Os Índices Técnicos são valores proporcionais entre o consumo de insumos / recursos e a produção de uma determinada operação ou bem / serviço.
Lidamos com eles, todos os dias, e até fazemos nossos planejamentos diarios com eles, em uma viagem ou em qualquer situação comumente encontrada;
São exemplos de Índices técnicos
11 Km/l
5 L/H de diesel
0,3 kg/h de defensivo
6,00 Diárias por hectares
Dividimos os Índices técnicos em duas classes principais; a saber:
Científicos:
Quando esse índice técnico tem origem em alguma literatura uma vez cientificamente comprovada como por ex. O manual do usuário de algum equipamento/ maquina / implementos agrícolas, defensivos químicos.
Empíricos:
Quando a origem do índice técnico vem da experiência do gestor da empresa ou departamento (subdivisão desta). É o gestor e sua experiência quem está controlando a dosagem de determinado insumo diante de uma produção.
O importante para o planejamento, é que esse índice técnico represente o consumo em ponto ótimo de utilização do recurso; ou seja, o consumo em condições perfeitas de uso e aplicação; garantindo tanto o volume quanto a qualidade do que se está produzindo.
Índices técnicos e a Estratégia da empresa
Os gestores de produção em geral; conhecem rigorosamente cada insumo aplicado em sua linha de produção e conseqüentemente cada índice técnico utilizado, tanto que por diversas razões, aplicam suas próprias personalizações; ou dosagens de cada insumo/ recurso em sua linha de produção.
Essa pratica é perfeitamente correta e natural; é isso que define valores como qualidade de uma empresa diante de seu concorrente.
Refletindo a estratégia de produção da empresa (PCP) no planejamento usando os índices técnicos e determinando as necessidades de materiais (MRP)
Chamada de planilha técnica; esse instrumento reflete as co-relações entre produção/ consumo de recursos (MRP); essa planilha deve permitir que o gestor, não apenas informe os índices técnicos, mas também que os personalize, representando nesse estudo sua estratégia de produção.
Em um momento posterior, a planilha técnica será confrontada com outra planilha, chamada planilha de produção (PCP) derivada do plano diretor de produção (MPS) , o que nos resultará nas necessidade físicas (CRP);
Essas planilhas serão vistas em mais detalhes nos próximos artigos.
Utilizar índices técnicos no planejamento nos traz vantagens; são algumas:
Aproximar os gestores , do processo de planejamento envolve a empresa em uma corrente colaborativa em prol das metas estipuladas. Demonstra a todos a interação entre seus departamentos dentro do processo produtivo.
Respondendo perguntas como "O que comprar" , "Quando Comprar" , "Quanto Comprar" , permite aos gestores defender seus investimentos de maneira pontual e integrada na totalidade do processo produtivo;