21 de novembro de 2007, às 01h34min

Atitudes na administração do futebol brasileiro

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Como grande parte dos brasileiros, sou fã do futebol e tenho um time do coração. Mas algo que pode atrapalhar nossa paixão é a questão da má administração do clube pelo qual torcemos.

Vimos exemplos claros de má administração em um dos maiores clubes do Brasil, o Sport Clube Corinthians Paulista. Parceria nebulosa, desvio de dinheiro, enriquecimento ilítico, empresas fantasmas, licitações fraudulentas, enfim, foi uma aula do que NÃO se deve fazer ao administrar um clube. No Brasil historicamente, se administrava clubes de futebol mais com paixão do que com lógica, e sendo assim, aparecia rombos orçamentários e dívidas astronômicas, salvo alguns casos.

Mas graças ao profissionalismo essa visão vem mudando pouco a pouco. Já existe bons exemplos para se tomar, como o Internacional de Porto Alegre, que fez um ótimo planejamento esperando colher os bons frutos em médio prazo mas veio à curto prazo. Qual a razão disso? Planejamento e administração séria! Além de projetos que traz renda ao clube, como sócio-torcedor, que já ultrapassa a marca de 40 mil associados, investimento nas categorias de base, olheiros espalhados pelo Brasil e parcerias rentáveis tanto para o clube, quanto para o parceiro.

Um exemplo de marketing esportivo é o São Paulo. Contratou um grupo de bons profissionais que vendem a marca São Paulo de várias formas. Seja em camisas, gramas, batizados ou mesmo na televisão, que é o caso do diretor Marco Aurélio Cunha, que sempre está em programas esportivos enaltecendo o clube tricolor. Além de sempre estar comentando sobre possíveis investimentos do São Paulo, mesmo sem possibilidade de nunca ocorrer, como é o caso de comprar um avião. Deu uma ótima repercussão na mídia e se exalta a direção do clube.

Agora quem caminha rumo a modernidade é o Palmeiras, meu time de coração. Acompanho de perto o trabalho da trinca: Belluzo(Dispensa comentários), Gilberto Cipullo e Seraphim Del Grande. A mesma trinca que ajudou e muito o profissionalismo no futebol brasileiro com a parceria com a PARMALAT, no início dos anos 90. Agora eles voltam com tudo e já se vê resultados. Programas como cesta de atletas, sócios remidos, sócio torcedor e algo que achei fantástico: Área Visa. Torcedor compra o ingresso pela internet, na cadeira que ele quer para assistir o jogo, pelo cartão de crédito com uma facilidade tremenda. E não é isso que me anima e sim a possibilidade de ter um pouco de estádio europeu no Brasil. Lanches, sucos, refrigerantes, tv's de plasma com lances do jogo, banheiros melhores do que de shopping center e o melhor: Funcionários preparados para atender o torcedor como cliente.

Poderia citar mais exemplos mas vou parando por aqui. Vejo uma grande melhora na admistração de clubes de futebol no Brasil e espero que isso reflita em outros esportes, pois com a profissionalização alcançaremos resultados nunca vistos antes!
 

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Autor
Sou Administrador de Empresas com habilitação em Análise de Sistemas, pela Faculdades Faccat e estou me pós-graduando em Gestão do Agronegócios pela UNESP.


Já trabalhei na área varejista em uma grande rede de supermercados e na empresa da família além de ter atuado na supervisão de tecnologia da informação voltada ao setor de saúde pública.

Atualmente trabalho com supervisão e administração de logística na unidade de Tupã do Frigoestrela S/A, coordenando uma equipe com 26 colaboradores.
Também atuo com análise administrativa, planejamento estratégico e financeiro de forma autônoma para empresas da região em que resido.

Já ministrei aulas em tecnologia em duas empresas diferentes.
 
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