Enrique Rezende Barreto da Rocha

Vitória / ES - Brasil

2007 - 2008

Brasília / DF - Brasil

2009

• Foi responsável pela elaboração e adaptação da Metodologia de Gestão de Projetos do Escritório de Gestão de Projetos e Processos – EGPP, na Coordenação Geral de Inovação Gerencial – CGIG, ligada à Secretarái Executiva;
• Atualmente, atua como assessor da Coordenadora Geral, vinculado às quatro coordenações (Estratégia – COAPE; Projetos e Processos – CIPRO; Estrutura – CEORG; e Competências – CODIC);

Brasília / DF - Brasil

2006 - 2007

• Assessor da Presidência e Diretor Comercial responsável pela formalização da área comercial e implementação de políticas internas e de relacionamento com a cadeia de valor;
• Responsável pelo desenvolvimento de programas de capacitação de profissionais das áreas técnica e comercial;

Brasília / DF - Brasil

2004 - 2006

• Responsável pela elaboração da MGP-GOV – Metodologia de Gerenciamento de Projetos Governamentais, totalmente baseada no PMBoK.
• Ministrou 15 turmas de 60h do curso Gerenciamento de Projetos Governamentais para profissionais da área-fim e também da área de TI daquele ministério.

Brasília / DF - Brasil

2001 - 2003

• Responsável pela definição e implementação da Metodologia de Desenvolvimento de Software baseada no fluxo geral do RUP – Rational Unified Process e no ciclo de gerenciamento de projetos do PMI/PMBOK – Project Management Institute / Project Management Book of Knowledge.
• Consultor, trabalhando no CNPq com o Modelo de Gestão de TI, envolvido com Sistemas Gerenciais e metodologia de desenvolvimento de sistemas, usando Bancos Oracle 8.1.6
• Coordenador do Núcleo de Desenvolvimento da Fábrica de software (cerca de 30 profissionais), desenvolvimento em ambiente Java, ASP, JSP e Delphi, em plataforma Oracle8i
• Desenvolveu o sistema de métricas de desenvolvimento de sistemas baseado em FPA – Function Point Analysis, adaptado para interfaces gráficas e orientação a objetos.
• Participou na criação e desenvolvimento do Data Warehouse do CNPq (ainda em fase de implementação e implantação)
• Atuou diretamente como DBA Oracle9i na administração dos bancos relacionados aos sistemas e também na discussão e implementação dos modelos relacionais. Compôs a equipe responsável pelo modelo de dados corporativo da LG (cliente da Brisa)
• Participou das atividades de planejamento do processo de migração de estruturas e dados do ambiente de desenvolvimento para o ambiente de produção.

Brasília / DF - Brasil

2000 - 2002

• Consultor /UNESCO, trabalhando com Bancos Oracle 8.1.6 - tuning, projeto e modelagem de Data Warehouses e aplicações OLAP e ministração de cursos Oracle
• Atuou diretamente como DBA Oracle9i na administração dos bancos relacionados aos sistemas e também na discussão e implementação dos modelos relacionais.
• Coordenou as atividades de tuning de banco, principalmente junto às equipes de desenvolvimento, orientando e transferindo informações sobre otimização de queries escritas em PL/SQL.
• Compôs a equipe responsável pela análise e implementação de um Datamart da ANVISA que utilizava informações oriundas do SISCOMEX (SERPRO).

Brasília / DF - Brasil

1998 - 1999

• DBA Informix, sob ambiente HP-UX, respondendo pela migração de todo o ambiente de TI relacionado aos cartões de saúde de São Paulo para Brasília.

Brasília / DF - Brasil

1997 - 1998

• Gerente de projetos, atuando também como administrador de bancos MS-SQL Server 6.5 e 7.0, Sybase XI e Oracle 7.3.
• Trabalhou na análise e modelagem de bancos de dados relacionados aos projetos nessa plataforma e adaptação de metodologia voltada para o conceito de fábrica de software.
• Ministrou treinamentos sobre Delphi e análise orientada a objetos.

Brasília / DF - Brasil

1997 - 1998

• Gerente de Projeto, coordenando projeto de adequação do produto PROFIT Car – Automação de concessionárias em Oracle 8.0.5 e formulando o plano de comercialização nacional do produto. Estudo, análise e proposição de estrutura de fábrica de software.

Brasília / DF - Brasil

1997 - 1997

• Projeto DATAPREV - DBA (consultor) Oracle 7.3.2. , coordenando o processo de descentralização das aplicações Oracle do Rio de Janeiro para Palmas e Goiânia.

Brasília / DF - Brasil

1996 - 1997

• Participou da análise e construção dos modelos relacionais para os sistemas em desenvolvimento
• Planejamento e execução dos planos de contingência (backups)
• Atuou junto à equipe de banco de dados na migração dos bancos (estruturas e dados) e na análise e no acompanhamento dos sistemas em produção com relação à performance dos aplicativos no banco
• Promoveu estudos sobre gerenciamento de utilização de espaço em disco e de áreas de memória, visando otimizar o funcionamento do SGBD com relação às aplicações existentes.
• Gerenciamento de permissões de acesso às Bases de Dados em Produção;

Brasília / DF - Brasil

1994 - 1996

Porto Alegre / RS - Brasil

1993 - 1994

• Assessor da Diretoria Técnica, com elaboração de palestras para a FENASOFT, análise das relações entre as áreas técnica e comercial, análise do mercado local e nacional de usuários e de produtos de SGBD-R, planejamento e execução de programa de treinamento comercial para profissionais da área técnica.
• Coordenou estudos comparativos entre diferentes plataformas de bancos de dados (benchmarking), visando estruturar a argumentação a ser utilizada nos processos de comercialização de produtos.