Competitividade no mercado com o gerenciamento da logística

 

No contexto altamente competitivo que as organizações se encontram, a gestão correta da logística vem contribuindo como um diferencial de qualidade e de fidelização do cliente que hoje é bastante exigente, pois sabe exatamente o que quer.

 

Anteriormente a logística era vista apenas como uma atividade esquecida, considerada apenas como função de apoio, não figurando muitas vezes nas estratégias empresariais. Estas empresas mantinham seu foco em Marketing, Vendas e Lucro. A partir da década de 1950 algumas empresas deram ênfase ao controle e redução de custos, tendo aí a Logística uma analise mais aprofundada, e seus conceitos e estudos bem mais levados em conta.

 

Tendo um maior destaque na atualidade ela hoje é vista como Ferramenta de Integração Externa, ou seja, integra todos os diferentes elos da cadeia de suprimentos. Segundo Ana Cristina de Faria (2008). "A cadeia de suprimentos é constituída pelo conjunto de organizações que mantêm relações mútuas do inicio ao fim da cadeia de logística, criando valor aos produtos e serviços, desde fornecedores até o consumidor final".

 

Sendo a logística tão importante para o gerenciamento de custos, composição de preço, prazos de entrega e satisfação de clientes, ela não pode mais ser apresentada só como uma área das organizações. Mais sim como ferramenta de competitividade, liderança e sucesso.

 

Para que a Logística contribua de forma significativa com a organização faz necessário ater-se a fatores e processos que com certeza farão a diferença na hora de estruturar um projeto. Eliminar atividades que não agregam valor; reduzir os custos de produção por meio da simplificação e integração de processos, bem como a utilização de novas tecnologias; reduzir as necessidades de estoques por meio de sistema de planejamento, melhorar a flexibilidade e conformidade ao mercado. Não são todos os pontos que podem ser observados e considerados mais estes já serão de grande valia.

 

Desta forma a organização praticante de uma gestão de logística pode agregar valor ao seu produto, gerar valor para seu cliente, valor para os acionistas criando uma vantagem competitiva frente ao mercado.

 

 

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