"Em economia, investimento significa a aplicação de capital em meios de produção, visando o aumento da capacidade produtiva (instalações, máquinas, transporte, infraestrutura) ou seja, em bens de capital. O investimento produtivo se realiza quando a taxa de lucro sobre o capital supera ou é pelo menos igual à taxa de juros."
Fonte: Wikipédia, acesso em 30/09/2010, <http://pt.wikipedia.org/wiki/Investimento>.
Vamos conversar sobre a necessidade que todas as empresas têm, de ter uma expectativa calculada quanto às suas possibilidades de retorno.
Existem muitas técnicas e ferramentas de controle, em especial atenção as projeções financeiras. Somente serão úteis se exigirem uma dose razoável de trabalho, e fornecerem expectativas realistas.
Uma projeção financeira nada mais é do que uma planilha de custos, à qual se adicionou a dimensão tempo, para interpretar corretamente a amortização dos investimentos.
Aos cânones tradicionais de administração, acrescentam-se então as ferramentas disponibilizadas pela TI. Assim, nestes novos tempos, para fazer frente à concorrência, e tirar partido das novas tecnologias, criam-se planilhas complexas e customizadas a cada ramo de atividade, que irão demonstrar o mais provável cenário para cada perfil de organização.
É certo dizer que não existem maneiras de garantir que os cenários desenhados se realizem, mas esclarecem bastante sobre
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Achou o título interessante? Se você não teve a oportunidade de começar sua educação financeira em casa, não se preocupe de inicio agora.
Vamos nos esforçar para deixar dicas e experiências de como ter uma educação financeira e o mais importante, conscientizar que ela começa em casa.
Participem deixando experiências e dicas de como poupar dinheiro, economia, crédito, investimentos, como educar financeiramente seus filhos e etc....
Lembre-se " Seu Lugar no futuro depende das suas escolhas de hoje. Portanto, cuide da sua educação financeira " (Jose Pio Martins).
Portanto sejam bem vindos e Bons Investimentos.
Os bancos são instituições bastante interessantes no sentido que o profissional que nele atua deve ser flexível devido a nessecidade de se trabalhar o lado Marketing (atendimento direto ao cliente, vendas, metas e resultados), o lado Financeiro (juros, empréstimos, lançamentos, taxas, câmbio) e o lado Recursos Humanos (motivação, relações entre colegas, trabalho em equipe, desenvolvimento pessoal). Assim convido a todos a troca de idéias sobre esses assuntos e as dificuldades relacionadas a eles.
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http://www.administracaovirtual.com
www.administracaovirtual.com
O conceito:
Segundo alguns autores a administração virtual pode ser vista como reengenharia, isto devido ao processo revolucionário de gestão, mas se diferencia no uso maciço de novas tecnologias. O sistema da corporação virtual gira em torno da informação em tempo real.
Etapas do processo de reengenharia
Seguem como as principais etapas:
Identificação dos processos: Permite elaborar a etapa inicial e final de cada negócio. Priorização dos processos: Permite conhecer cada processo detalhadamente para saber o resultado e seus aspectos. Compreensão dos processos atuais: Atualizar cada processo com desempenho, criticando-o, com o objetivo de ter idéias inovadoras no mercado. Redefinição do processo e planejamentos: com a elaboração, o conhecimento, as críticas e as novas idéias tudo se torna mais fácil, através da comunicação entre as equipes.
A reengenharia segundo Davenport
De acordo com Davemport a reengenharia não se difere da teoria de Hammer & Champy, se avança os detalhes para facilitar na execução.
Para compreendermos a reengenharia devemos Ter em mente que é a adoção de inovações, começar de novo, reestruturar toda a empresa resultando de métodos radicais, é analisar todo o negócio sem idéias pré-concebidas, é resgatar os objetivos e concluí-los e não apenas em obter eficiência em partes e sim no todo. Uma das vantagens da reengenharia é privilegiar as áreas de aprendizagem, o trabalho em equipe e a exclusão da hierarquia.Fonte: http://members.fortunecity.com/carlamelo/administ.htm
Apos formado, tive várias oportunidades de atuar como consultor em empresas de médio porte, porem quase toda experiência profissional é baseada em administração financeira de patrimonio negativo, ou seja, fui formado em uma universidade focada em fornecer profissionais para multinacionais e em grandes empresas com uma hierarquia rigida, problemas de ranking, de metas, quando algum assunto financeiro era abordado, foi sempre sob outras circunstancias.
Então.
(descreverei alguns casos e soluções apontadas por mim... modo que a empresa reagiu.... resultados.... somente após vem o objetivo inicial da coisa, ou seja o lado ético de como agir nesses casos...
continuar...













