Lean Manufacturing
Produção
Descrição
- É um grande prazer dirigir essa comunidade, que foi criada para gestores industriais com o objetivo de transferir conhecimentos na filosofia de trabalho Lean Manufacturing, principalmente os que atuam no Gemba (chão de fabrica).
- O obejitvo dessa comunidade é debater duvidas sobre essa ferramenta de trabalho, quais as vantagens e desvantagens na sua implantação, quais as principais ferramentas que auxiliam o Lean Manufacturing.
- Um dos fatores mais importantes a serem discutidos também é a mudança cultural dentro das Organizações e a Liderança Lean como deve atuar gerenciando essa metodologia de trabalho na busca de eliminar desperdicios e na criação de valores na area produtiva.
- O lean Manufacturing é uma Estratégia Empresarial que foi criada e aperfeiçoada pela montadora Japonesa TOYOTA, e que empresas do mundo inteiro vem fazendo um BENCHMARKING dessa estratégia..
Os cincos princípios do Lean Manufacturing
- Valor
- Fluxo de valor
- Fluxo continuo
- Produção puxada
- Perfeição
Os sete desperdicios do Lean Manufacturing
- Superprodução, a maior fonte de desperdício.
- Tempo de espera, refere-se a materiais que aguardam em filas para serem processados.
- Transporte, nunca geram valor agregado no produto.
- Processamento, algumas operações de um processo poderiam nem existir.
- Estoque, sua redução ocorrerá através de sua causa raiz.
- Movimentação
- Defeitos, produzir produtos defeituosos significa desperdiçar materiais, mão-de-obra, movimentação de materiais defeituosos e outros.
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| Criada em |
27 de setembro de 2009, às 18h43min
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