Medida dividiu opiniões nos EUA

Uma menina de 10 anos, do estado norte-americano de Utah, recebeu da madrasta uma lição que não deve esquecer tão cedo. Depois de receber uma ligação da escola informando que a enteada vinha praticando bullying contra uma colega por causa das roupas que esta vestia, uma mulher identificada pela Fox News como Ally tomou uma medida drástica para punir a garota: fazê-la sentir na pele o que estava praticando.

Em entrevista à Fox News, Ally disse que decidiu aplicar a punição mais radical porque precisava fazer a enteada entender que o que estava fazendo causava mal às outras pessoas. Foi então que resolveu comprar roupas fora de moda e sapatos velhos em um brechó e obrigar a menina a usá-los para ir à escola no dia seguinte. E, para tornar o “contra-bullying” completo, ela ainda fez fotos da garota e postou no Facebook.

À reportagem da Fox, Ally disse que tentou, inicialmente, conversar com a enteada, mas a garota não deu atenção e, segundo a madrasta, não demonstrou nenhum remorso pelo que estava fazendo. Ela achou, então, que a situação exigia uma medida que a fizesse perceber e aceitar que estava fazendo algo, realmente, muito errado.

Por dois dias, a enteada foi para a escola com as roupas do brechó e acabou se tornando alvo de piadas como as que costumava fazer. Segundo a madrasta, a menina ficou, obviamente, bastante irritada. Passado o castigo, entretanto, ela admitiu que havia agido mal e que aprendeu a lição.

Segundo a Fox, o pai da garota acompanhou todo o caso e apoiou a esposa, que, embora não seja a mãe biológica, criou a enteada como filha.

E você, o que pensa sobre o assunto? A madastra agiu corretamente ou exagerou? Deixe sua opinião.

Durante o evento haverá shows das várias drag queens

Como parte da programação oficial do 17º Mês do Orgulho LGBT de São Paulo, o parque temático Hopi Hari sediará a 13ª edição do Gay Day. Para este ano, a expectativa de público é de 9 mil pessoas.

Diferentemente das edições anteriores, em que era realizado na véspera da Parada LGBT, neste ano o "Gay Day" ocorre no sábado da semana que antecede à da manifestação (marcada para o dia 2 de junho). Assim sendo, a atividade ocorre em 25 de maio e serve como uma prévia do que São Paulo irá receber na Avenida Paulista.

Durante o evento haverá shows das drag queens Victória Principal, Raphaella, Lysa Bombom, Stefany Di Bourboun e Talessa Top, com apresentação de Silvetty Montilla. Estará presente Fernando Quaresma de Azevedo, presidente da Associação da Parada do Orgulho GLBT de São Paulo.

A realização é da APOGLBT.

Estarão presentes os vendedores de 30 concessionárias Chevrolet da Região da Grande São Paulo

Na próxima sexta-feira (24), a Chevrolet iniciará um “Feirão de Fábrica”, no pátio interno da unidade da General Motors do Brasil, em São Caetano do Sul (SP).  O feirão ficara montado até o domingo (26).

A iniciativa de varejo está inserida na nova campanha da marca, "Todas em Uma Chevrolet", que começou a vigorar no início deste mês de maio -, na Rede Autorizada de Concessionárias Chevrolet, em todo o país, e conta com o comunicador Rodrigo Faro estrelando os filmes publicitários.

Os clientes presentes ao feirão contarão com promoções e ofertas nos preços dos veículos, além de taxas de juros competitivas e prazos de pagamento de até 60 meses nos financiamentos. Alguns modelos contarão com taxa mensal de “juro zero”.

No feirão em São Caetano do Sul estarão presentes os vendedores de 30 concessionárias Chevrolet da Região da Grande São Paulo. No local estarão expostas as últimas novidades da marca, a exemplo dos mais recentes lançamentos - Novo Prisma, Onix e o Trailblazer, além dos modelos Spin, Sonic hatchback e Sonic sedã, Cruze sedã e Cruze Sport6 (hathback), Cobalt e picape S10 (cabines simples e dupla). Os clientes poderão participar de um test-drive nas imediações do complexo da GM em São Caetano do Sul.

A ideia da Braskem é utilizar o gás do pré-sal como matéria prima para alimentar o complexo petroquímico

SÃO PAULO, 23 Mai (Reuters) - A Braskem está negociando com o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) um apoio à construção de polo petroquímico no Rio de Janeiro (Comperj) a partir de 2014, segundo o presidente do companhia, Carlos Fadigas.

Segundo o executivo os estudos apontam para a necessidade de investimento de 5 bilhões de dólares, mas os valores e o tamanho da unidade petroquímica serão conhecidos até o ano que vem. O BNDES é sócio da Braskem.

"Essa é a escala de grandeza, mas o valor ainda não está definido", afirmou Fadigas.

Atualmente, aproximadamente 100 profissionais atuam na elaboração e detalhamento do projeto da Braskem previsto para a cidade de Itaboraí, mesmo local onde a Petrobras constrói uma refinaria de petróleo.

Fadigas afirmou que não cogita participação de outro parceiro no projeto no momento.

"Com o esforço do governo federal e do estadual, estou muito seguro que em 2014, quando termina a fase de estudos, anunciar o início a construção do complexo", adicionou o executivo.

A ideia da Braskem é utilizar o gás do pré-sal como matéria prima para alimentar o complexo petroquímico.

O uso do gás de xisto não está sendo considerado. O primeiro leilão desse produto ocorrerá no segundo semestre e o início da produção ainda levará alguns anos, segundo especialistas.

"A proposta é usar o gás do pré-sal que vai chegar ao Rio através da malha", frisou Fadigas.

O secretário estadual de Indústria e Desenvolvimento Econômico, Julio Bueno, avalia a execução do Comperj depende do preço do gás que será vendido pela Petrobras.

"Há dúvidas sobre o preço do gás, uma matéria prima que faz com o que o Brasil não seja atraente. A gente imagina que vamos ter muito gás no pré-sal e o preço pode cair", disse Bueno.

As três vertentes contribuintes, empresas contábeis e Governo interagem entre si por uma rede de relações

 Atualmente o cenário fiscal é composto por aproximadamente mais de 2 mil declarações, distribuídas em três níveis de governo, estadual, federal e municipal, 90 tributos, 200 tipos de documentos dos mais diversificados. As três vertentes contribuintes, empresas contábeis e Governo interagem entre si por uma rede de relações.  

Abaixo selecionei uma análise das três vertentes e suas influências no mercado. As empresas contábeis, por exemplo, têm como base de força a especialização em serviços de consultoria, valorização do contador e o conhecimento técnico, além da oportunidade do desenvolvimento de novos serviços que agreguem inteligência e qualidade de informação. Porém, encontram muita dificuldade no acompanhamento e interpretação de milhares de atos legais publicados diariamente, falta de mão de obra especializada (contábil – TI), prazo curto para se adaptar às mudanças legais, mercado com vários segmentos e legislações distintas.

Já os contribuintes se apoiam no amplo conhecimento do negócio e na possibilidade de levar conhecimento a projetos piloto do Governo, com oportunidade de fazer a prevenção e revisão de processos, assegurando mais consistência das informações registradas com valor agregado e inteligência fiscal. O maior problema encontrado pelo contribuinte é a dependência cada vez maior da área de tecnologia e falta de mão de obra especializada para atender a enorme demanda fiscal. Grandes ameaças diante da atual fiscalização eletrônica do Governo que gera maior exposição e riscos, prazo curto para entrega de tantas obrigatoriedades e as multas elevadas.

E o Governo, no meio dessa rede de relações, se mantém cada vez mais forte com o poder legislativo, o projeto SPED e todos os níveis de fiscalização de controle que estão migrando para o ambiente digital, culminando em uma fiscalização 360º graus, com uma crescente arrecadação de tributos. Mas, o Governo também tem encontrado dificuldades com o acúmulo de informações sem análise em sua base de dados, a falta de mão de obra especializada para verificar essas informações e a falta de capacidade dos contribuintes na entrega das obrigatoriedades o que ainda acarreta em sonegação e no descumprimento da legislação.

            Muitos empresários se perguntam que mudanças irão ocorrer nos nossos clientes por conta da nova legislação e quanto isso poderá afetar o nosso negócio? Que mudanças deverão ocorrer no campo da informática e sistemas de informações do Fisco e quais seus prováveis impactos sobre a nossa empresa? E ainda, que mudanças deverão ocorrer no campo de TI e quanto isso poderá nos afetar internamente, ampliando os nossos custos? Estamos no controle da situação?

O fato é que estamos em um país com dimensões continentais, que tem uma legislação fiscal e tributária complexa e um imenso mercado a ser explorado, que as empresas não conseguem suprir com o modelo tradicional de venda de licença de uso de software. Como exemplo da complexidade legal, o Brasil possui 33 normas tributárias modificadas por dia. Além disso, cada um dos 27 Estados, incluindo o Distrito Federal, e dos mais de 5,5 mil municípios adotam legislações específicas de ICMS e ISS.

            Um dos pontos favoráveis e que correlacionam com as relações governo, contribuintes e empresas contábeis são as particularidades do Brasil que favorecem o avanço da tecnologia a favor das empresas contábeis e dos contribuintes, a mais inovadora é computação em nuvem no país. Já é consenso no mercado que a adoção de modelos em nuvem reduz os custos operacionais, pois dispensa a empresa da necessidade de investir na montagem de uma infraestrutura tecnológica própria para rodar as aplicações. Neste modelo, paga-se um valor mensal correspondente ao serviço que efetivamente foi consumido e tem garantidos a manutenção, o suporte e o update dos equipamentos e sistemas.

Mas existe um grande desafio. As micro, pequenas e médias empresas, que são a grande maioria dos 7 milhões de contribuintes, ainda utilizam o papel para troca de informações na terceirização dos seus serviços de contabilidade. E é nesse ponto que a Tecnologia da Informação (TI) entra para melhorar os indicadores de resultado; redução de multas por infrações; otimização e simplificação dos processos direcionando a equipe contábil e tributária para um foco maior em análise das operações da empresa e otimização tributária; ferramentas de gestão e governança corporativa; desenvolvimento de novos processos organizacionais. Sem dúvida, informações e processos de qualidade são sinônimos de tranquilidade e confiança.

Carlos Kazuo Tomomitsu - CEO da Keep True, companhia de Tecnologia da Informação (TI) especializada em soluções fiscais.

A montagem é possível de fazer em versões da lata de Coca-Cola para a Copa das Confederações no Brasil

Uma foto divulgada por um publicitário no Facebook está fazendo sucesso. A imagem mostra uma suposta logo subliminar da Pepsi em uma lata da Coca-Cola. Terá sido intencional ou uma simples coincidência?

Com um recorte em forma de círculo em um papel branco sobreposto à lata, o publicitário reproduziu na própria embalagem da Coca-Cola, com fidelidade, a logomarca da concorrente. A imagem já teve mais de dois mil compartilhamentos na rede social.

A montagem é possível de fazer em versões da lata de Coca-Cola para a Copa das Confederações no Brasil.

A edição especial vai circular em todo o país e também serão válidas para a promoção “Imagina você na final da Copa das Confederações”

Para homenagear o início da Copa das Confederações, a Brahma lançou uma edição especial das suas latinhas. Criada pela Narita Design, a arte traz desenhos inspirados na fauna e flora brasileiras, também presentes no padrão visual adotado pela FIFA para a logo oficial da Copa das Confederações 2013. Com design moderno, esta versão limitada presta homenagem ao Brasil, com detalhes em verde e amarelo, na tradicional lata vermelha e dourada. 

A edição especial da Copa das Confederações vai circular em todo o país e também serão válidas para a promoção “Imagina você na final da Copa das Confederações”, que sorteará prêmios por todo o Brasil, além de 50 pares de ingressos para a partida final do campeonato no estádio do Maracanã com tudo pago – passagens, hospedagem e alimentação. Para participar, basta acessar o site www.brahma.com.br/imagina. A promoção é válida para todo o país e acontece até o dia 28/05.

O fieldmarketing consiste em coordenar, gerenciar e operar as estratégias de venda, comunicação e marketing no varejo em diferentes canais

O mercado de marketing no varejo é complexo. A cadeia que envolve este setor é enorme e adequar a demanda para suprir às necessidades que surgem diariamente neste campo, um grande desafio. O fieldmarketing vem com esta proposta, de inovar, revolucionar e oferecer ao mercado estratégia e operação de qualidade que agreguem resultados efetivamente positivos.

O fieldmarketing consiste em coordenar, gerenciar e operar as estratégias de venda, comunicação e marketing no varejo em diferentes canais, sempre com o objetivo de proporcionar a otimização de resultados. Em outras palavras, o conceito consiste em unir gestão à execução e mensuração de resultados. O grande diferencial deste conceito é o fato de ele trabalhar com uma visão sistêmica e não apenas com parte da informação.

Na África do Sul, há um case interessante que demonstra os benefícios da operação. Com a atuação de um projeto de fieldmarketing, a Coca-Cola implementou a solução, que atuou na armazenagem, distribuição, gestão, vendas e merchandising. O resultado do projeto foi um crescimento de 197% em volume de vendas.

No Brasil,  o mercado de marketing no varejo é muito segmentado e por isso, em geral, as ações são pontuais. Devido a esta segmentação, a execução do plano estratégico traçado pelo marketing da indústria, nem sempre alcança o resultado efetivo e esperado.

O fieldmarketing, por trabalhar intrínseco ao DNA da empresa cliente, no que se refere aos objetivos traçados, desenvolve um projeto complexo e focado, não apenas na execução, mas no alinhamento de estratégia, alcance de metas e de resultados propostos.

Na Índia, há um case que traz números significativos de um projeto desenvolvido para uma marca de maquiagem. A operação em questão envolveu desde a positivação dos displays em lojas, contratação e treinamento de promotoras, updating de produtos e vendas, manutenção das ações de merchandising e gerenciamento de estoque, até a competitividade da marca no mercado. Com o projeto, foi possível reduzir em 14% o custo efetivo de operação, garantir 97% de crescimento em vendas e aumentar a presença de produto na gôndola de 50% para 80%, evitando a ruptura.

Na prática, o fieldmarketing responsabiliza-se pela aplicação da estratégia no ponto de venda, podendo mensurar e garantir a efetividade do negócio proposto, por meio da tecnologia e da qualificação de profissionais que atuam neste segmento.

A tecnologia está muito ligada ao resultado final de projetos de fieldmarketing. É por meio dela que as informações estratégicas são repassadas à diretoria e é possível enxergar todo o cenário da ação, o que beneficia a tomada de decisão rápida e assertiva.

A estratégia utilizada para compor as diferentes necessidades e metas do projeto é um dos principais diferenciais do conceito. Devido à estrutura organizada para operação, o fieldmarketing resulta em uma execução mais eficaz e no aumento da presença da marca no ponto de venda. A entrega de resultados é mais consistente e há mais valor agregado à marca.

Da indústria ao ponto de venda e do ponto de venda ao convencimento do shopper, o fieldmarketing opera para melhorar o desempenho do varejo e alavancar a venda de determinada marca ou produto.

O fieldmarketing, com absoluta certeza, vem para revolucionar as relações da indústria com o varejo e do varejo com o consumidor final. Por fazer parte de um conceito macro, mas que opera em cada etapa do processo, o fieldmarketing poderá oferecer uma nova perspectiva para os negócios e para o varejo no País.

Jeferson Cheriegate - CEO LATAM da Smollan, empresa líder em fieldmarketing no mundo.

Nova campanha da Samsung divulgada nos EUA vem gerando polêmica sob a acusação de discriminar homens

Uma propaganda divulgada pela Samsung dos EUA em seu canal no Youtube para promover um dispositivo que atualiza smart TVs da marca vem causando polêmica. Para exemplificar o potencial de “evolução” que o aparelho é capaz de gerar na televisão, o vídeo faz um comparativo com um marido, que tem um Evolution Kit (nome do dispositivo em questão) instalado pela esposa.

Críticos alegam que a propaganda é sexista, promove desnecessariamente uma “guerra dos sexos” e discrimina os homens.

Nociva ou não, a ação foi um sucesso. O vídeo já foi visto por quase 10 milhões de pessoas e, para a marca, a polêmica acabou mesmo foi rendendo visibilidade.

Veja o vídeo e tire suas próprias conclusões:

O site da Receita Federal também apresentou um aumento na audiência entre março e abril

Um estudo elaborado pelo Ibope Media apontou quais sites o brasileiros mais acessaram nos meses de março e abril de 2013. Do total de usuários ativos em abril, 17% foram ao site da Receita Federal, sendo 9,3 milhões de visitantes em casa ou no local de trabalho. Outros 8,8 milhões acessaram o site da Receita em março, para baixar o programa, receber informações sobre o imposto de renda ou enviar a declaração.

Os sites de humor também vêm aumentando sua audiência, sobretudo os que têm seu conteúdo disseminado por usuários das redes sociais. Em abril, as páginas de humor atingiram 15,9 milhões de usuários únicos, número 2% maior que o do mês anterior e 21% superior ao registrado seis meses antes.

Outros sites que cresceram em abril foram os da categoria pessoas, em que se classificam as páginas de namoro, dating e cadastros para promover encontros. Em abril, 6,6 milhões de pessoas visitaram esses sites no Brasil, número 14% superior aos 5,8 milhões de março e que representou 12,3% dos internautas do mês.

Grande parte do crescimento deve-se ao maior interesse dos internautas adultos e idosos por esses sites de relacionamento, sendo que o consumo das páginas de dating no Brasil aumenta em função da idade. Em abril, mais da metade da categoria tinha 35 anos ou mais.  A análise de cobertura também indica que, enquanto na faixa de 18 a 24 anos, o consumo desses sites chega a 9,6%, entre os indivíduos de 55 anos ou mais, 17,2% visitaram perfis em páginas de namoro.

De modo geral, a internet brasileira manteve-se estabilizada em abril, apresentando apenas uma pequena oscilação. O total de usuários ativos em casa ou no local de trabalho diminuiu 0,3% em abril em relação a março, atingindo 53,7 milhões. Na comparação com os 48,9 milhões de usuários ativos de abril de 2012, o crescimento foi de 10%.

Em todos os ambientes (casa, trabalho, escolas, lan houses e outros locais), o número de pessoas com acesso foi de 94,2 milhões, no terceiro trimestre de 2012.

23 Mai (Reuters) - As vendas de computadores no Brasil caíram 16 por cento em março na comparação anual, para 1,4 milhão de máquinas, de acordo com dados da consultoria IDC.

Na comparação com fevereiro deste ano, houve alta de 37 por cento nas vendas, por conta de grandes compras feitas por varejistas para reabastecer estoques e aquisições pelo governo. 

(Redação Rio de Janeiro)

A empresa transmitirá, ao vivo, um bate-papo entre a atriz Taís Araujo e a modelo Isabelli Fontana diretamente do festival

A L'Oréal Paris e Google estão promovendo uma ação que aproximará o festival de Cannes dos brasileiros. A empresa transmitirá, ao vivo, um bate-papo entre a atriz Taís Araujo e a top model Isabelli Fontana, ambas embaixadoras oficiais da marca de beleza. Tudo isso será possível por meio de um Hangout através do Google Plus.

Além de blogueiras convidadas, os internautas poderão participar do encontro postando comentários ou perguntas via Twitter com a hashtag #lorealcannes. 

A transmissão acontecerá na próxima sexta-feira (24), a partir das 12h30 (horário de Brasília) no Google Plus da L'Oréal.

O trabalho reuniu informações de 856 escolas públicas e privadas, selecionadas a partir do Censo Escolar de 2011

São Paulo - A presença de computadores portáteis em escolas públicas urbanas do país cresceu 7 pontos percentuais em um ano. O proporção passou de 67% para 74% entre 2011 e 2012, segundo a pesquisa Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC) Educação 2012, divulgada hoje (23), na capital paulista, pelo Comitê Gestor da Internet no Brasil (CGI.br).

Anjem Choudary disse que Michael Adebolajo, o homem filmado com as mãos cobertas de sangue carregando um cutelo e uma faca após atacar um soldado de folga sob plena luz do dia, tinha comparecido a palestras da Al Muhajiroun, a organização de Choudary que foi proibida pelas leis antiterrorismo de 2010

LONDRES, 23 Mai (Reuters) - O chefe de um grupo islâmico radical britânico proibido pelas autoridades, que conhecia um dos homens que esfaquearam até a morte um soldado numa rua de Londres, disse nesta quinta-feira que a política externa britânica é culpada pelo ataque.

Anjem Choudary disse que Michael Adebolajo, o homem filmado com as mãos cobertas de sangue carregando um cutelo e uma faca após atacar um soldado de folga sob plena luz do dia, tinha comparecido a palestras da Al Muhajiroun, a organização de Choudary que foi proibida pelas leis antiterrorismo de 2010.

"Ele costumava comparecer a algumas manifestações e atividades que tínhamos no passado", disse Choudary à Reuters, acrescentando que não via Adebolajo há cerca de dois anos.

"Quando eu o conhecia, ele era um homem muito agradável, ele era pacífico e eu não acho que exista qualquer razão para pensar que ele faria qualquer coisa violenta."

A organização de Choudary ganhou notoriedade por realizar eventos para comemorar os ataques de 11 de setembro de 2001 nos Estados Unidos, com folhetos que se referiam aos sequestradores dos aviões usados nos ataques como "os 19 Magníficos". O fundador do grupo, o sírio Omar Bakri, foi banido da Grã-Bretanha em 2005.

Choudary sempre afirmou que a Al Muhajiroun proíbe seus seguidores na Grã-Bretanha de realizar ataques no país sob um "pacto de segurança" exigido dos muçulmanos em terras não-muçulmanas.

"Eu não considero que ele fosse um membro da organização, eu não acho que ele era filiado intelectualmente, ele era um contato. Ele costumava participar de algumas coisas", disse Choudary sobre Adebolajo. Ele disse que não conhecia o outro suspeito do ataque, mas que não tinha visto imagens nítidas dele.

"Se você é um homem muçulmano praticante e quer fazer alguma coisa, então você provavelmente vai se deparar com a gente em algum momento, então acho que você não deve se surpreender que ele tenha comparecido a algumas de nossas atividades."

Fontes familiarizadas com a investigação dizem que os dois homens que mataram o soldado eram britânicos da origem nigeriana, e ambos estavam no radar das autoridades antes do ataque.

Conhecidos identificaram Adebolajo, que foi filmado explicando os motivos do ataque, como uma pessoa de criação cristã convertida ao islã.

"Sem Proteção" é um filme que fala de perdas: da inocência, dos sonhos, dos ideais, da identidade. É uma obra bastante melancólica, e não teria como não o ser

SÃO PAULO, 23 Mai (Reuters) - Há uma cena em "Sem Proteção", novo filme dirigido e estrelado por Robert Redford, que é bastante reveladora. Ele conversa com um colega, que não vê há muito tempo, e fala sobre o passado, quando ambos faziam parte do Weather Underground, grupo radical de esquerda atuante nos EUA dos anos de 1960.

Tristemente, Jed (Richard Jenkins), um professor universitário comenta: "Os alunos me adoram, ouvem minhas histórias , batem palmas e depois atualizam seu status no Facebook". Depois disso, os dois concluem: "Viramos os nossos pais."

O outro participante desse diálogo é Jim Grant (Redford). Durante mais de três décadas, ele escondeu sua verdadeira identidade, Nick Sloan, tornou-se advogado, casou-se e teve uma filha, agora com pouco mais de 10 anos, e enviuvou.

Outro membro do grupo era Sharon Solarz (Susan Sarandon), cujo destino também inclui casamento e filhos. Outros Weathermen, como eram conhecidos, aparecem no caminho de Grant, e, tristemente, conclui-se, parafraseando o famoso verso, ainda são os mesmos e vivem como os pais deles.

E é em meio a esse clima de conformismo -ou amadurecimento, conforme se preferir chamar- que a vida de Grant chacoalha quando Sharon é presa por conta da morte de um guarda de um banco ao qual o grupo assaltava.

Ben Shepard (Shia LaBeouf), repórter de um jornal decadente, começa a investigar o caso e descobre que o advogado é na verdade o outro acusado do crime.

Para evitar ser preso, Grant deixa a filha com o irmão (Chris Cooper) e inicia uma fuga, enquanto o FBI, liderado pelo agente Cornelius (Terrence Howard), segue em sua busca.

O protagonista acredita que uma ex-parceira de guerrilha pode provar que ele era inocente, e sua obsessão se torna, então, a busca por essa mulher, Mimi Lurie (Julie Christie). Mas os dois não foram apenas colegas nos ideias, foram um casal apaixonado.



(Imagem: divulgação)

Olhar para trás, para o passado, representa para Grant/Sloan reencontar as figuras que não via há décadas. E, cada um acomodado em sua nova vida, abandonou os ideias pelos quais lutaram -exceto Mimi, a personagem mais enigmática e interessante do filme, a única que se mantém coerente com aquilo que sempre defendeu. O preço cobrado, no entanto, como ela mesma deixa claro, é caro, pelas suas contas, já mudou de identidade umas seis vezes.

Redford coloca nos papéis centrais pessoas de sua geração, cujas marcas do tempo se fazem presentes em suas figuras. O contraponto é o jovem repórter inescrupuloso, interesseiro e manipulador, desprovido de sonhos e repleto de ambições, que chega a usar uma ex-namorada (Anna Kendrick), que trabalha no FBI, para conseguir informações e entrevistar Sharon.

"Sem Proteção" é um filme que fala de perdas: da inocência, dos sonhos, dos ideais, da identidade. É uma obra bastante melancólica, e não teria como não o ser.

Redford, o diretor, por sua vez, nunca se afasta do lado humano de seus personagens. São as contradições, exatamente, que fazem esses personagens soarem reais. Não existem mártires, nem heróis, só gente lutando por aquilo em que acredita.

Mesmo quando não conseguem, se resignam àquilo que o presente pode lhes oferecer, ainda que não tenha quase nada a ver com o que sonharam.

* As opiniões expressas são responsabilidade do Cineweb

Nesta quinta-feira, resolução da Superintendência do Desenvolvimento do Nordeste (Sudene) foi publicada no Diário Oficial da União aprovando recursos de até 1,959 bilhão de reais para as fábricas de carros e de motores que a Fiat está construindo em Goiana (PE)

SÃO PAULO, 23 Mai (Reuters) - A Fiat concluiu pacote de financiamento de cerca de 5,3 bilhões de reais para o projeto de construção de seu complexo fabril em Pernambuco, o maior investimento sendo realizado pela companhia italiana no mundo.

Nesta quinta-feira, resolução da Superintendência do Desenvolvimento do Nordeste (Sudene) foi publicada no Diário Oficial da União aprovando recursos de até 1,959 bilhão de reais para as fábricas de carros e de motores que a Fiat está construindo em Goiana (PE).

A fábrica de veículos, com capacidade para 250 mil unidades, deverá ficar pronta no final de 2014, com início de produção comercial em 2015. O complexo fabril contará ainda com pistas de testes de veículos e parque de fornecedores.

Os recursos da Sudene virão por meio do Fundo de Desenvolvimento do Nordeste (FDNE). Além deles, a Fiat já havia obtido linhas de financiamento de 2,4 bilhões de reais junto ao Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e de cerca de 900 milhões de reais junto ao Banco de Desenvolvimento do Nordeste (BNB).

O complexo fabril deve consumir recursos de 4,5 bilhões de reais, incluindo as fábricas de veículos e de motores, o restante dos recursos deverá ser utilizado no "desenvolvimento de produtos", afirmou a Fiat.

A fábrica de automóveis da Fiat em Pernambuco será a segunda da montadora no Brasil. A empresa tem um complexo fabril em Betim (MG), o maior do grupo Fiat Chrysler no mundo, que está tendo sua capacidade ampliada de 800 mil para 950 mil veículos por ano.

O investimento da montadora italiana, líder em vendas de automóveis e comerciais leves no Brasil, ocorre em um momento em que as vendas de veículos do país caminham para bater um sétimo recorde consecutivo em 2013, para entre 3,93 milhões a 3,97 milhões de unidades, segundo a associação de montadoras, Anfavea.

A aposta em aumento de capacidade também acontece em meio a um novo regime automotivo aprovado pelo governo que obriga empresas a investirem mais em produção e desenvolvimento no Brasil e à intensa competição entre marcas tradicionais do mercado e novos entrantes como a Hyundai.

Na véspera, a montadora sul-coreana, que superou a Renault na quinta posição do ranking de participação nas vendas de automóveis e comerciais leves no acumulado do ano até a primeira metade de maio, fechou acordo com trabalhadores para implantar um terceiro turno de produção em sua fábrica recém construída em Piracicaba (SP).

O executivo havia sido eleito para a posição em novembro passado, em meio a uma disputa entre o empresário Abílio Diniz, presidente do conselho de administração do grupo, e a família Klein, sócia na ViaVarejo depois da união de sua rede Casas Bahia com o Ponto Frio há cerca de quatro anos

SÃO PAULO, 23 Mai (Reuters) - O presidente da ViaVarejo, Antonio Ramatis Rodrigues, renunciou ao cargo nesta quinta-feira, seis meses depois de ter assumido o posto, informou a unidade de móveis, eletrodomésticos e vendas online do Grupo Pão de Açúcar.

O executivo havia sido eleito para a posição em novembro passado, em meio a uma disputa entre o empresário Abílio Diniz, presidente do conselho de administração do grupo, e a família Klein, sócia na ViaVarejo depois da união de sua rede Casas Bahia com o Ponto Frio há cerca de quatro anos.

No aviso da renúncia de Ramatis, ocorrida em meio a uma reunião do conselho de administração da ViaVarejo, não foram informados um substituto e os motivos da saída do executivo.

Às 11h25, as ações preferenciais do Pão de Açúcar exibiam queda de 1,3 por cento, enquanto o Ibovespa tinha baixa de 1,2 por cento.

Mais cedo, a ViaVarejo informou que a KPMG concluiu relatório de registros contábeis da companhia entre junho de 2010 e abril de 2012.

O levantamento foi pedido à empresa de auditoria no ano passado em meio a dúvidas da família Klein sobre inconsistências nos balanços da Globex, dona do Ponto Frio. Os dados da Globex foram usados para definição do valor atribuído à empresa no processo de fusão com a Casas Bahia.

Segundo a assessoria de imprensa da ViaVarejo, a reunião do conselho da empresa continua nesta quinta-feira.

Especificamente, a Mitsubishi Motors está considerando pedir que acionistas aprovem planos para um desdobramento de ações na proporção de 10 para 1, segundo as fontes

22 Mai (Reuters) - A Mitsubishi Motors está adotando medidas para retomar o pagamento de dividendos após uma reestruturação de quase uma década envolvendo outras companhias do grupo, de acordo com pessoas com conhecimento direto dos planos.

Especificamente, a Mitsubishi Motors está considerando pedir que acionistas aprovem planos para um desdobramento de ações na proporção de 10 para 1, segundo as fontes.

Ao mesmo tempo, a Mitsubishi está considerando se pedirá que os acionistas aprovem uma reorganização de capital, uma mudança na contabilidade que tornaria possível retomar o pagamento de dividendos.

O plano sob consideração daria às perdas acumuladas da companhia de mais de 920 bilhões de ienes (8,9 bilhões de dólares) ao reduzir estoque de capital em valor equivalente, um passo comum para companhias japonesas com um histórico de grandes perdas que voltaram a ter rentabilidade e querem continuar a pagar dividendos.

Um porta-voz da Mitsubishi Motors disse que a companhia não tinha comentários imediatos.

(Reportagem adicional de Nobuhiro Kubo)

A General Electric disse na segunda-feira que a GE Capital pagaria 6,5 bilhões de dólares em dividendos para sua matriz em 2013

23 Mai (Reuters) - A General Electric está considerando uma oferta pública inicial de ações (IPO) de seu braço financeiro, a GE Capital, como parte do plano para reduzir o tamanho do negócio, disse o presidente-executivo da companhia, Jeffrey Immelt.

"Os mercados de capitais são muito receptivos a IPOs", disse Immelt em conferência na Flórida nesta quarta-feira. "Acredito basicamente que temos uma configuração tanto boa quanto se poderia ter."

A General Electric disse na segunda-feira que a GE Capital pagaria 6,5 bilhões de dólares em dividendos para sua matriz em 2013.

"Acredito, particularmente sobre serviços financeiros, que colocar coisas à venda com a suposição de que um banco irá comprá-las tem sido uma jornada de um tolo", disse Immelt. "Portanto, a única maneira de você pensar sobre isso é pensando em IPOs."

Immelt disse que a GE planeja reduzir o investimento líquido final --uma medida do balanço-- da GE Capital (ENI, na sigla em inglês) para uma faixa entre 300 bilhões e 350 bilhões de dólares até o final de 2014.

A medida inclui ativos que a GE precisa financiar, mas retira contas a pagar e mudanças nas taxas de câmbio, e estava em 419 bilhões de dólares em 31 de dezembro de 2012.

"Isso vai criar excesso de caixa na GE Capital, e vamos usar esse excesso de dinheiro para recomprar ações", disse ele.

"Nós gostaríamos de reduzir a nossa quantidade de ações para 9 bilhões a 9,5 bilhões de ações até o final de 2015", disse.

Trata-se de uma espécie de tweet expandido que permite que anunciantes coletem dados pessoais de usuários do microblog, pelo menos aqueles que se mostrarem interessados em receber mais informações sobre produtos ou serviços

O Twitter continua a sua luta para tornar-se cada vez mais rentável, e por isso, anunciou ontem (23) o produto Lead Generation Card (cartão de geração de lead).

Trata-se de uma espécie de tweet expandido que permite que anunciantes coletem dados pessoais de usuários do microblog, pelo menos aqueles que se mostrarem interessados em receber mais informações sobre produtos ou serviços.

Através de um comunicado oficial, o gerente de produto do Twitter, Mitali Pattnaik, explica que, com o Lead Generation Card, quando um usuário expande um tweet de um anunciante, ele visualiza não apenas a descrição da oferta, mas também um botão que o convida para uma ação.

Se clicar no botão, o usuário opta por concordar que seu nome, apelido e endereço de e-mail sejam encaminhados para o anunciante, de forma segura, segundo o próprio Twitter.

“O Lead Generation Card torna mais fácil para os usuários demonstrar interesse naquilo que a marca oferece. Eles podem facilmente, e de forma segura, compartilhar seu endereço de e-mail com uma empresa sem sair do Twitter ou ter que preencher um formulário complicado”, diz, Pattnaik.

Por enquanto, o novo formato é apenas para clientes de anúncios gerenciados do Twitter, mas deve, em breve, ser estendido para pequenas e médias empresas usuárias da plataforma de publicidade do microblog.

Confira aqui o comunicado oficial na íntegra.