14 de dezembro de 2009, às 11h00min

Consultoria em Crescimento?

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Fato é que nossa atividade está despertando cada vez mais interesse. Tanto dos atuais consultores quanto de outros tantos (em potencial ou já iniciados na carreira, os que ora migram) se, mais ainda, até de parte da nossa contrapartida: o cliente / empresa, o contratante, os que querem aconselhamento pessoal...
Isso se evidencia, entre outras comprovações, pelo nível cada vez mais elevado e profissional dos alunos do Curso de Capacitação em Consultoria, do nosso IBCO, e pelos achados da Pesquisa de Honorários e Tendências da Consultoria (www.ibco.org.br).

Ora, por quê? Será que o curso foi melhorando com o tempo, mudando o programa, a forma como é ministrado, prática / teoria / prática, e até os Consultores / Professores ou, quem sabe, as instalações e o preço?

Pois nada disso! O que mudou, decididamente, foi o interesse e a oportunidade do assunto, a partir, inclusive, de uma evidente rearrumação do mercado de trabalho que, premido pelas circunstâncias, se encolhe por um lado (liberando executivos experientes e capazes para migrarem), e por outro se evidencie cada vez mais carente da “expertise”, experiência e independência eficaz que talvez só um preparado Consultor possa garantir.

Além disso, até em passado recente, os envolvidos como nós costumávamos recomendar (até fervorosamente), que seus alunos “vestissem a camisa” da empresa. Não era ela, por fim, quem estava pagando a conta? E que abraçavam a Responsabilidade Social?

Isso mudou. Por exemplo, os cursos de MBA’s (bons ou não!), são cada vez mais financiados (o denominado prudente investimento), pelos próprios alunos, o mesmo ocorrendo com os programas de autodesenvolvimento, em geral, e com isso, qualquer professor, mais experiente e mais sincero (até por prudência, para não passar por desinformado), irá logo recomendando aos alunos que vistam mesmo é sua “própria camisa” uma vez que, afinal, a outra, da empresa, pode lhe ser desvestida, de repente, a qualquer momento.

Assim, com certeza, a Consultoria em suas diversas acepções (técnica, funcional ou organizacional), está crescendo, sim, o que, em conclusão, é bom para nós, Consultores, para os que ora ingressam, para os contratantes (empresas, governos, pessoas) e para a Economia em geral. Ótimo!
Luiz Affonso Romano, CMC, Presidente do IBCO
 

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Autor

 


Consultor Organizacional e Coach de Consultores.

Professor dos Cursos de Desenvolvimento de Consultores e Planejamento de Vida e Carreira/Trabalho.

Coordenador do Perfil da Consultoria no Brasil set. 2011

Diretor de Consultoria Organizacional do IBEF( 2010/11)

Fundou e presidiu o instituto dos Consultores, em 1983/6, 1992/6 e 2006/10 e é  conselheiro vitálicio( desde 1987).

Coordenador da Comissão de Ética do IBEF (1998/2010).

Conselheiro da Comissão Ética da Associação Comercial do RJ (2006/11)

Conselheiro do IBEF (2009/11).

Conselheiro do IARJ Instituto de Administração do Rio de Janeiro (2009/11).

Conselheiro da FGV Jr (2008/10)

Editor do Informativo COP - análise econômico- financeira e gestão( décadas de 70, 80 e 90) e Ouvimos por aí (2010/11).

Autor do livro  Intervenção e Regulação no Brasil (história do Controle de Preços no Brasil)- edição  COP Editora e Febrafarma (em 1971, 1980 e 2005)

Idealizador, cocoordenador e professor do MBA da Indústria Farmacêutica EESP FGV Febrafarma (2005/6/7/8/ 9/10, 6 turmas)

Coordenador e coautor do Código de Ética do IBEF (1998 e 2004) e do da Confederação Brasileira de Voleibol –CBV (2001).

Coordenador das Análises de Desempenho Econômico- Financeiro do Setor Farmacêutico (publicadas ed. Febrafarma,em 2004 e 2007).

Palestrante e articulista.

Diretor de T&D do IBEFRio,  chairman de T$D da AMCHAM (década de 1990).
Assessor, chefe de Gabinete e Diretor, na década de 60, da COFAP, CONEP/CIP e SUNAB.

Atuação exclusiva e  ininterrupta em Consultoria, desde a década de 70.


site: www.jacobseneromano.com
blog: www.blogdoconsultor.com
email: romano@luizaffonsoromano.com

 
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que saco, to loco atraz de uma jaqueta dessas
 
Exelente material
 
gostaria de saber quem trabalha em banco que não trabalha sabado e domingo se os três dias ja começa...
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