03/06/2008 17:57
GESTÃO IMOBILIARIA VAMOS DEBATER!!
GESTÃO IMOBILIÁRIA SEGUNDO:
CRISTIAN MENEZES. (55) 9119-6756
• 12 DICAS PARA SUA EMPRESA ESTAR UM PASSO A FRENTE DA CONCORRÊNCIA, E SE TORNAR UMA REFERÊNCIA NO RAMO IMOBILIÁRIO:
FAZER UMA GESTÃO EFICIENTE É MUITO MAIS DO QUE CONQUISTAR CLIENTES, É PRECISO CONSOLIDAR, FAZER COM QUE ELES ACREDITEM EM SUA EMPRESA, EM UM MERCADO TÃO COMPETITIVO INOVAR É PRECISO.
NESTE MERCADO PEQUENOS DETALHES PODEM FAZER A DIFERENÇA, ESTAR UM PASSO A FRENTE DE SEUS CONCORRENTES É SUPERAR EXPECTATIVAS, TORNA-SE UMA REFERÊNCIA EM ATENDIMENTO AO PUBLICO, É UM PROCESSO QUE EXIGE DEDICAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO CONSTANTE, AQUI VAI ALGUMAS DICAS PARA AJUDAR O LEITOR A DAR ALGUNS PASSOS QUE PODEM FAZER A DIFERENÇA.
SANTA MARIA-RS
1- ESTEJA SEMPRE ATENTO AS INOVAÇÕES DO MERCADO, ATUALIZAR-SE É PRECISO, LEMBRE-SE A MAIORIA DOS GESTORES DESTA ÁREA NÃO FAZEM ISSO.
2- ATUALIZE SUA EQUIPE DE COLABORADORES E FUNCIONÁRIOS, FAÇA COM QUE PARTICIPEM DE CURSOS E PALESTRAS, NÃO OS OBRIGUE A PARTICIPAR MAS PREMIE AQUELES QUE QUEREM SE ATUALIZAR, SERÃO FUTUROS EMPREENDEDORES DENTRO DE SUA EMPRESA.
3- UTILIZE OS PARCEIROS DE SUA REGIÃO PARA SE ATUALIZAR, COMO POR EXEMPLO O SECOVI, E O SEBRAE, SÃO ENTIDADES QUE FORNECEM CURSOS E PALESTRAS DE EXTREMA VALIA.
4- PREMIE AQUELES FUNCIONARIOS QUE SE DESTACAM EM SUA EQUIPE, NÃO APENAS COM ELOGIOS, MAS COM ALGUM TIPO DE PREMIAÇÃO, LEMBRE-SE MANTER SUA EQUIPE MOTIVADA É FUNDAMENTAL.
5- FAÇA REUNIÕES SEMANAIS, SE NÃO PUDER NO MÁXIMO NO INTERVALO DE QUINZE DIAS, NESTES ENCONTROS NOVAS E ÓTIMAS IDÉIAS PODEM SURGIR.
6- ELABORE UM REGULAMENTO INTERNO DE CONDUTA, PARA SEUS FUNCIONÁRIOS, É IMPORTANTE QUE TODOS SAIBAM AQUILO QUE PODEM E NÃO PODEM FAZER.
7- DIVIDA SUA EMPRESA EM SETORES, POR EXEMPLO: ALUGUÉIS, VENDAS, ADMINISTRATIVO E CONDOMINIOS, ESSE É UM PASSO FUNDAMENTAL PARA O SUCESSO DE SUA EMPRESA, LOGO ADIANTE VAMOS ENTENDER PORQUE.
8- AS METAS QUE SERVEM PARA O SETOR DE ALUGUÉIS, CONDÔMINIOS E ADMINISTRATIVO NÃO SÃO AS MESMAS PARA AS VENDAS, TENHA ISSO EM MENTE, ELABORE UMA META PARA CADA SETOR.
9- PARTICIPAR É FUNDAMENTAL! SE SUA REGIÃO TEM ASSOCIAÇÕES, REDES, COOPERE! LEMBRE-SE PARTICIPAR É COLOCAR SUA EMPRESA EM EVIDÊNCIA.
10- USE A TECNOLOGIA A SEU FAVOR, MANTENHA VOCÊ E SUA EMPRESA ATUALIZADOS COM AS INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS, CRIAR UM WEB SITE EFICIENTE SOBRE SUA EMPRESA, É INDISPENSAVEL NOS DIAS DE HOJE!
11- NO WEB SITE DE SUA EMPRESA, CONTE UM POUCO SOBRE A HISTÓRIA DELA, LEMBRE-SE ESTE É UM SETOR ONDE OS CLIENTES QUEREM CONFIANÇA.
12- APRENDA A DEMITIR CLIENTES! MUITOS GESTORES NÃO SABEM MAIS HÁ CLIENTES QUE ALEM DE DAR POUCO RETORNO PARA A EMPRESA, GERAM UM CUSTO MAIOR QUE O BENEFÍCO, É PRECISO OUSAR, FOCAR-SE EM GRANDES CLIENTES, PARA ISSO É PRECISO UM PROCESSO CONSTANTE.
