No próximo dia 15 de dezembro o Administradores Premium lançará oficialmente seu mais novo curso pay-per-view, o Intensivo em Gestão de Projetos

Sobre o curso

Depois de grande sucesso na versão presencial, o Intensivo em Gestão de Projetos agora estará disponível em formato digital, com aulas em vídeo, exercícios e materiais complementares para leitura. O curso será 100% online, para você assistir quando, como e de onde quiser, e dá direito a certificado.

Sobre o professor

     
     
     

O curso será ministrado por Ramiro Rodrigues, membro da Association for Information Systems. Foi líder do grupo estratégico de educação do chapter Rio de Janeiro do PMI e diretor de Desenvolvimento Profissional-Young Crew do IPMA Brasil. Mestre em Administração com ênfase em Sistemas de Informação e MBA em E-business. É certificado pelo Institute Project Management Association (IPMA) como level B, PMP pelo Project Management Institute (PMI), Prince2 Fundation, ITIL Fundations, MS Project Orange Belt, Modulo Certified Security Office e auditor-líder BS7799 pela Det Norske Veritas (DNV). Professor de gestão em cursos de pós-graduação do Ibmec/RJ e outras instituições de ensino e de cursos preparatórios para certificação PMP. Foi o criador e coordenador-técnico do MBA de gestão de Projetos do Ibmec/RJ. Articulista e palestrante de gestão, é pesquisador técnico da área e referência no desenvolvimento de trabalhos de pesquisa acadêmica em gerenciamento de projetos.

Público-alvo

  • Profissionais que atuam ou pretendem atuar na gestão de projetos, ou integram equipes focadas em crescimento e geração de novos negócios;
  • Empreendedores e executivos interessados em desenvolver habilidades para gerir com eficiência processos de crescimento em suas organizações;
  • Estudantes de áreas que atuam com projetos e que querem se aprofundar no tema, enriquecendo o currículo e se preparando para entrar no mercado com um diferencial competitivo.

Programa do curso

Módulo 1 - Introdução ao Gerenciamento de Projetos

  • O contexto socioeconômico
  • Origens do gerenciamento de projetos
  • Os principais conceitos básicos e terminologias do cenário
  • Instituições de fomento, publicações e certificações
  • As habilidades de um Gerente do projeto – Sponsor – stakeholders
  • Programas – Portfólio
  • Sucesso e Fracasso em projetos
  • O escritório de projetos e maturidade

Módulo 2 – Metodologias, Grupos de Processos e Áreas de Conhecimento

  • Metodologias – o quanto elas ajudam?
  • Interação e ciclo de vida
  • Áreas de conhecimento e grupos de processos
  • As áreas de conhecimento tratadas pelo PMBoK

Módulo 3 – Fases de Iniciação e Planejamento

  • A iniciação
  • Planejamento do Escopo ao Cronograma
  • Por que planejar?
  • Planejamento – dos Custos à Integração
  • Todos os demais processos de planejamento (custos x qualidade x recursos x riscos x comunicação x partes interessadas x aquisições)
  • A integração de todo o planejamento

Módulo 4 – Fases de Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento

  • A fase de Execução
  • Monitoramento e controle
  • A importância do controle de mudanças
  • A sala de guerra
  • Reuniões de acompanhamento e medições de desempenho
  • A fase de Encerramento

Módulo 5 - Ética

  • A ética na Gestão de Projetos
  • Fatores culturais x aspectos éticos
  • Compreensão da ética nos processos de certificação

Módulo 6 - Estudo de caso

  • Análise do case real da Seleção Alemã de Futebol no projeto que a levou ao título no Brasil em 2014
  • Exercício: criar Canvas de GP baseado no caso da Seleção Alemã

Módulo 7 - Dúvidas comuns

Neste módulo, o professor responde dúvidas comuns de quem atua ou pretende atuar na Gestão de Projetos.

Termos de Serviço | Perguntas Frequentes

 

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