Francigley Vasconcelos
Natal | RN
Minhas comunidades
Comunidade de alto desempenho voltada a discussões e debates em torno da Administração.
Para profissionais, acadêmicos e demais interessados em Administração.
Comunidade integrante do VOCÊ NA REDE, grupo de comunidades da Revista VOCÊ S/A.
Comunidade dos Administradores de Minas Gerais, sudeste, Brasil, do mundo, que estejam afim de trocar idéias a respeito do curso e das áreas de MARKETING, FINANÇAS, PRODUÇÃO, LOGISTICA, RH....
Estamos preparados para atender um mercado exigente e em constante evolução, pois somos profissionais capacitados e permanentemente atualizados, de acordo com as mais modernas práticas de gestão existentes nos principais países.
Dentre outras ações utilizamos a Administração Estratégica e o Foco no Cliente como base das organizações contemporâneas, além de defendermos a maximização da Informação, como um grande diferencial para o sucesso nas tomadas de decisões de gestores de empresas públicas e privadas.
Procuramos apresentar soluções corporativas que visam o aproveitamento das principais habilidades dos empreendedores de sucesso, respeitando SEMPRE o potencial de cada CLIENTE EMPREENDEDOR.
O CEN foi idealizado para ser um centro permanente de estudos e pesquisas jurídico-administrativas, onde todo serviço prestado deve estar de acordo com o Código de Ética da empresa, especialmente, para que o RESPEITO ao cliente esteja PERMANENTEMENTE presente em todas as ações e atividades desenvolvidas pelos consultores associados e parceiros da empresa.
Nossa tendência é “transformar a INFORMAÇÃO em CONHECIMENTO e este em AÇÃO EFETIVA” (DRUCKER, 1989).
O objetivo de nossos cursos, treinamentos, palestras, workshops, assessorias e consultorias é proporcionar aos participantes (colaboradores, cidadãos da comunidade, congressistas, grupos informais, etc.) novos conhecimentos e uma reflexão profunda sobre temas atuais que fazem parte do dia-a-dia profissional e pessoal, tudo através de atividades interativas e com grande espírito motivacional, com utilização de metodologias inovadoras, tais como Team Building, Coaching, Mentoring, dentre outras.
A comunicação atual não é apenas um estímulo resultando em ação, mas também, um mecanismo de controle e coordenação, conectando os centros decisórios do sistema num padrão sincronizado (CHIAVENATO, 2006).
Sabedores das principais dificuldades que assolam o Setor da Saúde em nosso país, empreendemos, também, projetos inovadores para empresas públicas e privadas, com o intuito de organizar e/ou reestruturar processos, reduzindo custos e desenvolvendo uma visão estratégica na gestão de estabelecimentos de saúde, visando uma maior eficácia na regulação, monitoramento e desenvolvimento de serviços de saúde, facilitando as atividades desenvolvidas por GESTORES, ADMINISTRADORES HOSPITALARES, GERENTES DE UNIDADES e PROFISSIONAIS DE SAÚDE.
Entre em contato conosco:
cen@consultoriaenegocios.com.br
www.consultoriaenegocios.com.br
Esta é uma comunidade para todos aqueles que se interessem por Gestão de pessoas e emespecial por questões relativas ao clima e à cultura da organização, e como isto pode impactar em seu desempenho!
As mensagens com divulgação de qualquer espécie serão excluidas (empresa, cv, vaga, prestação de serviços, auto-promoção, resultados milagrosos, "visite meu site/blog" etc), pois o objetivo desta comunidade é o desenvolvimento do conhecimento, a troca de experiências e proposição de ações.
Crie assuntos que possam estimular a troca de mensagens. Conte uma experiência ou exponha alguma dúvida sobre o tema, por exemplo.
Evite divulgar aqui algum artigo ou texto muito grande. Divulgue diretamente no portal.
Proponha reflexões e participe das que já foram publicadas.
Convide seus amigos e seja um membro ativo de nossa comunidade.
Rogerio Martins
Moderador do E-Lideres
Vamos trocar idéias a respeito do assunto e enriquecer o nosso conhecimento sobre algo muito comentado, mas pouco compreendido.
Sejam bem-vindos!
São 4 os itens acima e isto segurando o teclado, porque podia colocar mais um ou dois, se bem que sempre orbitando em volta de Gente, o que mais me entusiasma.
Gente, no mundo corporativo, não pode vir sem Liderança, mas aí passa por seleção,recrutamento e treinamento. Profissionais sem espírito empreendedor, também não multiplicam, se somarem já é vantagem, ainda melhor do que alguns que atraem a força da gravidade, tornando tudo difícil e pesado.
Mesmo na Engenharia Mecânica, que tanto me fascinou, nas obras em que liderei, o diferencial sempre foi gente. Sua competência, entusiasmo e garra construíam o sucesso dos empreendimentos que participei, e pouco me relembram os equipamentos espetaculares, de última geração, que montamos no coração do Brasil. As pessoas que os montaram sim, estarão presentes comigo, a cada lembrança do trecho.
Se na Engenharia já é fundamental, as pessoas no Varejo parecem até ter uma relevância ainda maior. Costumo dizer que o Varejo começa por duas pessoas interagindo, uma de cada lado do balcão. Ao concluir a operação, se uma das pessoas, ou das partes, estiver feliz, então o negócio correu bem e a outra está feliz também. E, certamente, a operação vai se repetir enquanto esta felicidade for mútua.
Há mais o que falar, mas o melhor seria ouvir, e trocar experiências.
Este assunto é um dos mais instigantes, porque estamos cercados de gente por todos os lados e, até mesmo de manhã cedo, quando acordamos sozinhos, ao olharmos no espelho embaçado do banheiro vamos ver o quê? Gente. Não tem como escapar.
Então, mãos a massa, vamos tratar de nos dedicar ao assunto!
É preciso lembrar que, para uma empresa se tornar profissional, o primeiro passo não é contratar administradores profissionais que não pertençam à família. O fundamental é a atitude que a família assume diante da profissionalização. Muitos executivos contratados por estas empresas queixam-se de problemas como falta de clareza na orientação que a família pretende imprimir à empresa e das dificuldades de conseguir resultados onde há muitas situações questionáveis.
As empresas familiares são a forma predominante de empresa em todo o mundo. Para a maior parte das pessoas, as duas coisas mais importantes em suas vidas são suas famílias e seu trabalho. É fácil compreender o poder das organizações que combinam ambas as coisas. Estar em uma empresa familiar é algo que afeta todos os participantes. O papel de presidente do conselho é diferente quando a empresa foi fundada pelo seu pai, e sua mãe e seus irmãos participam das reuniões, assim como se sentam em torno da mesa de jantar.
O papel de sócio é diferente quando o outro sócio e um cônjuge ou filho. O papel de representante da empresa é diferente quando este foi precedido na mesma localidade há vinte anos por seu pai e vinte e cinco anos por seu avô. Esta diferença não é apenas um sentimento, ela está enraizada na realidade. As empresas administradas por famílias constituem, uma forma organizacional peculiar, cujo “caráter especial” têm conseqüências positivas e negativas. Elas extraem uma força especial da história, da identidade e da linguagem comuns às famílias.
