ALVARO Manuel Ferreira MONTEIRO


Natal | RN
 

Minhas comunidades

 
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4474 contatos
Administração
Comunidade de Administração

Comunidade de alto desempenho voltada a discussões e debates em torno da Administração.

Para profissionais, acadêmicos e demais interessados em Administração.

Comunidade integrante do VOCÊ NA REDE, grupo de comunidades da Revista VOCÊ S/A.
 
149 contatos
Conhecimento & Inteligência
Aprendizagem colaborativa em rede focada em GENTE: Gestão da Informação, conhecimento e de competências, inteligência coletiva e a competitiva, busca constante do saber.
 
1691 contatos
Espírito Empreendedor

Para todos aqueles que possuem a vontade de querer sempre inovar, criar estratégias, passar por cima de todas as dificuldades, gostar de desafios, de assumir riscos e que está sempre motivado a crescer. Pessoas que possuem o espírito empreendedor. Sejam bem vindas!

 
3318 contatos
FUTUROS ADMINISTRADORES
ESTOU CRIANDO ESTA COMUNIDADE COM A INTENÇÃO DE MANTER UMA RELAÇÃO DE TROCA DE APRENDIZADOS E CONHECIMENTOS SOBRE A ADMINISTRAÇÃO.
 
120 contatos
Gente, Capacitação, Liderança e Empreendedorismo.
     Como neófito neste espaço, vou pela intuição. Relevem se eu sair das regras, se é que existem.
     São 4 os itens acima e isto segurando o teclado, porque podia colocar mais um ou dois, se bem que sempre orbitando em volta de Gente, o que mais me entusiasma.
     Gente, no mundo corporativo, não pode vir sem Liderança, mas aí passa por seleção,recrutamento e treinamento. Profissionais sem espírito empreendedor, também não multiplicam, se somarem já é vantagem, ainda melhor do que alguns que atraem a força da gravidade, tornando tudo difícil e pesado.
     Mesmo na Engenharia Mecânica, que tanto me fascinou, nas obras em que liderei, o diferencial sempre foi gente. Sua competência, entusiasmo e garra construíam o sucesso dos empreendimentos que participei, e pouco me relembram os equipamentos espetaculares, de última geração, que montamos no coração do Brasil. As pessoas que os montaram sim, estarão presentes comigo, a cada lembrança do trecho.
     Se na Engenharia já é fundamental, as pessoas no Varejo parecem até ter uma relevância ainda maior. Costumo dizer que o Varejo começa por duas pessoas interagindo, uma de cada lado do balcão. Ao concluir a operação, se uma das pessoas, ou das partes, estiver feliz, então o negócio correu bem e a outra está feliz também. E, certamente, a operação vai se repetir enquanto esta felicidade for mútua.
     Há mais o que falar, mas o melhor seria ouvir, e trocar experiências.
     Este assunto é um dos mais instigantes, porque estamos cercados de gente por todos os lados e, até mesmo de manhã cedo, quando acordamos sozinhos, ao olharmos no espelho embaçado do banheiro vamos ver o quê? Gente. Não tem como escapar. 
Então, mãos a massa, vamos tratar de nos dedicar ao assunto!
 
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GESTÃO DE FRANCHISING
Na qualidade de Coordenador Executivo da Área Imobiliária e Comércio Geral da ESCOLA DE GESTÃO&NEGÓCIOS da UNIVERSIDADE AUTÓNOMA DE LISBOA - Portugal e Coordenador dos Masters em GESTÃO IMOBILIÁRIA e GESTÃO DE FRANCHISING, convido todos os MASTERS de Franquias, ADMINISTRADORES de Redes de Franquias, INVESTIGADORES ACADÉMICOS, GERENTES de Redes e Lojas Franquiadas e ESTUDANTES de Programas Pós-Graduação em GESTÃO DE FRANQUIAS e público à conquista de seu PRÓPRIO NEGÓCIO a participarem com informação de CASES académicos e reais de empresas de franchising (franquias) - estratégias gerenciais, lançamento de negócios, inovações, taticas de expansão internacional e administrativas para momentos de incerteza e abrandamentos económicos no BRASIL, PORTUGAL e ÁFRICA. 

" Muitos empreendedores detêm ideias altamente promissoras e de alta aplicação em diferentes mercados, contudo ter um excelente modelo de negócio não é suficiente para se conquistar o interesse de consumidores mais exigentes. Para isso é fundamental criar ferramentas e expor a marca de forma atraente a parceiros comerciais qualificados.

Todos os anos formam-se milhares de jovens em universidades nacionais. Tais jovens enfrentam o desafio da missão de entrarem no mercado e conquistar reduzidas vagas de juniores em organizações onde poderão ter contacto com a área pretendida e iniciar uma carreira profissional. Por outro lado, todo o ano também presenciamos á redução de quadros nas empresas ou incentivos a reformas... " 

CRIE HOJE SEU PRÓPRIO NEGÓCIO

Obrigado a todos os Amigos pela participação e colaboração. 

Professor ÁLVARO MONTEIRO (Doctor/PhD); ND
 
572 contatos
LIDERANÇA
ESTA COMUNIDADE TEM COMO OBJETIVO PROMOVER DISCUSSÕES E DEBATES SOBRE GESTÃO E LIDERANÇA.
 
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MARKETING PARA O IMOBILIÁRIO
RUMO A UM MARKETING IMOBILIÁRIO com ESSÊNCIA e CAPITAL

Na qualidade de Coordenador Executivo da Área Imobiliária e Comércio Geral da ESCOLA DE GESTÃO&NEGÓCIOS da UNIVERSIDADE AUTÓNOMA DE LISBOA - Portugal e Coordenador dos Masters em GESTÃO IMOBILIÁRIA e GESTÃO DE FRANCHISING, convido todos os investigadores, profissionais imobiliários, estudantes e público amante das questões do marketing para o imobiliário a participarem com informação de CASES académicos e reais de empresas imobiliárias - estratégias gerenciais, lançamento de negócios e empreendimentos, inovações, taticas de abordagens de clientes e fechos de negócios, captação de imóveis, entre outros assuntos de interesse imobiliário como estratégias para momentos de incerteza e abrandamentos económicos no BRASIL, PORTUGAL e ÁFRICA. 

A grande diferença entre vendas e marketing na actividade imobiliária é que a primeira convence e a segunda atrai. A abordagem – vendas é uma característica frequentemente encontrada no marketing operacional.
O marketing atrai porque é fascinante, divertido, de aplicação imediata e quotidiano, baseando-se fundamentalmente na aplicação do sentido comum.

No complexo de marketing imobiliário precisamos de cinco pontos básicos para que uma venda seja bem sucedida, e o mais importante, para que o comprador fique satisfeito:

 ter um excelente produto – localização, conceito arquitectónico, qualidade de construção, a relação produto/preço e a imagem do produto.
 contar com excelente exposição do produto no ponto de venda – écran de projecção a 3D, simulações de decoração, vídeos do produto, etc.
 disponibilizar uma equipa de vendas relacional adequadamente treinada para o tipo de produto e comprador-alvo;
 uma comunicação eficiente e oportuna antes e depois da visita do comprador-alvo – folhetos de qualidade, cd´s demonstrativos, material promocional do produto.
 Um serviço imobiliário distintivo antes e depois da venda imobiliária. "


PARTICIPE E ENRIQUEÇA A COMUNIDADE COM EXPERIÊNCIAS E TEMAS DE DISCUSSÃO COM CONTEÚDO. 

Obrigado a todos pela participação e colaboração. Bem Hajam. 

Professor ÁLVARO MONTEIRO (Doctor/PhD); ND 
 
142 contatos
MUNDO ACADÊMICO

Participem do Fórum Acadêmico
http://groups.google.com/group/forum-academico/about?hl=pt-BR

É um grupo que vai discutir todas as ações da área do Ensino Superior Particular.
Nasceu juntamente com o Blog da Educação Superior Particular

http://ces3.wordpress.com

O Blog da Educação Superior Particular Brasileira foi criado a partir do III Congresso Brasileiro da Educação Superior Particular realizado no período de 15 a 17 de abril de 2010 em Florianópolis.
O tema central do evento foi discutir sobre a participação do setor privado na construção do Plano Decenal de Educação 2011/2020. Os presentes tiveram uma visão privilegiada dos problemas de Regulação, Supervisão e Avaliação do Ensino Superior Particular, pois puderam beber de muitas fontes e valorar a manifestação do discurso de cada um dos presentes.
Nos Congressos é preciso lançar novos pontos de vista que vão além do censo comum, o que fez brilhantemente vários dos palestrantes convidados para os três Congressos já ocorridos, com temas pertinentes a um mercado que representa hoje aproximadamente 75% do Ensino Superior Brasileiro.
O Fórum que elaborou a Carta de Florianópolis (pode ser lida na íntegra no site da ABMES – http://www.abmes.org) tem se configurado como agente importantíssimo, cujo propósito é de descontruir o discurso que se dá sutilmente dentro dos bastidores do MEC, na construção de políticas públicas que excluem a iniciativa privada das reflexões mais importantes pelas quais as mesmas são avaliadas.
No momento em que vários parceiros como a Linha Direta, TOTVS, ABMES, SEMESP, ANUP, ANACEU e ABRAFI mobilizam centenas de mantenedores da iniciativa privada, tirando-os da posição de coadjuvantes para serem protagonistas das reflexões contemporâneas ganhamos força nesse cenário. A partir desse blog sugerimos a cada mantenedor, gestor, docente, pesquisador e demais colaboradores a postagem de suas reflexões, denúncias, descontentamentos que nos servirá de base para aprimoramento de nossas ações.
Desejando a todos o êxito que pretendo alcançar, despeço-me.

Profª Maria Carmem Tavares Christóvam é Diretora da Gênesis Consultoria Educacional

http://www.genesisedu.com.br