Minhas comunidades
Comunidade de alto desempenho voltada a discussões e debates em torno da Administração.
Para profissionais, acadêmicos e demais interessados em Administração.
Comunidade integrante do VOCÊ NA REDE, grupo de comunidades da Revista VOCÊ S/A.
Comunidade destinada à reflexão e organização de arquivos de psicologia comportamental, análise do comportamento humano, psicologia organizacional e demais abordagens interessadas no paradigama de "ANÁLISE DO COMPORTAMENTO APLICADA ÀS ORGANIZAÇÕES".
O Brasil Vai Acertar
Recursos naturais abundantes, entre minérios, água, litoral, vento e Sol fazem do Brasil um verdadeiro paraíso. Temos agora é que administrar todo este tesouro. Uma parte desta tarefa será pelo uso que os brasileiros farão de sua inteligência, numa empreitada de administração, tanto na esfera dos recursos públicos, como na iniciativa privada. Outro importante componente na gestão dos recursos públicos é a prática da cidadania, com o cidadão responsável, atento, vigilando o que é seu.
I- Tesouros da extensão territorial
O Brasil que os brasileiros têm é um país mais do que especial. Para começo, temos a quinta maior extensão territorial do mundo e, então, é natural que tenhamos, proporcionalmente, também um quinto de toda riqueza mineral do mundo.
O que torna isto melhor ainda é que não temos movimentos tectônicos expressivos, não há terremotos, e a atmosfera do Brasil não costuma apresentar fenômenos metereológicos agressivos ao meio ambiente.
II- O Grande Coletor Solar, de 8,5 milhões de km²
A maior riqueza do Brasil, no entanto, é sua capacidade de retenção de energia, tal qual um gigantesco coletor solar de 8,5 milhões de km². Pela disposição do Brasil no globo terrestre, por um lado passando do Trópico de Capricórnio e pelo outro, do Equador, nosso país está voltado quase que em ângulo reto para o Sol. Ou seja, temos o Sol à pino, recebemos sua irradiação ao máximo.
Para se ter uma idéia desta riqueza, um pinheiro plantado no Brasil, para produção de celulose, demora de 7 à 8 anos para atingir o ponto de corte, na região do Jari, na Amazônia. Na Finlândia, terra das sombras longas, que pega o Sol enviesado, o mesmo pinheiro demoraria cerca de 30 anos para atingir o ponto de corte. Quatro vezes mais produção, por área plantada de pinheiro!
A Prática da Cidadania
Para a gestão dos recursos públicos, decorrentes dos tributos incidentes às atividades econômicas e àqueles sobre a renda da população, é necessária a delegação de responsabilidade aos administradores públicos, além daqueles que irão delimitar suas tarefas através de normas, procedimento e leis, que são os legisladores.
Para que tudo isto funcione harmonicamente, com representatividade e justiça social, a democracia instituída deve ser praticada em todo momento, desde o cotidiano até as grandes decisões estratégicas.
É aí que entra a Pratica da Cidadania. É a Prática da Cidadania que torna uma Democracia forte, com crítica e auto crítica, com possibilidades maiores de acertos mas, também, com chance de retroceder nos erros. Uma Democracia com a ética e respeito pelo bem público, com participação do Cidadão que, afinal, é quem paga a conta..
Comunidade no Portal Administradores :.
- A Prática da Cidadania
Nossa proposição é a de que façamos uma movimentação neste sentido, de praticar a cidadania. Acreditamos que a cidadania pode ser estimulada nas escolas, desde o Iº grau até a Universidade, numa tarefa mais nobre do que já foi a Educação Moral e Cívica, ou os Estudos dos Problemas Brasileiros.
Deveríamos procurar candidatos a vereador, deputados e senadores que tivessem este compromisso. Acionar os gestores dos bens públicos a investirem na cidadania, e se ocuparem de orçamentos participativos.
Esta é a proposição desta comunidade: A Prática da Cidadania, como ferramenta indispensável para a Gestão Administrativa do Brasil., neste Portal Administradores.com.br .
Se somarmos aos recursos existentes à boa gestão, os resultados virão. Então, de que forma podemos contribuir? Vamos propor a meritocracia na administração pública? Vamos fazer benchmarking com os países de melhores resultados? Vamos tropicalizar soluções de sucesso comprovado? Já sabemos que temos que investir em Educação. Mas, podemos apresentar propostas para que se envolva a iniciativa privada no assunto? Como fizeram Japão e Coréia?
Estas são algumas das infinitas colocações que cabem ao Brasil. Participe, ou questionando, ou sugerindo, é importante colocar seu raciocínio à favor do Brasil. O beneficiário será Você mesmo.
Eduardo Buys Blog do Varejo www.varejototal.zip.net
Esta é uma comunidade para todos aqueles que se interessem por Gestão de pessoas e emespecial por questões relativas ao clima e à cultura da organização, e como isto pode impactar em seu desempenho!
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MSN: criarh@hotmail.com
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03 a 05 de SETEMBRO de 2008 - Recife
Home-Page do 11º CRIARH: www.criarh.com.br
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Na medida em que as empresas começam a perceber a necessidade de repensar seus tradicionais centros de T&D (Treinamento e Desenvolvimento), de modo que possam contribuir com eficácia e sucesso para a estratégia empresarial, agregando valor ao resultado do negócio, surge a idéia da Universidade Corporativa. Na realidade um outro ambiente de aprendizagem, respaldado por uma Pedagogia própria, ou seja, a Andragogia.
Pretendo lançar alguns aspectos importantes nesta reflexão sobre as possibilidades, desafios e limitações de se estabelecer parcerias profícuas e revitalizadoras entre universidades ou institutos de ensino superior tradicionais e esta nova modalidade de educação empresarial.
No Brasil já iniciaram suas atividades a Motorola University, Universidade do Hambúrguer da McDonald´s, Escola Amil, Instituto de Formação Carrefour, Universidade Algar, Unite da Telemar, Universidade TAM, e outras mais, com destaque, de acordo com Eboli (1999), para a Academia Universidade de Serviços do grupo Accor, Boston School do Bank Boston, Visa Training e Universidade Datasul.
As universidades corporativas, em âmbito mundial e nacional, vêm se multiplicado em número e suas ações têm despertado a atenção para o fato de que se configuram em um novo locus de gestão de conhecimento. Antes de se enveredar nessa discussão, é pertinente uma descrição prévia das características gerais das universidades corporativas.
Temos hoje cerca de 200 UC no Brasil e o número cresce a cada dia. Nos EUA o número é 10 vezes maior. O que você tem a dizer sobre o assunto?
http://www.genesisedu.com.br
As mensagens com divulgação de qualquer espécie serão excluidas (empresa, cv, vaga, prestação de serviços, auto-promoção, resultados milagrosos, "visite meu site/blog" etc), pois o objetivo desta comunidade é o desenvolvimento do conhecimento, a troca de experiências e proposição de ações.
Crie assuntos que possam estimular a troca de mensagens. Conte uma experiência ou exponha alguma dúvida sobre o tema, por exemplo.
Evite divulgar aqui algum artigo ou texto muito grande. Divulgue diretamente no portal.
Proponha reflexões e participe das que já foram publicadas.
Convide seus amigos e seja um membro ativo de nossa comunidade.
Rogerio Martins
Moderador do E-Lideres
São 4 os itens acima e isto segurando o teclado, porque podia colocar mais um ou dois, se bem que sempre orbitando em volta de Gente, o que mais me entusiasma.
Gente, no mundo corporativo, não pode vir sem Liderança, mas aí passa por seleção,recrutamento e treinamento. Profissionais sem espírito empreendedor, também não multiplicam, se somarem já é vantagem, ainda melhor do que alguns que atraem a força da gravidade, tornando tudo difícil e pesado.
Mesmo na Engenharia Mecânica, que tanto me fascinou, nas obras em que liderei, o diferencial sempre foi gente. Sua competência, entusiasmo e garra construíam o sucesso dos empreendimentos que participei, e pouco me relembram os equipamentos espetaculares, de última geração, que montamos no coração do Brasil. As pessoas que os montaram sim, estarão presentes comigo, a cada lembrança do trecho.
Se na Engenharia já é fundamental, as pessoas no Varejo parecem até ter uma relevância ainda maior. Costumo dizer que o Varejo começa por duas pessoas interagindo, uma de cada lado do balcão. Ao concluir a operação, se uma das pessoas, ou das partes, estiver feliz, então o negócio correu bem e a outra está feliz também. E, certamente, a operação vai se repetir enquanto esta felicidade for mútua.
Há mais o que falar, mas o melhor seria ouvir, e trocar experiências.
Este assunto é um dos mais instigantes, porque estamos cercados de gente por todos os lados e, até mesmo de manhã cedo, quando acordamos sozinhos, ao olharmos no espelho embaçado do banheiro vamos ver o quê? Gente. Não tem como escapar.
Então, mãos a massa, vamos tratar de nos dedicar ao assunto!







