Consultoria em Crescimento?
Isso se evidencia, entre outras comprovações, pelo nível cada vez mais elevado e profissional dos alunos do Curso de Capacitação em Consultoria, do nosso IBCO, e pelos achados da Pesquisa de Honorários e Tendências da Consultoria (www.ibco.org.br).
Ora, por quê? Será que o curso foi melhorando com o tempo, mudando o programa, a forma como é ministrado, prática / teoria / prática, e até os Consultores / Professores ou, quem sabe, as instalações e o preço?
Pois nada disso! O que mudou, decididamente, foi o interesse e a oportunidade do assunto, a partir, inclusive, de uma evidente rearrumação do mercado de trabalho que, premido pelas circunstâncias, se encolhe por um lado (liberando executivos experientes e capazes para migrarem), e por outro se evidencie cada vez mais carente da “expertise”, experiência e independência eficaz que talvez só um preparado Consultor possa garantir.
Além disso, até em passado recente, os envolvidos como nós costumávamos recomendar (até fervorosamente), que seus alunos “vestissem a camisa” da empresa. Não era ela, por fim, quem estava pagando a conta? E que abraçavam a Responsabilidade Social?
Isso mudou. Por exemplo, os cursos de MBA’s (bons ou não!), são cada vez mais financiados (o denominado prudente investimento), pelos próprios alunos, o mesmo ocorrendo com os programas de autodesenvolvimento, em geral, e com isso, qualquer professor, mais experiente e mais sincero (até por prudência, para não passar por desinformado), irá logo recomendando aos alunos que vistam mesmo é sua “própria camisa” uma vez que, afinal, a outra, da empresa, pode lhe ser desvestida, de repente, a qualquer momento.
Assim, com certeza, a Consultoria em suas diversas acepções (técnica, funcional ou organizacional), está crescendo, sim, o que, em conclusão, é bom para nós, Consultores, para os que ora ingressam, para os contratantes (empresas, governos, pessoas) e para a Economia em geral. Ótimo!
Luiz Affonso Romano, CMC, Presidente do IBCO
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Consultor Organizacional e Coach de Consultores.
Professor dos Cursos de Desenvolvimento de Consultores e Planejamento de Vida e Carreira/Trabalho.
Coordenador do Perfil da Consultoria no Brasil set. 2011
Diretor de Consultoria Organizacional do IBEF( 2010/11)
Fundou e presidiu o instituto dos Consultores, em 1983/6, 1992/6 e 2006/10 e é conselheiro vitálicio( desde 1987).
Coordenador da Comissão de Ética do IBEF (1998/2010).
Conselheiro da Comissão Ética da Associação Comercial do RJ (2006/11)
Conselheiro do IBEF (2009/11).
Conselheiro do IARJ Instituto de Administração do Rio de Janeiro (2009/11).
Conselheiro da FGV Jr (2008/10)
Editor do Informativo COP - análise econômico- financeira e gestão( décadas de 70, 80 e 90) e Ouvimos por aí (2010/11).
Autor do livro Intervenção e Regulação no Brasil (história do Controle de Preços no Brasil)- edição COP Editora e Febrafarma (em 1971, 1980 e 2005)
Idealizador, cocoordenador e professor do MBA da Indústria Farmacêutica EESP FGV Febrafarma (2005/6/7/8/ 9/10, 6 turmas)
Coordenador e coautor do Código de Ética do IBEF (1998 e 2004) e do da Confederação Brasileira de Voleibol –CBV (2001).
Coordenador das Análises de Desempenho Econômico- Financeiro do Setor Farmacêutico (publicadas ed. Febrafarma,em 2004 e 2007).
Palestrante e articulista.
Diretor de T&D do IBEFRio, chairman de T$D da AMCHAM (década de 1990).
Assessor, chefe de Gabinete e Diretor, na década de 60, da COFAP, CONEP/CIP e SUNAB.
Atuação exclusiva e ininterrupta em Consultoria, desde a década de 70.
site: www.jacobseneromano.com
blog: www.blogdoconsultor.com
email: romano@luizaffonsoromano.com







