28 de novembro de 2011, às 11h02min

Coaching: quem pode ser ou precisa de um?

Entenda a importância do Coaching e da conscistência da Formação em Coaching com a PNL. Metodologias que estão em ascensão em todo o mundo

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"Experiência é um farol virado para trás. O profissional experiente sabe disso e consegue manter a rota, ascende dois faróis para a frente e vê as referências pelo retrovisor, troca as marchas e acelera. Por isso faz mais do que os iniciantes que só olham para a frente para ganhar experiência."

João Luiz Criticastro

A principal diferença entre o coaching e a terapia é que a terapia é ajuda e coaching é apoio. A terapia visa a concertar algo que está errado, o coahing visa a fazer algo que já funciona, funcionar ainda melhor. A terapia tende, na maioria das vezes, a justificar os porquês dos erros ou limitações. O coaching é focado em transformar fragilidades em forças.

Essa é, com certeza, uma dos principais motivos pelos quais o coaching tem crescido tanto, principalemente no mundo corporativo. O INSEAD, principal instituto de desenvolvimento de executivos do mundo, estima que todas as empresas de grande porte terão serviços de coaching para seu pessoal. O mesmo INSEAD projeta que o retorno do investimento em coaching possa ser até vinte vezes maior, num espaço de tempo dez vezes menor do que aconselhamento, terapia ou outra forma de abordagem comportamental.

O coaching pode ser, do ponto de vista das organizações, dividido em duas áreas, o coaching interno e o externo. O interno é quando a organização tem, em seus quadros, um profissional qualificado para aplicar coaching em suas equipes. Normalmente pessoal de nível hierárquico médio. Para os níveis gerenciais mais elevados e diretorias o coaching externo tem sido o mais utilizado e eficaz.

As nomeclaturas do coaching:

Coaching - É o método, o processo pelo qual o profissional auxilia o cliente a levantar seus pontos fracos, fragilidades, dificuldades, pontos fortes, potencialidades, etc. Com o resultado desse diagnóstico o trabalho é iniciado, como um projeto, um plano de ação.

Coach - É o profissional que aplica o método do coaching.

Coachee - É o cliente, a pessoa que se submete ao do coaching.

Coaching com a PNL - É a união do coaching (processo e diagnóstico) às ferramentas de transformação da PNL (métodos e ferramentas).

Os clientes do coaching, normalmente, já passaram por vários métodos, incluindo terapias e outras abordagens. O sucesso do coaching com a PNL está na eficácia e na velocidade com que os resultados aparecem. Um programa de coaching dura dez sessões, com duração de 60 a 120 minutos, uma vez por semana ou intercaladas com espaços de 15 dias. Isso dá de dois a quatro meses de trabalho.

O profissional coach é, normalmente, alguém que possui experiência de vida e conhecimento geral acima da média, pois isso fará a diferença no contato com os coachees. Principalmente se a intenção é atuar dentro das organizações ou atendendo a executivos. Para quem deseja estabelecer trabalho corporativo, como coach interno, isso significa galgar espaço e remuneração elevada, pois se bem preparado esse profissional será valorizado pela organização. Muitas empresas, inclusive pagam o treinamento para estas pessoas.

Para quem deseja se estabelecer como coach profissional, mantendo uma sala de coaching, o mercado é promissor, pois a menor remuneração de um coach profissional é na faixa de 5 mil, para um iniciante. O que significa um retorno muito rápido do investimento na formação.

O coaching, como a PNL, está no auge, por isso mesmo, é alvo de muitos aventureiros. Existem cursos de formação de coaching em dois, três, quatro dias, em salas apinhadas com 40 e até 200 pessoas. No entanto, os institutos que seguem o preceito de conteúdos e carga horária mínima adotam 70 horas como o mínimo aceitável para uma boa formação. Isso para o coaching convencional. Para o coaching com a PNL são necessárias 90 horas como carga horária mínima. Como essas horas são distribuídas é tão importante quanto a quantidade delas. Aqui vale a regra do mercado, não existe milagre, você não se tornará coach num fim de semana!

O preço é outro fator importante para quem deseja uma boa formação. Não é possível você ter um bom curso por um preço muito baixo. Há cursos de mil reais no mercado e há cursos de 15 mil. Mas a média de bons cursos está na casa dos seis mil por 120 a 160 horas, com duração de 12 a 15 dias e com turmas de no máximo 30 participantes. O mercado é muito dinâmico e inteligente, cada um escolhe o curso que quer e o resultado dessa escolha será refletido na formação. Consequentemente, nos resultados que serão proporcionados aos clientes, aos coachees.

Quem precisa de um coach? Toda e qualquer pessoa que deseja ser melhor do que já é. Existem poucos coaches que adotam uma abordagem clínica, que é a associação do coaching com técnicas de mudança pessoal, como a PNL. Assim, aqulas pessoas que sabem o que querem, mas não têm os meios para se chegar lá, como por exemplo, ser mais proativo, falar em público, ter domínio pessoal, cumprir agendas e compromissos, etc. Encontram nesses coaches com a formação mais extensa e robusta os aliados ideais.

Quem pode ser coach? Aquelas pessoas que querem ser melhores do que já são e o querem tão veementemente que se tornarão capazez de multiplicar isso, tornando-se coaches, podendo fazer com os outros o que são capazes de fazer consigo mesmas.

Na Asbrapa adotamos os conceitos mencionados acima, para saber mais conheça um dos nossos cursos.

 

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Autor
Consultor de empresas e coach, especialista em mudanças comportamentais, trainer em Programação Neurolinguística - PNL, certificado pelo International Association for Neuro - Linguistic Programming – IANLP (EUA), é Diretor de Aprendizagem da Associação Brasileira de Administração Profissional e Aprendizagem organizacional – Asbrapa.
 
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