Marcio Eduardo Corrêa Sampaio
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Sobre mim
Áreas de Interesse: Gerenciamento de Projetos / Logística / Docência
A - FORMAÇÃO
1 - Especialização
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - 360 h - Universidade Cândido Mendes.
Pós-Graduação em Logística Empresarial - 360 h - Universidade Cândido Mendes.
2 - Superior
Graduação Superior em Comércio Internacional - Universidade Cândido Mendes (2003).
Bacharelando em Administração de Empresas - Universidade Veiga de Almeida (2010).
B - RESUMO DAS QUALIFICAÇÕES:
Experiência em implementação de PMO e Gestão de Portfólio.
Experiência em Gestão de Prazo e Riscos em projetos de grande porte.
3 anos como Auditor Interno da Engenharia da Petrobras verificando a conformidade na Implementação de Empreendimentos nas áreas de conhecimento: Escopo, Prazo e Custo.
Experiência em Administração e Medição de Contratos.
Experiência planejamento, execução e controle de operações logísticas em projetos de grande porte.
Experiência em projetos nas áreas de Petróleo & Gás (Petrobras), Energia (Furnas), Siderurgia (CSN), Logística e Importação & Exportação.
C - EXPERIÊNCIA COMO DOCENTE:
MBA em Gestão Estratégica de Projetos da Faculdade da Serra Gaúcha (Caxias do Sul - RS)
MBA em Logística Empresarial da Faculdade da Serra Gaúcha (Caxias do Sul - RS)
MBA em Operações Portuárias da URCAMP/CADEP (Rio Grande - RS)
MBA em Gestão de Projetos da Universidade Anhanguera (Rio Grande - RS)
Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos do SENAC-RS (Pelotas e Passo Fundo - RS)
Faço parte do corpo docente para o MBA de Gerenciamento de Projetos do Prominp (FGV - RJ).
Curso de Capacitação em Logística (120 h) para a RANDON www.randon.com.br (Caxias do Sul - RS).
D - PRINCIPAIS PROJETOS/ATIVIDADES:
1 - PMO das Empresas Coligadas Bertolini.
Implementação e gestão do PMO.
PMO atende a todas as empresas coligadas: transporte multimodal (terrestre e fluvial), construção naval, armazéns gerais e indústria metalúrgica.
Principais atribuições do PMO:
- Elaboração e emissão de RFI, RFQ e RFP para projetos de investimento.
- Resposta a RFI, RFQ e RFP em concorrências.
- Elaboração de Planos de Projetos para prestação de serviços.
- Administração de contratos de clientes estratégicos.
- EVTEA - Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica e Ambiental de Projetos.
2 - Construção da Plataforma Petrobras 53 - P-53 (Petrobras).
Gerenciamento de Prazo e Riscos do projeto.
Planejamento e controle de operações logísticas de grande porte do projeto.
Administração e medição de contratos de apoio logístico:
- Porto de Rio Grande (SUPRG).
- Agenciamento Marítimo (SAMPAYO).
- Armazéns Gerais (FEMAR).
3 - Construção da Plataforma Petrobras 50 - P-50 (Petrobras).
Auditor Interno - Verificação da conformidade nas áreas de escopo, prazo e custo.
4 - IEES - Implementação de Empreendimentos para o Espírito Santo (Petrobras).
Auditor Interno - Verificação da conformidade nas áreas de escopo, prazo e custo.
5 - IECN - Implementação de Empreendimentos para Construção Naval (Petrobras).
Auditor Interno - Verificação da conformidade nas áreas de escopo, prazo e custo.
6 - Reparo Geral no Laminador de Tiras à Quente - LTQ#2 (CSN).
Supervisor de Planejamento - Reparo realizado com sucesso no setor mais crítico da produção.
7 - Construção da Plataforma de Rebombeio Autônoma - PRA-1 (Petrobras).
Consultor - Estruturação da metodologia de acompanhamento dos cronogramas das contratadas.
8 - Modernização da Usina Hidrelétrica de Mascarenhas de Moraes (FURNAS).
Planejamento e controle de prazo e custos do escopo da projetista.
Gestão de documentação técnica.
Interface com empresas do consórcio (ALSTOM e CNO) para assuntos de planejamento e controle.
9 - Modernização da Usina Hidrelétrica de Furnas (FURNAS).
Planejamento e controle de prazo e custos do escopo da projetista.
Gestão de documentação técnica.
Interface com empresas do consórcio (ALSTOM e CNO) para assuntos de planejamento e controle.
E - HISTÓRICO PROFISSIONAL:
1 - Empresas Coligadas Bertolini - Bento Gonçalves-RS
01/08/2008 - dias atuais - GERENTE DE PROJETOS
2 - Petrobras Petróleo Brasileiro S/A
01/10/2005 - 15/07/2008
A serviço da Petrobras pelas empresas:
- Engineering S/A - Rio Grande-RS
PROFISSIONAL DE PLANEJAMENTO I
- DIEFRA Eng. e Consultoria Ltda. - Rio de Janeiro-RJ
PROFISSIONAL PLENO III
3 - STEI - Serviços Técnicos de Engenharia e Informática - Rio de Janeiro-RJ
16/05/2005 - 30/09/2005 - SUPERVISOR DE PLANEJAMENTO
4 - ENGEVIX Engenharia S/A - Rio de Janeiro-RJ
01/04/2004 - 13/05/2005 - ASSISTENTE DE PLANEJAMENTO
5 - RENMAR Associados Importação e Exportação Ltda. - Rio de Janeiro-RJ
10/2000 - 03/2004 - ANALISTA DE COMÉRCIO EXTERIOR
Analista em projetos envolvendo operações logísticas, sendo responsável pelo planejamento e controle das operações.
F - IDIOMA
Inglês (nível intermediário), tendo trabalhado em projetos com o inglês como idioma oficial.
G - CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL:
1 - Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Projetos Logísticos (TigerLog).
Critical Chain Project Management - Corrente Crítica (X-25).
Planejamento e Controle de Empreendimentos (Engenharia - Petrobras).
Gestão de Projetos (Engenharia - Petrobras).
Coordenador de Projetos Upstream (Universidade Petrobras).
Planejamento e Controle com Análise de Valor Agregado e MS Project.
Primavera Enterprise - Certificação emitida pela Primavera Systems.
Auditoria Interna de Projetos (Engenharia - Petrobras).
2 - Administração
Gestão de Pessoas (UVA - Extensão Universitária - 320 h).
Auditoria Interna (Fundação Getúlio Vargas).
Matemática Financeira - HP-12C (ANDIMA).
3 - Logística
Logística e Cadeia de Suprimentos (Fundação Getúlio Vargas).
Planejamento e Controle da Demanda - Gestão de Estoques (Fundação Getúlio Vargas).
Estratégias de Aquisições e Sistemas de Parcerias (Fundação Getúlio Vargas).
4 - SAP/R3
Módulo Project System - PS (Universidade Petrobras).
Oficina de Planejamento e Controle usando o Módulo PS (Universidade Petrobras).
Avanço Físico e de Custo Módulo PS com Análise de Valor Agregado (Universidade Petrobras).
5 - Sistemas Petrobras
Sistema de Gerenciamento de Riscos - SGR (Engenharia - Petrobras).
Sistema de Gestão Integrada da Engenharia - SGI (Engenharia - Petrobras).
Manual de Gestão da Engenharia - MAGES (Engenharia - Petrobras).
Sistema de Apoio à Implementação de Empreendimentos - GESTOR (Engenharia - Petrobras).
Sistema Integrado de Gerenciamento de Empreendimentos - SIGEM (Engenharia - Petrobras).
A - FORMAÇÃO
1 - Especialização
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - 360 h - Universidade Cândido Mendes.
Pós-Graduação em Logística Empresarial - 360 h - Universidade Cândido Mendes.
2 - Superior
Graduação Superior em Comércio Internacional - Universidade Cândido Mendes (2003).
Bacharelando em Administração de Empresas - Universidade Veiga de Almeida (2010).
B - RESUMO DAS QUALIFICAÇÕES:
Experiência em implementação de PMO e Gestão de Portfólio.
Experiência em Gestão de Prazo e Riscos em projetos de grande porte.
3 anos como Auditor Interno da Engenharia da Petrobras verificando a conformidade na Implementação de Empreendimentos nas áreas de conhecimento: Escopo, Prazo e Custo.
Experiência em Administração e Medição de Contratos.
Experiência planejamento, execução e controle de operações logísticas em projetos de grande porte.
Experiência em projetos nas áreas de Petróleo & Gás (Petrobras), Energia (Furnas), Siderurgia (CSN), Logística e Importação & Exportação.
C - EXPERIÊNCIA COMO DOCENTE:
MBA em Gestão Estratégica de Projetos da Faculdade da Serra Gaúcha (Caxias do Sul - RS)
MBA em Logística Empresarial da Faculdade da Serra Gaúcha (Caxias do Sul - RS)
MBA em Operações Portuárias da URCAMP/CADEP (Rio Grande - RS)
MBA em Gestão de Projetos da Universidade Anhanguera (Rio Grande - RS)
Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos do SENAC-RS (Pelotas e Passo Fundo - RS)
Faço parte do corpo docente para o MBA de Gerenciamento de Projetos do Prominp (FGV - RJ).
Curso de Capacitação em Logística (120 h) para a RANDON www.randon.com.br (Caxias do Sul - RS).
D - PRINCIPAIS PROJETOS/ATIVIDADES:
1 - PMO das Empresas Coligadas Bertolini.
Implementação e gestão do PMO.
PMO atende a todas as empresas coligadas: transporte multimodal (terrestre e fluvial), construção naval, armazéns gerais e indústria metalúrgica.
Principais atribuições do PMO:
- Elaboração e emissão de RFI, RFQ e RFP para projetos de investimento.
- Resposta a RFI, RFQ e RFP em concorrências.
- Elaboração de Planos de Projetos para prestação de serviços.
- Administração de contratos de clientes estratégicos.
- EVTEA - Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica e Ambiental de Projetos.
2 - Construção da Plataforma Petrobras 53 - P-53 (Petrobras).
Gerenciamento de Prazo e Riscos do projeto.
Planejamento e controle de operações logísticas de grande porte do projeto.
Administração e medição de contratos de apoio logístico:
- Porto de Rio Grande (SUPRG).
- Agenciamento Marítimo (SAMPAYO).
- Armazéns Gerais (FEMAR).
3 - Construção da Plataforma Petrobras 50 - P-50 (Petrobras).
Auditor Interno - Verificação da conformidade nas áreas de escopo, prazo e custo.
4 - IEES - Implementação de Empreendimentos para o Espírito Santo (Petrobras).
Auditor Interno - Verificação da conformidade nas áreas de escopo, prazo e custo.
5 - IECN - Implementação de Empreendimentos para Construção Naval (Petrobras).
Auditor Interno - Verificação da conformidade nas áreas de escopo, prazo e custo.
6 - Reparo Geral no Laminador de Tiras à Quente - LTQ#2 (CSN).
Supervisor de Planejamento - Reparo realizado com sucesso no setor mais crítico da produção.
7 - Construção da Plataforma de Rebombeio Autônoma - PRA-1 (Petrobras).
Consultor - Estruturação da metodologia de acompanhamento dos cronogramas das contratadas.
8 - Modernização da Usina Hidrelétrica de Mascarenhas de Moraes (FURNAS).
Planejamento e controle de prazo e custos do escopo da projetista.
Gestão de documentação técnica.
Interface com empresas do consórcio (ALSTOM e CNO) para assuntos de planejamento e controle.
9 - Modernização da Usina Hidrelétrica de Furnas (FURNAS).
Planejamento e controle de prazo e custos do escopo da projetista.
Gestão de documentação técnica.
Interface com empresas do consórcio (ALSTOM e CNO) para assuntos de planejamento e controle.
E - HISTÓRICO PROFISSIONAL:
1 - Empresas Coligadas Bertolini - Bento Gonçalves-RS
01/08/2008 - dias atuais - GERENTE DE PROJETOS
2 - Petrobras Petróleo Brasileiro S/A
01/10/2005 - 15/07/2008
A serviço da Petrobras pelas empresas:
- Engineering S/A - Rio Grande-RS
PROFISSIONAL DE PLANEJAMENTO I
- DIEFRA Eng. e Consultoria Ltda. - Rio de Janeiro-RJ
PROFISSIONAL PLENO III
3 - STEI - Serviços Técnicos de Engenharia e Informática - Rio de Janeiro-RJ
16/05/2005 - 30/09/2005 - SUPERVISOR DE PLANEJAMENTO
4 - ENGEVIX Engenharia S/A - Rio de Janeiro-RJ
01/04/2004 - 13/05/2005 - ASSISTENTE DE PLANEJAMENTO
5 - RENMAR Associados Importação e Exportação Ltda. - Rio de Janeiro-RJ
10/2000 - 03/2004 - ANALISTA DE COMÉRCIO EXTERIOR
Analista em projetos envolvendo operações logísticas, sendo responsável pelo planejamento e controle das operações.
F - IDIOMA
Inglês (nível intermediário), tendo trabalhado em projetos com o inglês como idioma oficial.
G - CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL:
1 - Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Projetos Logísticos (TigerLog).
Critical Chain Project Management - Corrente Crítica (X-25).
Planejamento e Controle de Empreendimentos (Engenharia - Petrobras).
Gestão de Projetos (Engenharia - Petrobras).
Coordenador de Projetos Upstream (Universidade Petrobras).
Planejamento e Controle com Análise de Valor Agregado e MS Project.
Primavera Enterprise - Certificação emitida pela Primavera Systems.
Auditoria Interna de Projetos (Engenharia - Petrobras).
2 - Administração
Gestão de Pessoas (UVA - Extensão Universitária - 320 h).
Auditoria Interna (Fundação Getúlio Vargas).
Matemática Financeira - HP-12C (ANDIMA).
3 - Logística
Logística e Cadeia de Suprimentos (Fundação Getúlio Vargas).
Planejamento e Controle da Demanda - Gestão de Estoques (Fundação Getúlio Vargas).
Estratégias de Aquisições e Sistemas de Parcerias (Fundação Getúlio Vargas).
4 - SAP/R3
Módulo Project System - PS (Universidade Petrobras).
Oficina de Planejamento e Controle usando o Módulo PS (Universidade Petrobras).
Avanço Físico e de Custo Módulo PS com Análise de Valor Agregado (Universidade Petrobras).
5 - Sistemas Petrobras
Sistema de Gerenciamento de Riscos - SGR (Engenharia - Petrobras).
Sistema de Gestão Integrada da Engenharia - SGI (Engenharia - Petrobras).
Manual de Gestão da Engenharia - MAGES (Engenharia - Petrobras).
Sistema de Apoio à Implementação de Empreendimentos - GESTOR (Engenharia - Petrobras).
Sistema Integrado de Gerenciamento de Empreendimentos - SIGEM (Engenharia - Petrobras).
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Contatos para:
Consultoria em Gerenciamento de Projetos
Auditoria Independente de Projetos
Palestra de Gerenciamento de Projetos
Aulas em MBAs de Gerenciamento de Projetos
Cursos de Extensão em Gerenciamento de Projetos
www.mecsampaio.com
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Administração da Informação, Ensino e Pesquisa em Administração, Estratégia em Organizações, Gestão de Operações e Logística, Gestão de Pessoas e Relações do Trabalho, Marketing, Comportamento Organizacional, Teoria das Organizações, Negócios e Sucesso Profissional
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