16 de fevereiro de 2009, às 11h17min

E agora, doutor?

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Claudinet Antonio Coltri Junior

Muito se fala hoje sobre liderança. É um assunto intrigante e que causa sempre debate. Vários autores e estudiosos do tema, cada um da sua forma, dizem existir várias formas de liderança. Hoje muito se fala sobre a liderança de resultado. Segundo minha modesta opinião, não existe qualquer forma de liderança sem que exista resultado (seja financeiro, de conquista em disputas esportivas, de sobrevivência em casos extremos, etc).

A liderança não está só presente e nem se resume aos meios empresarias (muito pelo contrário). Podemos relembrar a história da Madre Tereza de Calcutá, por exemplo. Ela tinha um objetivo claro de ajudar as pessoas. Para atingi-lo, fazia o que tinha que ser feito, dizia o que havia de ser dito, enfim, tinha um foco e direcionava sua vida. Como tinha uma causa justa, influencia pessoas para o mesmo objetivo.

Hitler também buscava resultado, mas não era líder. A liderança pressupõe, como no caso da Madre Tereza, uma causa justa (embora haja subjetividade no que diz respeito a ser justo ou não). Eu considero como causa justa aquilo que não fere os princípios (que é algo maior que valores – mas isto é assunto para outro artigo). Jesus Cristo tinha uma causa justa e é o maior líder que já existiu (“quem nunca pecou, que atire a primeira pedra); Martin Luther King tinha uma causa justa (“um dia meus filhos viverão numa nação onde não sejam julgados pela cor de sua pele, mas pelo conteúdo de seu caráter”); O que falar sobre Gandhi, que venceu uma guerra sem derramar sangue?

Na verdade, líderes não buscam apenas o resultado, buscam o resultado no melhor caminho (não do jeito mais fácil, tampouco mais rápido). Liderança é competência e toda competência pode ser adquirida por qualquer um. Então, como se tornar um líder?

Misture conhecimento, habilidade e atitude e adquira “competência”. Respeito é a essência dos grandes líderes.

Liderança é servir ao próximo; é ser respeitado pelo que se é como ser humano, não pelo que se tem; é saber negociar com o outro, de modo que os dois lados saiam ganhando; é preparar o próximo para ocupar o seu lugar; é aplaudir em público e esclarecer erros individualmente; é permitir o erro (e auxiliar para que não ocorra novamente).

Liderança não é fazer pelo outro, mas indicar o caminho, o melhor e não o menor caminho; é ganhar um presente quando menos se espera, sem o menor motivo; é ter a capacidade de dar a vida para quem tem a capacidade, ou não, de dar vida por você; é enxergar o medo, olhar pra frente e seguir;

Líder pode ser qualquer um, pode ser pai, pode ser filho, pode ser eu, pode ser você; líder não usa do poder. O poder envenena, mata relacionamentos, engana.

O poder joga pelo próprio extermínio sem saber disso. O poder é burro e só existe quando existe uma relação de obediência (um patrão com um empregado, por exemplo). Liderança é uma coisa, chefia é outra. Chefes xingam, acusam, desrespeitam e tem crises de loucura. Normalmente, numa dessas, demite o seu empregado. Quando cessada a relação de emprego, esse poder morre. O poder acaba com a relação, portanto, e nesse momento, acaba-se o poder.

Quem usa do poder é burro.

Doutor, quem tem apenas conhecimento e habilidade, não tem competência. É preciso saber se comportar, respeitar, compreender, negociar com caráter, acolher, reconhecer as qualidades do outro, servir ao próximo. Hoje se está por cima, amanhã não se sabe. As vezes, a única coisa que sobra é dignidade. Essa, não tem preço e é preciso cuidar dela com muito carinho.

Doutor, o poder é como câncer que vai aumentando, dominando e tomando sua vítima. Quanto mais aumenta, mais se satisfaz e aumenta mais e vai crescendo, e vai dando um xeque-mate no indivíduo, até que o leva ao óbito e, nesse momento, o câncer morre também.

E agora doutor? Seu poder acabou...

Claudinet Antonio Coltri Junior é palestrante; consultor organizacional nas áreas de gestão estratégica (organizacional e pessoal), marketing e de pessoas; coordenador da área de gestão da Educação Tecnológica do UNIVAG. Artigos também em www.gazetadigital.com.br às quintas-feiras. Web-site: www.coltri.com.br  - E-mail: junior@coltri.com.br
 

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- Marketing
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Coordenador e professor de cursos da áera de Gestão da Educação tecnológica - UNIVAG
Coordenador do curso MBA Compacto em Adm. de Consultório - ABO/MT
Coordenador do curso de formação de ACD - ABO/MT
Consultor e instrutor do Sebrae/MT
Articulista do jornal A Gazeta
 
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