Sobre mim
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Há treze anos desempenho atividades de gestão comercial, relacionadas ao incremento de vendas no mercado de serviços, tendo atuado em empresas de porte e multinacionais. Formada em Gestão de Processos Gerenciais pela EBAPE/ FGV, curso esse certificado pela EFMD (European Fundation for Management Development), detentor do selo CEL (Technology Enhanced Learning), creditação de excelência voltada para programas baseados no uso intensivo de tecnologia educacional. Analista de Recursos Humanos, Marketing, Finanças, Operações e Negócios Contemporâneos pela FGV online. Especialista em expansão de vendas territoriais e regionais, gestão de equipes, aumento de lucratividade por produto,gestão de relacionamento com clientes, superação de expectativa de mercado. Principal contribuidora na equipe de projetos interdisciplinares STAFF. Projetos disponíveis para consulta em: http://www.youtube.com/user/AnaFabem.
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| Atividades |
Gestão de equipes de alta performance.
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| Áreas de interesse |
Administração da Informação, Estratégia em Organizações, Gestão de Operações e Logística, Gestão de Pessoas e Relações do Trabalho, Marketing, Comportamento Organizacional, Teoria das Organizações, Negócios e Sucesso Profissional
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Me encontre também
| MSN | anafabem@hotmail.com | |
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| http://pt-br.facebook.com/people/Ana-Claudia-Fabem-Hassan/100002035320746 |
Formação
Experiência
Reestruturação de processos de negócios;
Desenvolvimento e implantação de projetos e produtos, a partir de análise da concorrência;
Parcerias com grandes players do mercado e-commerce;
Gestão de contas corporativas/B2B;
Implementação de curso de treinamento para recém-admitidos, agilizando a lucratividade;
Gestão da unidade comercial, envolvendo executivos e profissionais autônomos;
Atendimento a agências de propaganda, órgãos governamentais e clientes diretos;
Diversificação na comercialização de produtos e projetos comerciais envolvendo roteirização e direção de filmes publicitários comerciais e institucionais.
Reestruturação dos processos de negócios, gerado aumento na lucratividade;
Gestão da unidade de negócios envolvendo diversos stakeholders;
Análise estratégica, estatística e técnica;
Abertura de novos mercados;

