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Terça-feira, 02 de agosto de 2011
01h10
Os processos de mudança passam hoje necessariamente pelo respaldo e pela validação das redes sociais e isso já e notório. Pesquisas mostram que a participação destas mídias na tomada de decisão das empresas é crescente. É necessário repensar estratégias utilizando eficientemente esta nova arma de entretenimento, informação e comunicação e um dos mais importantes fatores críticos de sucesso
Quarta-feira, 23 de março de 2011
15h20
Existe sim mão de obra, oferta o bastante para atender a demanda das organizações, o que não existe é a boa vontade, o bom senso no recrutamento e seleção por estes profissionais. O que as empresas querem são profissionais maduros, mas ao mesmo tempo jovens; mas como conseguir que sejam maduros se não lhes dão oportunidades? E os que já tem uma bagagem de experiência? Será que terão chances de mostrar suas competências e habilidades, ou o mercado que se diz ávido por diversidade de pessoal, só fala, mas acaba não praticando nada ?
Segunda-feira, 25 de outubro de 2010
20h50
Em síntese, a empresa que não administra bem todos os seus recursos gera impactos negativos em seus resultados, principalmente a médio e longo prazos, tendo um risco muito maior de insolvência e conseqüente falência.
Quinta-feira, 07 de outubro de 2010
01h32
A compra de conhecimento é um dos maiores investimentos que um profissional pode fazer. Entre adquirir uma casa, um automóvel ou um outro bem material qualquer, não pestaneje, nem pare para pensar, jogue todas as suas fichas no conhecimento, o restante vem como conseqüência.
Com conhecimento você dá saltos qualitativos, consistentes em sua vida, amplia a sua visão acerca de tudo, se torna mais exigente, crítico consigo mesmo e com os outros, sabe seus deveres e cobra melhor seus direitos, podendo contribuir assim de forma mais efetiva.
Segunda-feira, 30 de agosto de 2010
23h20
As empresas precisam lucrar, mas não a qualquer custo, o respeito, a responsabilidade nas ações devem ser premissas mais importantes na avaliação para tomadas de decisão e a rentabilidade ser conseqüência da implantação de todos estes pré-requisitos.
Sábado, 26 de junho de 2010
02h34
É muito interessante ler bons livros, jornais, assistir programas televisivos com bom conteúdo, palestras, seminários, conversar com profissionais de diferentes áreas de atuação, dentro e fora de sua empresa, enfim, conservar um bom espírito crítico, que você só irá conquistar com o tempo, com a bagagem adquirida ao longo dos anos, ou seja, acrescentando conteúdo a seu conhecimento tácito.
Sábado, 12 de junho de 2010
18h24
Preste muita atenção a sua rede de relacionamentos, mantenha-os sempre ativos, compartilhe os seus resultados com eles, crie, desenvolva canais de comunicação, prepare-se mais a cada dia, envolva-os em ações para que participem e conheçam as suas convicções e seus desejos.
As redes sociais são uma excelente porta de entrada para o networking e existem hoje inúmeras mídias virtuais que fazem a comunicação fluir de uma maneira leve e solta.
Sábado, 24 de abril de 2010
00h56
Empresas que ainda não têm uma rede logística apropriada, moderna, ficarão à mercê, estagnadas, sem condições reais de crescimento e de participação ativa nos mercados atuais. Vemos dia-a-dia empresas entrando e saindo do mercado, vemos também empresas sólidas, lucrativas e outras encerrando as suas atividades, qual a principal diferença entre elas? Sabemos hoje que as empresas que não investem em novas soluções logísticas tem a grande possibilidade de não se desenvolverem, sabemos que o desenvolvimento de um país passa necessariamente pelo investimento em toda a infra-estrutura de sua cadeia logística.
Segunda-feira, 12 de abril de 2010
02h20
O sucesso é uma conseqüência clara do investimento que fazemos ao longo dos anos em nossa carreira, muitas vezes deixamos de comprar um carro, um imóvel ou outro bem material qualquer para investirmos em cursos, certificações, enfim plantando agora para colher depois. E esta colheita tem grande probabilidade de ser de muito boa qualidade, dentro dos melhores padrões.
Quarta-feira, 31 de março de 2010
22h06
A falta de planejamento e as práticas mal executadas, vão consumindo, contaminando os alicerces do organismo corporativo e com isso vão enfraquecendo e deixando a organização sem condições de reagir, se não forem tomadas medidas abrangentes e não paliativas, superficiais, a tendência é a insolvência, podendo resultar no fechamento da empresa.

