Crescimento chinês no varejo?

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Crescimento Chinês: ,r! (trad: VIVA!)

Entendendo o Índice Antecedente de Vendas no Varejo, do Instituto de Desenvolvimento do Varejo

É preciso muita coragem, e técnica, para criar um índice destes, do título: o IAV. O balcão de vendas é a fronteira final de um imenso e variado universo chamado Varejo, que facea com o Cliente, cujo comportamento é ainda mais difícil de antecipar. Assim a tarefa do Instituto de Desenvolvimento do Varejo é ainda mais audaciosa.

O IAV é apurado da expectativa informada pelos dirigentes das 33 empresas associadas ao IDV, que representam cerca de 1/4 de todo o faturamento do Varejo no Brasil(!). Só esta informação, que já vale uma visita pelo site do IDV(¹) nos localiza melhor no assunto. Este mar é de peixe grande, não é por onde navegam as demais 4 milhões de micro, pequenas e médias empresas, que faturam os "restantes" 75% do varejo brasileiro, e empregam mais de 90% dos trabalhadores do setor.

Agora que tomamos as devidas precauções, talvez possamos entender com mais facilidade todo o otimismo expresso no IAV, como numa simpática e milionária "bola de cristal" de boas notícias: a previsão para Julho de 2010, sobre o mesmo mes do ano passado, é de um crescimento de 5,6%. E a bonança não para por aí, com índices "chineses" de crescimento, para Agosto e Setembro, de 6,2% e 6,5%.

Viva! (trad:,r!)

Moral da história, parafraseando Geoge Orwell, na "Revolução dos Bichos', poderíamos afirmar, sem medo de errar:

No Varejo todos são iguais, mas alguns são mais iguais que os outros!

O rótulo Varejo abraça operações desde grandes redes varejistas até pequenas lojas de rua ou shopping. Em que outro momento estão juntas as operações do Carrefour - uma das maiores redes de supermercado do mundo - e da Peccato - uma das menores, e mais eficientes, redes de conserto de roupa (além da nossa operação no Carrefour da Barra da Tijuca, é claro...)?

Todo o cuidado é pouco, na decodificação de textos e estudos que não diferenciam o pequeno varejista, o retalhista de verdade, aqueles que estão espalhados por cada canto das cidades, aqueles onde o atendimento é personalizado, onde cada Cliente é tratado pelo nome. Os colegas que, como este editor do Blog do Varejo, são de natureza otimista, não se empolguem demais, e segurem os custos, porque o pequeno comércio, já com suas margens no extremo da sobrevivência, está passando por fundas dificuldades. Não foi o IPI zero para automóveis, linha branca, móveis ou materiais de construção, a maioria destes bens comercializados por médios e grandes operadores, que veio aliviar o pequeno comércio. Pelo contrário, todo o esforço feito pela população para aproveitar o IPI com morte anunciada, e mais o fascínio irresistível de bens como os telefones celulares, descapitalizaram e endividaram os Clientes das classes B e C+.

Duvida? Passeie pelos shoppings, os melhores, e tenha olhos para ver a quantidade de lojas com as portas arriadas, os cartazes de "Breve, Aquí Uma Nova Loja Para Você". Se questione: se vem novas, para onde se vão as "velhas" lojas? Uma das grandes causas da quebradeira é justo do que tratamos no post anterior, quanto ao inóspto ambiente de negócios no Brasil para as operações de menor porte. Outra forte razão para as quebras, é a persistente "marolinha" da crise externa, que mais afeta internamente os menores, justo os pequenos retalhistas, aquelas boas lojinhas que tanto desaparecem de nossas vistas, em nossos passeios pelas ruas e shoppings.

Ainda mais duro que a realidade seria a ignorá-la: mais de 50% das pequenas empresas brasileiras quebram antes de completarem 2 anos! Um inaceitável taxa de "mortalidade infantil empresarial", uma realidade assustadora, de aniquilar o futuro de qualquer nação.

A boa notícia é que não é preciso ser assim, afinal as leis, regras, normas e procedimentos, que roubam o oxigênio dos pequenos, são elementos todos criados por brasileiros como nós, escolhidos e eleitos por nós. E são estes cidadãos que vão mudar estas regras, que não trazem vantagem para ninguém, só fazem a infelicidade de muitos. Vão mudar, sim, mas antes cada um de nós, que pagamos seus salários, temos que saber dar a ordem correta.

É preciso a conscientização da sociedade, de que, aquí também, o seu futuro está em suas mãos, sob seu controle, e isto pode ser para o bem, e não o que está aí. (Eduardo Buys)

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No twitter => @edubuys => Crescimento Chinês? Então VIVA! => http://dhtt.us/3yrcs?b <= Bem q Vc podia ler, comentar e recomendar RT, já que Deus existe, né? @edubuys

Aqui o trecho de Época Negócios sobre o IAV. Tem mais aquí:

"Esses números indicam que o varejo apresenta uma expansão consistente que deve ser mantida nos próximos meses em função de alguns fatores como alta geração de emprego, avanço da renda da população e aumento da concessão de crédito", explicou Flávio Rocha, conselheiro do IDV e presidente das Lojas Riachuelo. De acordo com Marcelo Waideman, economista-chefe da GS&MD Gouvêa de Souza, o índice deve antecipar em cerca de 120 dias o movimento das vendas de varejo, apurado pela Pesquisa Mensal do Comércio do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

"As vendas do setor em setembro, por exemplo, serão divulgadas pelo IBGE em novembro, enquanto o IAV já pode hoje indicar qual é a tendência para aquele mês", afirmou Waideman. Segundo ele, é perguntado às 33 empresas vinculadas ao IDV qual é o sentimento de vendas para o mês corrente e dois meses adiante em relação ao mesmo período do ano anterior, o que tira qualquer efeito sazonal. De acordo com Flávio Rocha, a evolução do nível de atividade, a despeito da desaceleração que já ocorre a partir do segundo trimestre, deve levar o varejo a registrar um bom desempenho neste ano e apresentar um aumento de vendas de 10% em 2010, ante 2009."

(¹) Sobre o IDV => O IDV é formado pelas 33 maiores empresas varejistas, responsáveis por um faturamento R$ 100 bilhões, aproximadamente 25% do total do setor. As lojas da rede somam 9.450 lojas e empregam 385 mil pessoas diretamente. Mais [...]