de forma mais crítica (por quê? Por que não?) e enriquecedora (“e se”).

Para saber mais, vide o slideshare. https://www.slideshare.net/wkprisma/modelo-de-gesto-canvas

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Tags: Canvas, Gestão empresarial, Modelo de Gestão Canvas

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