Mobilizando as pessoas certas
A habilidade de mobilizar as pessoas certas é certamente um dos grandes desafios do empreendedor.
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Neste primeiro dia de trabalho em 2011, pensei muito sobre o valor das pessoas para a construção e crescimento de um negócio.
Para o empreendedor, diversos fatores colaboram para o sucesso - ou fracasso - de uma operação: visão, planejamento, funding, formação de equipe, persistência, etc.
Porém, ter as pessoas certas no negócio e ao redor dele são aspectos fundamentais para uma empresa prosperar.
Abaixo, listo alguns desafios e algumas recomendações relacionadas a pessoas:
- Atrair talentos que complementam e sejam melhores do que o empreendedor em diversas competências. Normalmente, o empreendedor é bom para estabelecer a visão do negócio e usar a energia bruta na fase de startup para fazer o negócio "vingar". Depois desta etapa, contrate bons gerentes.
- Atrair talentos na fase de startup é difícil. A natureza do profissional que se encaixa nessa etapa é um pouco rara, pois trabalha-se muito, vestem-se vários chapéus e a energia emocional nos early-days é uma montanha-russa... afinal, a sobrevivência do negócio é incerta.
- Além de sócios e colaboradores, que estão diariamente na operação, recomendo a formação de um conselho - formal ou informal - com especialistas em algumas disciplinas (ex: contábil/fiscal, jurídico, M&A, etc). Encontrar-se de forma periódica com advisors é muito benéfico para o desenvolvimento de um negócio. A visão de fora sempre traz uma nova perspectiva para questões estratégicas e operacionais.
- Recomendo que o empreendedor se engaje em alguma organização como a Endeavor ou o SEBRAE para conhecer outros empreendedores e participar do ecossistema.
- Grupos de empreendedores, executivos e lideranças, como o Vistage e o YPO, provêm alguns formatos para grupos de profissionais trocarem experiências e se auto-mentorarem.
No empreendedorismo não existe fórmula mágica, mas algumas boas práticas podem deixar o caminho menos tortuoso. A habilidade de mobilizar as pessoas certas é certamente um dos grandes desafios do empreendedor.
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Leo Kuba, 37 anos, é empreendedor com 15 anos de experiência na área de tecnologia da informação e internet. Fundou sua primeira empresa aos 22 anos enquanto cursava Engenharia Elétrica na Poli/USP.
Entre outros cases, participou do desenvolvimento de uma das primeiras plataformas de VoIP no Brasil, cuja tecnologia foi adquirida por uma telecom multinacional.
Atualmente é CEO da Inkuba, agência e produtora digital fundada em 2009 e que, em menos de 1 ano de existência, já havia atendido a clientes como Unilever e Pepsico.
É palestrante em temas sobre empreendedorismo, internet e comunicação em novas mídias, assina uma coluna no Portal Administradores e co-apresenta o videocast Man in the Arena, programa de web-tv cujos temas são empreendedorismo e cultura digital.
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