REAGE - Rede de Estudos Avançados em Gestão Empresarial

Palestra: O líder que vai fazer a diferença em 2010!

Mude de imediato os resultados da sua equipe


Objetivos

Esta palestra é direcionada para todos os lideres que pretendem aumentar os resultados de imediato da sua equipe. Mas, é também para aqueles que pretendem ocuparem um dia o cargo de liderança e obter muito sucesso.

Neste ano que a competição esta sendo muito grande, é preciso ser um líder arrojado, que saiba muito bem o que fazer e como conduzir corretamente seus liderados ao sucesso para que ele e sua empresa superem os resultados esperados.

Para ser um líder vencedor, não basta só querer ser vencedor. É preciso ter nas mãos uma equipe formada por pessoas vencedoras. Porém não se encontra uma equipe vencedora sem que alguém já tenha formado. Chegou à vez de você ser e ter uma equipe que faça a diferença neste ano tão competitivo.

programa

- Como conquistar apoio da empresa para que você seja o líder que deseja ser.
- Como se comunicar corretamente para obter os resultados esperados dos seus liderados.
- Como descobrir os pontos fortes e fracos de cada colaborador e reverter em resultados buscando o Máximo de cada um.
- Como descobrir os sonhos e desejos de cada um de sua equipe e apoiá-los na realização dos mesmos, gerando mais resultados com menor estresse.
- Como descobrir as necessidades de treinamento e orientação de cada colaborador e treinar e orientar para que o mesmo supere os resultados esperados.
- Como agir para que todos tenham espírito de equipe.
- Como descobrir o que motiva a equipe, como motivar, orientar e cobrar corretamente para superar os resultados esperados.
- Como obter grandes resultados sem perder a qualidade e a satisfação dos clientes.
- Como descobrir pessoas competentes e conquistá-las para trabalhar na sua equipe.
- Como administrar conflitos para que o mesmo não influencie negativo nos resultados.
- Como agir com pessoa difícil e desinteressada.
- Como treinar, motivar, acompanhar e premiar os vencedores.

palestrante

Nestor de Almeida é graduado em Propaganda e Marketing, Administrador de Empresas, Coaching, Palestrante com vasta experiência na arte de motivar e orientar pessoas, orientador individual e em grupo, instrutor de treinamentos de vendas e relacionamentos. Autor do livro DE MENINO DE RUA A EXECUTIVO e esta preparando mais dois livros: Um grande sonho não se realiza sozinho e o medo pode estar impedindo o seu sucesso. Tem vários artigos e mensagens publicados.

data
19 de fevereiro de 2010
horário
15h às 16:20h
duração
1hora e 20 minutos

inscreva-se
Escolha sua forma de pagamento:

escolha boleto R$ 70,00
escolha cartao R$ 84,00
escolha cca R$ 70,00
Escrevá-se neste link http://www.aulavox.com/2010/nestora/lider.htm

(PALESTRA ONLINE) PALESTRA TAMBÉM IN COMPANY -- COMPARTILHE ESTE CONVITE COM SEUS AMIGOS!

GESTAO ESTRATEGICA


MUITO SE TEM FALADO EM GESTAO ESTRATEGICA HODIERNAMENTE. CONTUDO, ESTE PROCESSO DE EXTREMA IMPORTÂNCIA E RELEVÂNCIA PARA AS EMPRESAS TEM SIDO EXPLORADO DE MODO NAO TAO EFICAZ, NO QUE DIZ RESPEITO ÀS FINALIDES ESTRATEGICAS DAS EMPRESAS.

ENTENDE-SE POR FINALIDADES ESTRATEGICAS PRINCIPIOS QUE NORTEIAM AS AÇÕES DAS EMPRESAS RUMO AO CUMPRIMENTO DE SEUS OBJETIVOS EMPRESARIAIS. SERIAM ESTAS FINALIDADES : VISAO, MISSAO E OBJETIVOS ESPECIFICOS E GERAIS.
UMA VEZ BEM DEFINIDOS, RESPECTIVAMENTE, ONDE SE QUER CHEGAR, QUAL A RAZÃO DE SER, E O QUE TEMOS QUE FAZER, AS EMPRESAS CUMPRIRÃO COM EFICACIA, E NAO SOMENTE EFICIENTEMENTE, SUAS METAS E PLANOS ESTRATEGICOS, CONCRETIZANDO SUAS AÇÕES.

LOGICAMENTE QUE ANALISE ESTRATEGICA, PLANOS ESTRATEGICOS NAS AREAS FUNCIONAIS, DE NEGOCIOS, EMPRESARIAIS, DEVEM SER LEVADOS EM CONTA. TAMBEM NAO SE DEVE ESQUECER QUE AS PROPRIAS EMPRESAS DEVEM SE CONHECER MUITO BEM EM SEUS PROCESSOS INTERNOS, E ANALISAR SEU AMBIENTE INTERNO E EXTERNO, MENSURANDO INDICADORES ECONOMICOS, COMPETITIVIDADE, CULTURA SOCIAL, CLIENTES, ENTRE OUTROS.

POR FIM, E NAO MENOS, TODOS EM UMA ORGANIZAÇÃO DEVEM SE COMPROMETER COM GESTÃO ESTRATECICA. ESTAR SENSIVEIS ÀS MUDANÇAS DO MERCADO, E MENSURAR TODOS OS INDICADORES DE SUCESSO, PARA NAO ESTAGNAR EM UM MOMENTO DO PROCESSO.

SERGIO LUIZ DE OLIVEIRA - ADM CRA-PR 22403
INTERNOS, E ANALISAR SEU AMBIENTE INTERNO E EXTERNO, MENSURANDO INDICADORES ECONOMICOS, COMPETITIVIDADE, CULTURA SOCIAL, CLIENTES, ENTRE OUTROS.

POR FIM, E NAO MENOS, TODOS EM UMA ORGANIZAÇÃO DEVEM SE COMPROMETER COM GESTÃO ESTRATECICA. ESTAR SENSIVEIS ÀS MUDANÇAS DO MERCADO, E MENSURAR TODOS OS INDICADORES DE SUCESSO, PARA NAO ESTAGNAR EM UM MOMENTO DO PROCESSO.

SERGIO LUIZ DE OLIVEIRA - ADM CRA-PR 22403