Chegou a sua vez de liderar

Depois de anos de trabalho, estudo e dedicação, a promoção enfim, chegou. Quem é promovido ganha, também, novas responsabilidades. Em alguns casos, porém, a transição do cargo técnico para o cargo gerencial pode ser sofrida. Isso ocorre por falta de orientação ou porque a pessoa, às vezes, não está preparada para ser líder.

Quem almeja uma promoção precisa desenvolver habilidades de liderança e sem essas características o novo gestor correrá o risco de liderar uma equipe com dificuldades. A promoção é um passo importante na carreira. Para ter sucesso na nova etapa profissional, é essencial que a pessoa procure se adaptar a nova realidade tendo em mente que, se foi escolhido para o cargo, é porque possui as competências necessárias.

A forma de gerenciar poderá variar de acordo com a cultura organizacional da empresa e com as características pessoais. Independente disso existem alguns fatores que poderão favorecer o líder recém-promovido. Uma das primeiras atitudes é procurar quem o promoveu para saber quais as expectativas dele em relação a você e quais as metas. A partir disso, será possível elaborar um planejamento estratégico para atender as demandas e os anseios da empresa.

Outro passo fundamental é saber quem são os subordinados para conhecer o perfil da equipe que terá que gerenciar. O sucesso do novo gerente dependerá do apoio e do trabalho realizado por seus subordinados. Ainda, que apesar da pressão e dos desafios, o início da jornada do novo chefe poderá ser favorecido se seguir algumas dicas básicas de gestão.

Ser assertivo, por exemplo, é um quesito importante. Essa qualidade garante objetividade, qualidade e motivação no trabalho. Gestores assertivos adotam posicionamentos diretos, firmes e transparentes com a empresa, com os funcionários e com os clientes, tornando a liderança mais humanizada.

Ao assumir um posto de chefia é aconselhável, ainda, concentração. É preciso ter foco e não se prender aos detalhes. O ótimo é inimigo do bom. Portanto, estabeleça metas e concentre-se nos resultados.

Outras dicas para quem foi promovido a chefe: mantenha um bom relacionamento interpessoal com a equipe, tenha equilíbrio emocional; seja claro e transparente com os funcionários; saiba se comunicar de forma clara; reforce os pontos fortes dos novos empregados e valorize a experiência e conhecimentos da equipe; e tente ser justo e coerente na gestão. Um bom líder é aquele que, além de tudo, é apaixonado pelo que faz. A paixão desperta o entusiasmo nas pessoas e motiva a equipe para alcançar os resultados desejados.

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