O meu diferencial é...
Bons profissionais devem se curar da "Síndrome dos Comuns" que faz com que as pessoas acreditem que fazer o o que os outros fazem é o suficiente! Vacinem-se!!!!
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Em uma reunião com os colaboradores e a diretoria de uma empresa:
Diretor: - Hoje, enquanto eu tomava meu café da manhã, comi torradas acompanhadas de ovos com bacon, e pensei na história da galinha e do porco, onde a galinha está envolvida com minha alimentação, e o porco está comprometido... Vocês conhecem a história?
Um silêncio absurdo toma conta da sala de reuniões, até que um dos colaboradores levanta o braço pedindo permissão para falar, e diz: - Se prometer produzir como uma galinha e trabalhar como um porco morto, eu posso ir embora mais cedo?
Esse diálogo é fictício, mas mostra a realidade da maioria das empresas que conhecemos: gestores que não sabem comunicar e colaboradores que não sabem entender!
O maior desafio das empresas é manter uma comunicação eficaz, tanto com seu pessoal quanto com seus clientes. A comunicação é uma ferramenta imprescindível ao sucesso das organizações, assim como para os profissionais. Organizações que proporcionam a comunicação horizontal e vertical são mais flexíveis no trato com o cliente, e cabe aos gestores e aos líderes das equipes orientarem as pessoas para uma comunicação rápida e objetiva.
A comunicação é uma estrada com trânsito em duplo sentido, uma vez que para ser eficaz neste processo é preciso enviar mensagens claras e precisas, e interpretar as mensagens recebidas rapidamente. As empresas valorizam o profissional que se comunica com facilidade, pois além de proporcionar uma aproximação mais fácil com o cliente, ajuda a melhorar os processos internos de comunicação.
Diariamente as notícias de jornais e revistas apontam os números de desempregados e demissões em massa por todo o mundo. É a crise mundial que afeta empresas de todos os portes. A pergunta que fica ao leitor é: "O que fazer numa situação em que a incerteza assombra a pequenas e grandes empresas?"
O que aconselhamos é: seja flexível, esteja sempre disponível e mantenha em alta o seu nível de comprometimento com a organização onde trabalha. Caso a empresa onde você trabalha esteja sofrendo com a situação atual e esteja a ponto de realizar cortes de pessoal, é necessário avaliar se o corte está ocorrendo em função de saúde financeira. Neste caso não há salvação! Em situações como esta, a empresa procura demitir os colaboradores com mais tempo de empresa, os quais significam um passivo maior nas rescisões. Como segunda opção, a empresa pode estar passando por um processo de mudança e adaptação ao mercado, e os colaboradores que normalmente são desligados são aqueles que não se enquadram nesta nova situação. Algumas pessoas nos procuram pedindo ajuda, e as orientamos para a confecção de um balanço pessoal, para a verificação de seus pontos fortes e fracos e avaliação de seu grau de relacionamento e comunicação, o que ajuda muito ao individuo para entender o porquê de estar na lista de corte ou não. O que mais pesa para que o colaborador permaneça na empresa, é o seu grau de flexibilidade para se adaptar a nova situação e o seu nível de comprometimento para com a empresa.
A crise é o momento para aproveitar as oportunidades. Observe as empresas que estão demitindo, pois elas irão procuram profissionais competentes e qualificados para ocupar posições estratégicas no lugar daqueles que foram desligados. Portanto, mantenha-se informado e atualizado, e esteja sempre na vitrine, pois você esta sendo observado o tempo todo, e a qualquer momento pode ser convidado para ocupar uma dessas posições, independente de estar trabalhando ou não.
As empresas que têm líderes e gestores que proporcionam um ambiente onde é possível manter em alta a motivação dos colaboradores têm grandes chances de permanecer no mercado. Mas, lembrando que, o que motiva Pedro não motiva a João, e tampouco a Maria. Cabe aos gestores avaliar os fatores motivacionais individuais da equipe para ter um ambiente harmonioso e produtivo.
A motivação é outro importante diferencial competitivo. É sustentada por três pilares: paciência, persistência e comprometimento! Mantenha-se motivado, e procure contagiar seus colegas com a sua energia positiva! Além de garantir sua permanência na empresa irá, com certeza, melhorar o ambiente e o clima no seu local de trabalho.
Encerramos afirmando que o grande diferencial das pessoas que se mantém empregadas é composto de três palavras chaves: comunicação, motivação e comprometimento.
Deixo para você, leitor, a missão de responder a grande questão: o meu diferencial é...
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As opiniões veiculadas nos artigos de colunistas e membros não refletem necessariamente a opinião do Administradores.com.br.
Administrador, formado pela PUCRS - Campus Uruguaiana; trabalha com comércio exterior, logística de cargas e veículos e transporte internacional para o MERCOSUL e Comunidade Andina - CAN, com experiência nestes segmentos desde 1997; paralelamente, trabalha como consultor em RH, com experiência em aplicação de dinâmicas de grupo e avaliação de habilidades e competências e características comportamentais; atualmente está desenvolvendo projetos de pesquisa e desenvolvimento de novas oportunidades de negócios nas áreas de indústria, serviços, comércio, logística e comércio internacional no estado do Acre pelo corredor Interoceânico.
Futuro: Quebec- CA.
Sonho: ser Professor Universitário.
Valores: Filhos, Amor, Dignididade, Honestidade e Trabalho.
Não vivo sem: Bruno e Ana Paula, meus filhos maravilhosos!
Cozinha: um bom churrasco! muita massa!
