Gestão de Pessoas


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Falta de conhecimentos do líder

1-2 de 2 mensagens
 
Eudes Ramos | 1 ano(s) atrás
Falta de conhecimentos do líder
Não há sombra de dúvida que o que leva muitas equipes ao fracasso é a liderança que a administra, isso de uma forma direta ou indireta.
Vemos nos dia atuais dentro das empresas uma série de encarregados, supervisores e até mesmo gerentes que possuem 15, 20 anos de profissão e não possuem nenhum ou muito pouco conhecimento acadêmico (formação superior), não há o que indagar sobre o conhecimento dessas pessoas no ramo de seu segmento, a experiência de um profissional desses é consideravelmente grande devido a sua longa carreira.
Mais o ponto em questão que quero destacar é o de gerenciar pessoas (liderança), no caso dos profissionais acima destacados quero evidênciar que são profissionais necessários, pois conhecem todos os processos de sua atuação, sabem os "maçetes" da organização que estão, enfim possuem uma série de conhecimentos que só o tempo pode ensinar. Mais para o fator de liderança é necessário mais do que conhecimento em processos, maçetes, etc. O líder precisa saber o máximo possível sobre as características psicológicas (estruturas) do ser humano, precisa ter noções de sociologia (herança social) das pessoas que formam seu grupo e acima de tudo conhecer boas técnicas de liderança e motivação.
Os conhecimentos descritos acima são usados para identificar com bastante clareza os perfis de cada indivíduo do grupo, dando ao líder uma visão especializada de cada ponto forte e fraco dos membros da equipe, com isso se enriquece a estratégia a ser usada pelo líder vendo o grupo de diferentes pontos de vista, principalmente o ponto do lado humano e psicológico.
"O cerébro é quem coordena todo o corpo, seus pensamentos, atitudes, reações, planos, sonhos, etc. Se o líder tiver bons conhecimentos sobre o assunto é capaz de manipular (dirigir de forma positiva) sua equipe pelo caminho mais eficiênte de conquistar suas metas"  

Nota: Só conheço duas fontes primárias de tais conhecimentos......Os livros e os bons Professores.
 
Luis Perdomo | 1 ano(s) atrás
Neuro e PNL
Ola!

 

 

Gostaria de acrescentar (ou destacar) um aspecto pouco entendido sobre liderança e Hierarquia Humana.

 

Há muito se confunde gerencia com liderança, o que provoca inúmeras situações de confusão a respeito dos níveis neurológicos de aprendizado e mudança (como demonstraram Le Dux e Robert Dilts).

 

O fato de se confundir a gerencia, basicamente a organização dos meios e recursos, com liderança, que representa o nível de identidade e propósito, operando em níveis neurológicos distantes pode ser a origem destas falhas na gestão.

 

Em minha experiência, somente quando envolvemos as pessoas no aprendizado emocional, podemos ter mudanças comportamentais uteis e duradouras.

 

A própria PNL já desenvolveu modelos de liderança que podem ser aprendidos (ou transferidos) já no nível das crenças, o que permite resultados rápidos e eficientes.

 

Até.