Tempo de Mudanças e Inovação!

É preciso sonhar para realizar coisas novas, para criar identidade e singularidade no segmento de mercado em que atuamos. O saber de ontem contrapõe-se muitas vezes ao saber de hoje que pouco valerá amanhã. Trata-se de um processo crescente de mutação de conceitos e princípios. As organizações, impactadas pela inovação das informações e idéias contemporâneas de gestão e competitividade, precisam da prospecção de visão do futuro antecipada de respostas para o amanhã. A inspiração para um posicionamento inovador está no desenvolvimento de fórmulas novas, relações inovadoras e mais inteligentes com professores, alunos e comunidade acadêmica.
Cada vez mais é preciso pensar o futuro da organização de forma estratégica, colaborando para:
• propiciar o crescimento sustentado da Instituição nos próximos anos, diante do acirramento da concorrência;
• obter parâmetros de avaliação e desempenho dos serviços oferecidos;
• identificar oportunidade de negócios ou implementação de práticas que irão impulsionar o crescimento da Instiruição.
Imbuída do ideal de compreender as reais necessidades de mercado, algumas empresas vêm inovando com legitimidade, sabendo que o futuro pertence aqueles que o estão construindo hoje. Surgem assim novas necessidades e com elas um novo profissional. Trata-se do Gestor de novas tecnologias, entre elas EAD (Educação à distância) aplicadas ao segmento de Ensino Formal, Corporativo e em outros ambientes.
Um dos obstáculos ao crescimento nas empresas contemporâneas reside no comprometimento do tempo dos seus gestores. Passam a maior parte do tempo administrando rotinas sem o devido tempo para reflexão no sentido de melhoria do processo de trabalho. A Tecnologia pode ser uma grande aliada quando utilizada adequadamente e a inserção de um gestor de tecnologias na estrutura organizacional otimiza tempo e custo. Hoje, as vantagens competitivas estão na velocidade das instituições, ou seja, em quão rapidamente conseguimos implementar mudanças e incorporar com consistência novos conceitos e tecnologias. Além disso, propicia a criação de vínculos colaborativos com vários segmentos dentro da Instituição, alem de centralizar todas as informações.
É a informação e a gestão dessa informação produzida pela Instituição que determinará o seu capital intelectual. Posto dessa forma, o conhecimento e a informação que a ela detém passam a ser um diferencial estratégico.
Sabe-se da afamada resistência à mudança e o diagnóstico vai do medo à falta de informação. Seja como for, alguns fatores pesam contra as mudanças pretendidas na implementação de novas tecnologias:
1 – nossa sociedade nunca demonstrou uma queda especial em relação a como fazer mudanças pessoais, organizacionais, governamentais e sociais;
2 - depois, sempre é mais fácil fazer as coisas como sempre às fizemos durante a vida toda. Aprender, reaprender exige que invistamos tempo, esforço, tem um custo econômico, pode ser estressante e as pessoas preferem não pensar nisso;
3 - qualquer mudança rompe com as rotinas, subverte relações conhecidas e nos atira, em maior ou menor grau, rumo ao desconhecido;
Na implementação de novas tecnologias e mais especificamente quando se trata de EAD o processo não seria diferente. Existem resistências que tendem a ser vencidas com a informação e o domínio das ferramentas.
Conhecemos inúmeros casos de Instituições que investem grandes somas em tecnologia e por ausência de uma cultura de planejamento geram enormes gargalos. Assim, projetos revolucionários e de impacto são inviabilizados pela ausência de um profissional preparado e focado nos resultados do investimento.
A função de um Gestor é ser o facilitador, orientador, incentivador, e o gestor das novas práticas na Instituição, produzindo um ambiente propicio para o fomento e uso de tecnologias necessárias sem transtornos.
Essa é, portanto uma ação inovadora para quem pretende conquistar mentes, corações e mercados. O mercado está aberto a quem estiver mais bem preparado para superar seus obstáculos.