11 de março de 2010, às 09h35min
Brasil: cemitério de empresas nascentes
No globo terrestre, visto de fora, se destaca uma grande nação, a 5ª maior do mundo em área, de frente para o Sol, recebendo talvez a maior de todas as cargas de energia, a energia da vida na Terra, a energia dos alimentos e dos combustíveis. Não há como não sermos otimistas com o Brasil.
No globo terrestre, visto de fora, se destaca uma grande nação, a 5ª maior do mundo em área, de frente para o Sol, recebendo talvez a maior de todas as cargas de energia, a energia da vida na Terra, a energia dos alimentos e dos combustíveis. Não há como não sermos otimistas com um Brasil destes, que tem tudo para ser uma nação tão grande em prosperidade quanto é geometricamente. E o que nos amarra? Temos que aprender a transformar em realidade os nossos potenciais, deixarmos de ser uma promessa e transformarmos nossas riquezas em prosperidade.
Uma pista muito forte do que tem para ser feito, melhorado ecorrigido vem dos estudos realizados a nivel mundial, comparando os países não mais só sob o aspecto econômico, mas agora também sobre qualidade de vida e operacionalidade da economia. Em termos de tamanho de economia, estamos entre as dez maiores do planeta. Em qualidade de vida, estamos com um IDH - Índice de Desenvolvimento Humano, por volta de 65º e em 'modus operandi' da economia, o ambiente sob o qual se nascem empresas e se desenvolvem negócios, estamos em 129º lugar, entre 183 países.
Este desequilíbrio é, em grande parte, resultante da nossa incapacidade, como povo, como sociedade organizada, em transformar riquezas em prosperidade. Se no topo da pirâmede fazemos isto bem (estamos em décimo, não?) com as grandes empresas, na base é uma tragédia, com um ambiente de negócios que enche o cemitério de empresas nascentes, num cenário que estamos em 129º, em dificuldade de realizar negócios. Não há empreendedorismo que resista.
Esta assimetria gritante que ocorre noBrasil mostra, por sí, uma parte importante do problema e, também, nos dá a pista mencionada acima,para sua solução.No próprio estudo Doing Business do IFC/Banco Mundialcria mecanismos para estimular melhorias em cada um dos processos analisados.O quadro abaixomostra a posição do Brasilem cada item objeto do mencionado estudo.
Abertura de empresas 126 Obtenção de alvarás de construção 113 Contratação de funcionário 138 Registro de propriedades 120 Obtenção de crédito 87 Proteção de investidores 73 Pagamento de impostos 150 Comércio entre fronteiras 100 Cumprimento de contratos 100 Fechamento de empresas 131
Como ensinam as boas técnicas de Administração, vamos estudar os nossos pontos fortes e os nossos pontos fracos e partir para potencializar nossas capacidades. Nunca foi tão fácil entender como e porque outras nações andam tão rápido, está tudo descortinado, pronto para que realizemos um sério trabalho de benchmarking. É preciso que a sociedade se mobilize para que as transformações ocorram. Não há mais desculpas, as informações estão todas aí. Énecessário um trabalho de conscientização que depende de todos e de cada um. De resto, é trabalhar em cima e forçar na direção do império do bom senso. Até os privilegiados de hoje hão de convir que há um mundo melhor pela frente, quando desatarmos este nó, na direção da prosperidade geral.
Eduardo Buys
ps: envie sugestões e críticas para edubuys@uol.com.br
-também publicado no Blog do Varejo www.varejototal.zip.net
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Engenheiro Mecânico por 20 anos, com obras na Amazônia (Grupo CAEMI), resolvendo fazer 'arte' perto da Família, no Rio, abraçou o Varejo como nova profissão. Cursou MBA de Varejo e Serviços (deve monografia) e faz Docência Superior, em retoques finais. Em sociedade com sua esposa é proprietário de uma rede de lojas de prestação de serviços, retalhista de aviamentos e conserto expresso de roupas. Está presente em alguns dos bons shoppings do Rio de Janeiro: NorteShopping, DownTown e Via Parque. Outras duas lojas estão em stripig shoppings de hipermercados, na Avenida das Américas - Barra da Tijuca. No exercício das melhores práticas de administração, a ginástica é sair vivo deste ambiente adverso aos negócios, e encontrar felicidade em perseverar, na luta por um Brasil mais inteligente. Se, em termos de riquezas naturais, estamos sempre entre os dez maiores, porque onde se aplica a mão dos homens, o Brasil está p'rá lá de qüinquagésimo, conforme vemos nos IDH's, PNUD's e outros estudos? É em tributação, em juros, em dificuldades para abrir e fechar empresas e muito, muito mais. A "inteligência" brasileira tem que se impor, e ajudar a colocar nosso país nos trilhos. Quem está nesta? Um pouco desta tarefa, vai pelo Blog do Varejo www.varejototal.zip.net , onde tudo é misturado, qualquer assunto interessante é válido. Sempre visando unir pessoas, colegas e amigos, no caso, que trabalhem no comércio varejista.
Mais recentemente, ajudo no desenvolvimeno do Rotary Club RC da Avenida Ayrton Senna, clube do qual me orgulho de ser sócio fundador e representativo. Outra paixão é o Empreendedorismo Social, o qual temos estudado e procuramos nos encaixar, na busca de estender a mão àqueles dessassistidos.
Profissionalmente, o novo caminho é a Engenharia de Negócios, sobre a qual muito se ouvirá falar no futuro, que nos esforçamos por construir agora.
E a MediATRIX, que transita pelo desafiador mundo da média eletrônica, ainda um grande mistério até meso para os iniciados. Eduardo Buys (atual. 17/09/2010)
Blog do Varejo www.varejototal.zip.net Editor
tt: @edubuys edubuys@uol.com.br skp: edubuys
Mais recentemente, ajudo no desenvolvimeno do Rotary Club RC da Avenida Ayrton Senna, clube do qual me orgulho de ser sócio fundador e representativo. Outra paixão é o Empreendedorismo Social, o qual temos estudado e procuramos nos encaixar, na busca de estender a mão àqueles dessassistidos.
Profissionalmente, o novo caminho é a Engenharia de Negócios, sobre a qual muito se ouvirá falar no futuro, que nos esforçamos por construir agora.
E a MediATRIX, que transita pelo desafiador mundo da média eletrônica, ainda um grande mistério até meso para os iniciados. Eduardo Buys (atual. 17/09/2010)
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