04 de julho de 2008, às 17h39min
É possível prever o futuro com cenários prospectivos?
"Os Cenários Prospectivos são configurações de imagens de futuro condicionadas e fundamentadas em jogos coerentes de hipóteses sobre os prováveis comportamentos das variáveis determinantes do objeto de planejamento".
Difícil de entender?
- O que é um cenário?
Cenário é o conjunto formado pela descrição coerente de uma situação futura e pelo encaminhamento dos acontecimentos que permitem passar da situação de origem à situação futura.
Novamente...difícil de entender ainda?
Vamos lá que ainda vou tentar mais uma vez!
"Prever o futuro através da vizualização de imagens que gera um e mais outros cenários alternativos, para uma situação que imagina-se querer que aconteça".
Deu para entender melhor agora?
Com que propósito?
Ora, você não quer "prever o futuro"?
A pesquisa prospectiva tem como objetivo, permitir ao analista prever decisões adequadas às suas aspirações, desejos e necessidades.
Como fazer isso?
Através de técnicas e métodos de prospecção de cenários, onde adiante, apresento informação básica de apenas três deles:
A - MÉTODO SUBJETIVO
Consiste em criar imagens positivas ideais sobre o futuro, através de, por exemplo, uma dramatização, e ainda, desenvolver uma hipotética sequência de eventos, construída com o objetivo de focalizar as causas e efeitos relevantes. Utiliza-se também o método de Benchmarking (análise da concorrência), para apoio prospectivo do entorno, gerando assim, um relatório mais próximo do possível cenário futuro.
B - MÉTODO OBJETIVO
Método de Brainstorm (tempestade cerebral), que visa agregar a livre propagação de idéias sobre um tema específico. As idéias devem ser cadastradas sem a preocupação de desenvolvê-las. A análise, viabilidade, priorização e desenvolvimento, são elaboradas posteriormente.
C - TÉCNICA NOMINAL DE GRUPO - NGT
Trata-se de analisar um problema por um grupo com experiência no tema, a ser avaliado e apresentado sob a forma de um quadro de Pertinência, Probabilidade e Auto-avaliação.
Portanto, acreditem no que eu digo, e escrevo... Nós podemos "advinhar o futuro" ou maais adequado, chegar próximo aos CENÁRIOS OTIMISTAS, POSSÍVEIS, PESSIMISTAS! Já não podemos considerar um grande passo à conquista dos resultados que almejamos?
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Autor
Em 1982 foi graduado em arquitetura, paisagismo e urbanismo pela USU-RJ, cursou marketing na Cademp da FGV - Fundação Getulio Vargas e é pós-graduado MPM Master em Gerenciamento de Projetos pela Escola Politécnica da UFRJ - Universidade Federal RJ.
Possui formação em Coaching pelo Instituto InCoaching
Arquiteto, Gerente de Projetos, Coach e Trainer
Editor do Guia Sobresites de Gerencia de Projetos
Membro do PMI - Project Management Institute.
Membro do ICF - International Coaches Federation
Membro do CREA - Conselho Reg. Eng. Arq. do RJ
Membro da SBNeC - Sociedade Brasileira de Neurociencias e Comportamento
Desde 1986 quando fundou sua empresa Espaço e Expressão, atua no planejamento e gerenciamento de projetos pessoais e profissionais.
Atualmente dedica-se também à transmitir por meio de palestras, cursos e workshops, sua experiência e conhecimento adquiridos.
Possui formação em Coaching pelo Instituto InCoaching
Arquiteto, Gerente de Projetos, Coach e Trainer
Editor do Guia Sobresites de Gerencia de Projetos
Membro do PMI - Project Management Institute.
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Membro da SBNeC - Sociedade Brasileira de Neurociencias e Comportamento
Desde 1986 quando fundou sua empresa Espaço e Expressão, atua no planejamento e gerenciamento de projetos pessoais e profissionais.
Atualmente dedica-se também à transmitir por meio de palestras, cursos e workshops, sua experiência e conhecimento adquiridos.
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