As ferramentas da qualidade são as técnicas utilizadas nos processos de Gestão da Qualidade.  As ferramentas da qualidade são gerenciais e permitem análises de fatos e tomada de decisão com base em dados, dando a certeza de que a decisão é realmente a mais indicada.

• É um grande prazer dirigir essa comunidade, que foi criada para gestores industriais com o objetivo de transferir conhecimentos na filosofia de trabalho Lean Manufacturing, principalmente os que atuam no Gemba (chão de fabrica).
• O obejitvo dessa comunidade é debater duvidas sobre essa ferramenta de trabalho, quais as vantagens e desvantagens na sua implantação, quais as principais ferramentas que auxiliam o Lean Manufacturing.
• Um dos fatores mais importantes a serem discutidos também é a mudança cultural dentro das Organizações e a Liderança Lean como deve atuar gerenciando essa metodologia de trabalho na busca de eliminar desperdicios e na criação de valores na area produtiva.
• O lean Manufacturing é uma Estratégia Empresarial que foi criada e aperfeiçoada pela montadora Japonesa TOYOTA, e que empresas do mundo inteiro vem fazendo um BENCHMARKING dessa estratégia..

1. Valor
2. Fluxo de valor
3. Fluxo continuo
4. Produção puxada
5. Perfeição

1. Superprodução, a maior fonte de desperdício.
2. Tempo de espera, refere-se a materiais que aguardam em filas para serem processados.
3. Transporte, nunca geram valor agregado no produto.
4. Processamento, algumas operações de um processo poderiam nem existir.
5. Estoque, sua redução ocorrerá através de sua causa raiz.
6. Movimentação
7. Defeitos, produzir produtos defeituosos significa desperdiçar materiais, mão-de-obra, movimentação de materiais defeituosos e outros.

 

 Esta comunidade tem como objetivo de difundir os conceitos da metodologia Six Sigma e de Lean Manufacturing.

Six Sigma: Definindo em poucas palavras, o 6-Sigma consiste na aplicação de métodos estatísticos a processo empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos. A maioria das empresas opera no nível 3-Sigma, o que equivale a 35 mil defeitos por milhão de oportunidades de haver defeitos. O nível 6-Sigma gera apenas 3,4 defeitos por milhão.

Lean Manufacturing: Estratégia baseada no sistema Toyota de Produção, tendo como principal objetivo na redução dos desperdícios, basenado-se no fluxo contínuo da produção.

Pessoas que tenham conhecimento em gestao de producao e planejamento de inventario.

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