Temos dois personagens em especial que vamos analisar: O mestre de obras e o aprendiz/capataz.
De um lado temos o mestre que analisa em sua prancheta o desenho da obra, verifica o que foi planejado, determina as alterações neste plano e ordena a execução pelo aprendiz.
De outro lado temos o aprendiz/capataz que executa o que foi determinado, buscando na precisão lapidar seu projeto para no futuro crescer.
Duas visões distintas, mas de muita relevância no universo empresarial.
De um lado temos a estratégia, a visão, a organização, igual ao mestre que ordena a execução depois de verificar o que é melhor para a obra.
De outro lado temos o aprendiz que ainda não sabe o que o mestre de obras sabe, mas executa da melhor forma possível o determinado.
Sem planejamento, estratégia e visão não há como existir o crescimento.
O mestre de obras ao passar a ideia da execução ao aprendiz/capataz deve fazer dando conhecimento do todo. De nada adianta dizer: “levanta esta parede aqui”, se não explicar que se ela não for levantada ali causará um prejuízo de área menor ou quem sabe estrutural.
O mestre precisa ensinar o aprendiz a ver o todo e não apenas o agora.
A estratégia é um lado da obra. A execução outro.
Estude, cresça, seja estratégico no seu caminho, planeje, enfim, seja um mestre da sua obra.
Sejamos construtores sociais, empenhados em obras de desenvolvimento e crescimento das pessoas e nossos sonhos. Assim, por decorrência lógica, cresceremos as empresas, os estados, países…