Pessoal, um tema polêmico:

Qual a sua opinião sobre palestras motivacionais?

Você acha que a empresa pode terceirizar a motivação de seus funcionários?

Bom dia, pois é, como tudo hoje em dia vira moda, a bola da vez são as palestras show ou palestras motivacionais.Creio que ha um exagero em tudo isso, palestrantes desconhecidos, titulos de palestras sem muito nexo.Muitas são verdadeiros espetaculos de pirotecnia, utilizando telões, som de ultima geração, efeitos especiais, mas desprovidos de qualquer conteudo que venha somar algo.Não precisam ser assim, a intenção, ao meu ver, deveria ser focar em tópicos atuais, modernos, relacionados ao dia a dia corporativo.É verdade que existe este desespero de certas empresas em inundar seus funcionarios com estas palestras, acreditando que estão enriquecendo o seu lado motivacional.Mas a motivação passa ao longe disso, a motivação deve ser buscada dentro das 04 linhas da empresa.Acredito sim que algumas palestras podem ajudar, mas antes disso seria importante avaliar o clima motivacional da empresa, para ai sim, verificar quais decisões tomar.

Este tema veio em boa hora. As palestras existem e estão aí no mercado e não dá pra negar ao fato. Mas realemtne antes de planejar ou contratar um  comunicador motivacional, a empresa deve ter em mente que objetivo ela quer atingir em seu capital humano ?
Sou palestrante nesta área  e posso afirmar que muitas empresas querem apenas quebrar o cotidiano, contratar um show man e não um profissional que busca resultados específicos para o seu cliente corporativo. Muitas não fazem uma pesquisa de coleta de dados sobre o nível de motivacão que encontra-se seus colaboradores. Mas com um bom censo é muito válido a  contratação de um bom palestrante sobre o perfil de plateia em que irá ver a apresentação e que tipo a enpresa prefere no momento.

Leandro,
“Palestra não só é teatro, nem show, mas conhecimento, performance e sensibilidade para ampliar resultados quantitativos e qualitativos, através de estratégias, comprometimento, renovação e inovação . Em Palestras e Treinamentos, decida por qualidade, atualidade, histórico e performance. Escolha um profissional que de fato agregue as suas necessidades”.

A motivação de ve ser parte integrante do conjunto capital humano, tecnologia  e ambiente. Abaixo deixo duas entrevistas recentes sobre o tema.... espero estra contribuindo...abraçãp Sérgio


http://br.youtube.com/watch?v=lXN_vbL5XE0 (PARTE 01)

http://br.youtube.com/watch?v=iJfVlKGDZDE (PARTE 02)


VAMOS DISCUTIR!!!!!

AS EMPRESAS DEVEM INCENTIVAREM OS SEUS FUNCIONÁRIOS A PARTICIPAR A EVENTOS E PALESTRAS MOTIVACIONAIS. A IMPORTANCIA DAS PALESTRAS É DE FORNECER CONHECIMENTO E POSSIBILITAR MELHORES MEIOS DE CONDIÇÕES DE VIDA DO ASSOCIADO.A EMPRESA  MODERNA DEVE FORNECER  CONDIÇÕES MELHORES DE TRABALHO DEVE SER UM AMBIENTE HARMONIOSO APOSTANDO DO FUTURO DE VIDA MELHOR DO ASSOCIADO E  EM CONJUNTO O SUCESSO PROFISSIONAL DA EMPRESA.

É importante reconhecer que, quando existe uma discursografia delimitando ações práticas, acaba-se desenvolvendo um "nicho de mercado". Ou seja, durante décadas se falou exaustivamente em formação, qualificação, instrumentos para alcançar resultados e motivação.

Depois temos as materialidades discursivas, auditivas e interativas, quer dizer: best sellers, vídeo sellers, consultores sellers, monges sellers, sites sellers, tv sellers e, nada mais natural: palestras sellers!

Na verdade há muito pouco ciência e criatividade no "ramo". Uns copiam aos outros e o "guru" da moda é exaustivamente clonado. E como em toda ação no "mercado aquecido", os preços baixam e a qualidade deixa de existir. Modelo chinês que contaminou o mundo. Praga administrativo-cultural que vamos levar décadas para nos livrar.

Hoje é comum enviarmos um projeto consistente para uma empresa, incluindo levantamentos, objetivos e ações estruturadas e alguém lá responder: - Mas o senhor faz performances no palco? É que o diretor disse que tem que assobiar, chupar cana e dançar a macarena, enquanto faz sua apresentação. Sabe, as pessoas querem um evento inesquecível...

Claro que toda a parafernália de "show-business" é impactante, faz bem se a produção for profissional e esmerada... Nada contra a tecnologia, o teatro os novos formatos. Técnica de apresentação é necessária, afinal ninguém suporta alguém falando 2 horas direto. Mas, e a mensagem? Onde está o conteúdo? Pois é! Devíamos criar um "selo de qualidade" para os profisisonais que realmente tem algo a dizer. 

É comprovado  que em uma palestra de duas horas, conseguimos absorver somente de 10 a 15 minutos. Quer dizer no dia seguinte já esquecemos tudo. Acredito que todas as empresas que precisam de palestra para motivar seus colaboradores, deve imediatamente rever todos os seus conceitos, porque algo está errado. Equipe onde é reconhecido todas as competência (conhecimentos, habilidade e atitudes) dos seus colaboradores não precisa fazer palestras motivacionais.
A maior motivação que você pode dar aos seus colaboradores é tratá-los como verdadeiros seres humanos.

Elas são importantes, sim. São importantes e fazem a diferença quando parte de um conjunto de ferramentas para manter as pessoas motivadas. Servem para sair da rotina, arejar a mente e dar umas gargalhadas.

- Em que proporção palestras MOTIVACIONAIS atingem os resultados esperados pelos "motivandos" em seus locais de trabalho?

- Quando as pessoas estão diante de um "bom palestrante", elas estão pensando "pôxa, é verdade, eu preciso mudar essa minha atitude" ou estão pensando "pôxa, conheço um fulano que precisaria ouvir isso"?

- Em se tratando das "teorias da administração" que tratam sobre motivação, quais necessidades/características/atitudes são atendidas ou modificadas pelas palestras MOTIVACIONAIS?

Eu concordo plenamente quando alguém diz que palestras motivacionais são ótimas, afinal relaxam, nos faz sair da rotina e dar umas boas gargalhadas (as vezes fico até pensando "será que esse pessoal está rindo da tirada do palestrante, das pessoas que eles estão certos que se encaixariam na situação descrita ou do patrão que liberou dinheiro e tempo para participarem do evento?).

Acredito que o insucesso (no sentido dos resultados para as organizações) das palestras motivacionais está justamente no público-alvo: ou ele não existe (qq um é bem-vindo) ou é muito mal-definido. Essas palestras, sejam abertas ou in company, lotam auditórios com pessoas que pouco podem fazer com as informações ali apresentadas (a não ser criticar o chefe ou a empresa ou concluir que foram apenas relaxar, afinal a realidade é outra).

Palestras MOTIVACIONAIS seriam um pouco mais eficazes se conseguissem incutir na cabeça de empresários e executivos despreparados (não os turrões - esses não dão o braço a torcer) o quanto é vital ELES serem os fatores motivacionais das organizações. ELES estarem abertos e sinceramente dispostos a disseminar para seus Chefes como serem LÍDERES.

Espero que existam (eu não conheço) palestrantes que façam como o guru J.JURAN no meio do século passado ao chegar no Japão. Ao perceber que sua audiência era composta por engenheiros e gerentes, suspendeu a palestra e mandou chamar os DONOS, os DECISORES. Afinal, ele não tinha tempo a perder.

Acho que a motivação no ambinte de trabalho é  muito importante tanto para empresa quanto para o funcionário. É uma relação ganha-ganha.   O funcionário bem motivadao tende a produzir mais e a empresa fortalece a relação entre empregado e empregador. O índice  de rotatividade também tende a diminur e aprodutividade aumentar. A motivação pode ser de váras formas como: QVT, desenvolvimento de pessoas, um bom pacote de benefícios, plano de carreira e outros.

As paletras motivacionais são boas, tem um efeito positivo e mostram que a empresa tem uma preocupação com  o clima corporativo e na motivação das suas equipes.
Mais só as palestras não resovem nada.
Um gestor ao reunir sua equipe e contratar uma empresa especialazada em palestras motivacionais, deverá ter em menter que mudanças no comportarmento de sua pessoa com a equipe e na empresa com seus funcionarios devem passar por uma reciclagem, ou até mesmo a cultura organizacional deverá passar  por um upgrade.
Assim logo apôs um trabalho de motivação com a sua equipe um novo espirito de trapalho e interação será criado e permanecerá por muito tempo, os resultados serão obtidos e as metas batidas a curto prazo.

Claro que não são todas as palestras. Mas as que eu assisti aqui na empresa a impressão que tive era que as palestras são feitas mais para agradar aos donos e gerentes da empresa. Desta forma garantem uma próxima palestra.

Identificar as causas das insatisfações de colaboradores é um dos passos para saber a forma como se dará a motivação. Colaborador insatisfeito é colaborador descomprometido. Certo é que motivar é trabalhar o ser humano para que os objetivos organizacionais sejam atingidos de forma que a satisfação seja completa: da organização e dos clientes.

Na minha opinião, tudo que uma empresa puder fazer para incentivar seus funcionários é valida.
Funcionários sentindo-se valorizados, sabendo que a empresa busca novos meios para o seu crescimento profissional e expansão de seus conhecimentos.
Por que não?

      Assistir a uma palestra motivacional que foi dificil compreender por que o palestrante estava falando mais para os gerentes e donos da empresa, sendo que foi anuciado que a palestra era para ajudar os empregados a desenvolverem melhor suas funções, creio que as palestras motivacionais são otimas, desde que sejam focalilzadas no seu objetivo. Por que depende a forma como é apresentada por não surti o efeito desejado ou nem passa perto. Têm muitos palestrantes otimos que apresentam palestras de efeito, os que falam diretamente para agradar donos ou gerentes estão colocando mal costume na organização. Mas adoro palestras motivacionais, elas levantam seu astral e lhe mostram o quando você é ou pode ser bom.