Reinaldo Oliveira

Acredite, a empresa estará fundamentalmente alicerçada em três pilares: PRODUÇÃO, CUSTOS e VENDAS. No artigo abaixo, resumimos alguns conceitos importante a respeito do processo que mobiliza a continuidade de uma empresa, a sua perpetuidade no mercado que atua. Espero que gostem !!!

O empresariado brasileiro está otimista para o ano de 2012, sem muita euforia, é fato, mas acreditando no crescimento sobretudo do mercado interno. Deverá, porém, apostar suas forças e conhecimento em dois aspectos: Aumento da Produtividade e Gestão dos Custos.

Vendas, processo pelo qual a sua mercadoria ou serviço é colocada à disposição de pessoas interessadas em adquirir para consumo próprio e/ou distribuição, presente, revenda, entre muitos outros. Esta pode ser vista uma definição simplista, mas é desta forma que queremos iniciar a nossa reflexão.

A necessidade da complementação da formação das Escolas e Universidades, visando o aumento da performance dos colaboradores exige uma Customização do conhecimento a ser disciminado entre os colaboradores da empresa. É bastante importante as escolas generalistas, MBA´s por exemplo.

Devemos estar atentos à questão da Portabilidade Profissional, a melhor analogia que se pode fazer desta questão é com um time de futebol. Basta um técnico de visão, considerado bom na sua função observar os jogadores adversários desempenhando o seu trabalho corretamente que já fica de olho.

A gestão estratégica de custos deve ser levada a sério nas organizações.