Gestão da Qualidade

como implantar sistemas integrados iso 9001:2008, 18001:2007 e 14001:2004 em empresas familiares, onde o organograma é enxuto? 

Nixon,

O organograma enxuto aparentemente dificulta a divisão de responsabilidades, mas para efeito de Normas, na falta as pessoas podem acumular funções.
Quando for determinar autoridade e responsabilidade, não nomeie pessoas e sim as funções ou cargos. Dessa maneira não haverá problemas com o organograma.
Em nossa empresa temos casos assim, onde o Diretor assume um função de gerente comercial, por não existir essa pessoa.
Essa é apenas uma idéia, mas estou a disposição para ajudar.
Se quiser pode me mandar e-mail, prcezario@gmail.com.

Abraços.