Vendas e Gestores de Vendas no Varejo

(Por Sérgio Dal Sasso, Palestras, Treinamentos, Consultorias, Aulas Magnas: Administração, Educação Profissional e Empreendedorismo – 08/09/2008)

Vender é conseguir realizar um conjunto de ações combinadas, que consigam aproximar seus interesses despertando o interesse de terceiros. Coisas como foco nos objetivos, percepção clara do mercado alvo, pró-atividade para avançar, visão estratégica do negocio representado, planos e capacidade para atingir metas completam as respostas positivas de apoio à arte da venda.

Um bom vendedor sempre tem uma boa estratégia para conseguir estreitar caminhos, mas a venda é resultante do esforço conjunto do grupo que representa o produto ou serviço a ser destinado ao mercado.

Na verdade não é tão relevante falar em produto, pois muitas vezes é no molho aonde encontramos o gosto dos possíveis compradores. Para estar no mercado atual, deve-se ter algo interessante, qualificado e útil, mas para conquistar resultados efetivos é indispensável um processo estratégico que consiga transformar coisas, mesmo as que aparentemente sejam comuns, em algo de desejo.

A grande teoria de vendas, não é teoria, mas a capacidade de percebermos o grau da necessidade do que estamos oferecendo, através das descobertas de oportunidades que façam o despertar de interesse para quem vamos ofertar.

A arte de encontrar nichos depende da formulação e preparo de um plano paciente, porém não cansativo, que propicie uma equilibrada aproximação do seu negocio junto à necessidade do outro. O segredo não está em atender situações momentâneas, mas ter um pacote que consiga envolver e acompanhar com soluções durante todo o processo sazonal dos parceiros.

A solução da venda, não é definida pela exposição adequada do produto, mas pela qualidade do suporte que o acompanha, que trará ou não o reconhecimento diferenciado, por parte do consumidor.

Vínculos comerciais não são formados por amizades, mas pela persistente exposição da sua utilidade nos ciclos que antecedem, concretizam e alimentam os negócios propostos.

O que define uma boa venda de produto ou serviço é principalmente o índice de renovação de negócios provindos do mesmo cliente. A estabilidade de uma empresa depende da forma como ela consegue manter suas conquistas, preservando assim um valor histórico para a segurança do seu planejamento.






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Palavras-chave

Sobre o autor

Sérgio Dal Sasso

Sérgio Dal Sasso, Consultor, Palestrante, Escritor e Articulista



  • Sérgio Dal Sasso, um dos mais conceituados profissionais em temas relacionados à Administração, Educação Corporativa e Empreendedorismo, é administrador empresarial formado pela FEA-USP, pós-graduado em gestão financeira e MBA varejo, ambos pela USP.

  • Foi Executivo corporativo em empresas de porte, tais como: ALCATEL, ALBA QUIMICA, ADRIA ALIMENTICIA E GAZETA MERCANTIL, em níveis de gerencia e diretoria.

  • Desde 1994, atua como consultor empresarial em projetos organizacionais e de expansão de mercados.

  • Co-Autor do Livro “Os Gigantes da Vendas” (Landscape e Quantum – Agosto-2006).

  • Um dos autores do livro multidisciplinar e acadêmico “MBA EXECUTIVO” (Editora Saraiva – Junho 2008), abordando o tema Empreendedorismo.

  • Co-Autoria do livro “Os Trinta + em Atendimento e Vendas (Editora Three C Comunicação Empresarial – Setembro 2008).

  • Autor do Livro “Gente, Gestores & Empreendedores” com lançamento previsto para 01 de novembro de 2008 (Editora Three C Comunicação Empresarial).

  • Colunista e articulista em revistas e sites (Vencer, Venda Mais, Gestão de Negócios, Mais que Negócios, Distribuição, PEGN, Administradores.com, Meu Próprio Negócio...), entre centenas de mídias.

  • Consultor de conteúdo da PEGN-TV (Rede Globo).


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