Administração Estratégica

Por Miguel Angelo Hemzo e Rita de Cássia Toscano
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Fazendo este curso online você vai estar pronto para:

  • Traçar diretrizes para o desenvolvimento de negócios e reforçar a posição competitiva da empresa.
  • Desenvolver diagnósticos ambientais para definir as melhores estratégias para sua empresa.
  • Aplicar os seis principais modelos de análise estratégica: análise SWOT; matriz BCG; matriz de análise de atratividade e força; análise dos concorrentes; fatores críticos de sucesso e análise da situação.
  • Identificar os tipos de cenários e tendências ambientais em administração estratégica.
  • Realizar o processo de implementação estratégica.
  • Conduzir adequadamente o processo de avaliação e controle estratégico.
421 profissionais já fizeram este curso online.
93,62% dos alunos recomendam este curso.
Suas dúvidas são esclarecidas pelo professor em até 2 dias úteis.
Carga horária do curso: 15 horas
O prazo para conclusão do curso é de 60 dias, contados a partir do primeiro acesso.
Porém, você poderá acessá-lo durante 12 meses.

Professores: Miguel Angelo Hemzo e Rita de Cássia T. Prado

Miguel Angelo Hemzo

  • Doutor, mestre e graduado em Administração de Empresas pela FEA-USP. Engenheiro civil pela Poli-USP e MPhil em Administração de Empresas pela London Business School, na Inglaterra.
  • Professor de Marketing, Estratégia e Comunicação.
  • Cursos ministrados na BSP (MBA), ESPM (graduação e MBA), FAAP (graduação e MBA), Mackenzie (pós-graduação lato sensu), FUSP (pós-graduação e especialização), FIA-USP (MBA), Unip, entre outros.
  • Sócio-diretor da Markelangelo Consultoria, Pesquisa e Treinamento.

Rita de Cássia T. Prado

  • Doutora em Marketing para mercados emergentes - NYU (New York University) - USA.
  • Mestre em planejamento de Marketing - NYU (New York University) - USA.
  • Graduada em Business Administration - NYU (New York University) - USA.
  • Gerente de produto da Siemens.
  • Professora de Marketing e Administração para cursos de graduação e MBA da Faculdade IBMEC Educacional e Faculdade de Informática e Administração Paulista - FIAP.
  • Consultora de Marketing para a Câmara Britânica de Comércio.
Ao concluir este curso, você recebe um certificado CATHO via correio.
Você começa o curso imediatamente e estuda quando e onde quiser.
Você recebe, via correio, uma apostila impressa do curso online.

Certificado

Como acessar o curso?
Após adquirir o curso, você recebe um email com as informações necessárias para entrar no ambiente de aprendizado e começar imediatamente o seu curso.

Público Alvo

 
Este curso é direcionado a empresários, membros do corpo diretivo, gerentes e profissionais que queiram identificar e desenvolver recursos capazes de gerar vantagens competitivas, para atingir metas em longo prazo. O curso atende às expectativas dos mais diversos setores como industrial, comercial, educação, de serviços, da administração pública, assim como acadêmicos e outros interessados na administração estratégica.

Na biblioteca online do curso, você encontra indicações de livros, artigos e sites.
Na comunidade de aprendizado, você pode trocar conhecimento e experiêcia com outros alunos.
Curso interativo, dinâmico, prático, com apresentação de cases, exemplos e dicas do autor.

Conteúdo

Módulo 1 - Administração Estratégica
1.1 - O Que é Estratégia?
1.2 - O Que é Administração Estratégica?
1.3 - Desenvolvimento da Intenção Estratégica
1.4 - Desafio

Módulo 2 - Análise Estratégica
2.1 - Introdução
2.2 - Análise SWOT
2.3 - Matriz BCG
2.4 - Matriz de Análise de Atratividade e Força
2.5 - Análise dos Concorrentes
2.6 - Fatores Críticos de Sucesso
2.7 - Análise da Situação
2.8 - Desafio

Módulo 3 - Cenários e Tendências
3.1 - Cenários Ambientais
3.2 - Tendências Ambientais
3.3 - Desafio

Módulo 4 - Estabelecimento de Estratégias
4.1 - Vantagem competitiva
4.2 - Tipos genéricos de estratégia competitiva
4.3 - Abordagens estratégicas
4.4 - Pioneirismo e vantagens competitivas
4.5 - Desafio

Módulo 5 - Implementação Estratégica
5.1 - Características de um processo de implementação estratégica
5.2 - Principais diretrizes do processo de implementação estratégica
5.3 - Desafio

Módulo 6 - Avaliação e Controle Estratégico
6.1 - Introdução
6.2 - Avaliação Estratégica
6.3 - Controle Estratégico
6.4 - Informações para Avaliação e Controle Estratégico
6.5 - Desafio

Módulo 7 - Tópicos Contemporâneos e Avançados
7.1 - Estratégias Específicas
7.2 - Estratégias de Diversificação
7.3 - Desafio

* A apostila será enviada após confirmação do pagamento.

Formas de Pagamento

  • Cartão de crédito
  • Débito automático
  • Boleto Bancário

Obs.: Inscrição de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda).


Investimento

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