Meus livros
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Campus
Em busca de um crescimento sustentável e lucrativo, de olho em fatias generosas do mercado e trabalhando para tornar seus produtos — ou serviços — diferenciados em meio à concorrência, muitas empresas entram numa roda-viva de competição bruta, pesada.
Campus
Este livro apresenta um notável painel sobre o que a empresa deve fazer hoje se quiser ocupar uma posição de liderança no futuro.
Fundo de Cultura
Esta obra é indicada para estudantes dos cursos de graduação em Ciências Contábeis, Administração de Empresas, Economia e demais cursos que possuam em sua grade curricular a disciplina Contabilidade Introdutória. De maneira simples, didática o autor apresenta em 12 capítulos os mecanismos básicos da Contabilidade com 70 casos práticos, onde ao final de cada assunto, há uma exemplificação prática do tema abordado, além dos exercícios com gabaritos.
Editora FGV
Este livro foi concebido para estimular a reflexão sobre equipes de trabalho. Mais do que dar respostas, pretende pontuar questões fundamentais e aguçar a curiosidade sobre o tema. Também procura resgatar algumas bases conceituais sólidas sobre as quais são construídos os argumentos descritivos das práticas aqui relatadas.
Campus
Ele introduz uma das mais importantes ferramentas competitivas já desenvolvidas: as três estratégias genéricas: custo mais baixo, diferenciação e foco, que estruturam a tarefa do posicionamento estratégico. O autor demonstra como a vantagem competitiva pode ser definida em termos de custo relativo e preços relativos, integrando-a, desse modo, diretamente à lucratividade.
FGV
O objetivo deste livro é ampliar a percepção e a consciência de líderes, gestores e estudiosos para o papel da liderança no contexto dinâmico de mudanças, em que velocidade, complexidade e novas questões voltadas para além das fronteiras organizacionais caracterizam a necessidade de uma nova postura empresarial.
Campus
A constatação da importância dos mapas estratégicos motivou os autores a escrever este terceiro livro da série Balanced Scorecard.











