O problema é continuar vivendo?
...Dentre as constatações dessa pesquisa, a do número cada vez maior de mulheres dedicadas à profissão, junto com os novos jovens de menos de 50...
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Pergunta insólita, mas certamente oportuna, agora que a longevidade vem, pateticamente, se tornando um problema cada vez mais presente, ao invés de ser uma solução.
De fato, nossa atual expectativa de vida passou a ser preocupante e, certamente por isso, pesquisa recente indicou que 7 entre 10 dos entrevistados- 70% -, pretendem continuar trabalhando após a aposentadoria.
Na verdade, com uma expectativa de vida de, digamos 85, eles irão enfrentar- ou já enfrentam-, após os 50, cerca de 30 anos ou mais de "pasmaceira". Coisa cada vez mais complicada, pois, fora alguns poucos, certamente vai faltar caixa, motivação, vida social e bem estar, para não falar do fantasma de uma possível Alzheimer que, dizem os especialistas, parece preferir os física e intelectualmente inativos.
Ocorre é que a aposentadoria oficial não cobre os gastos de uma razoável qualidade de vida e, cada vez mais, torna-se necessária uma ajuda a mais.
No entanto, na prática ninguém conseguia programar vida até os 85 com aposentadoria complementar, antes dos quarenta ou cinquenta. Até então, o que se gasta com a casa própria, curso pós, educação e saúde da criançada e o lazer dos ainda jovens, com certeza esgota os recursos de um eventual pecúlio.
O que fazer? Simples, embora aparentemente inusitado.
Preparar-se para uma "segunda" vida e carreira, e isso, desde já, enquanto se tem os benefícios da nossa atual, primeira, e ainda agora única.
Alternativas? Bem, algumas sendo tentadas, inclusive com êxito. A primeira é, simplesmente continuar onde se está, como terceirizado ou coisa semelhante, ou mesmo como contratado e trabalhando na mesma especialidade, a de origem.
Já alguns outros têm se dedicado ao terceiro setor- as chamadas ONG's- , que , na pior das hipóteses, permitem continuar-se útil à sociedade- e a nós mesmos -, ao se dedicar a uma atividade prática e intelectualmente ativa.
Também é cada vez mais frequente a dedicação a trabalhos de Consultoria Técnica e/ou Organizacional. Esta consiste em identificar o problema real e resolver, durante um tempo limitado e sem vinculo empregatício com a contratante, enquanto se sugerem soluções para o mesmo.
Mas quem é esse Consultor? O Perfil da Consultoria no Brasil 2011, vem de lançar alguma luz sobre essa atividade, tal como atualmente desempenhada aqui em nossa terra.
Dentre as constatações dessa pesquisa, a do número cada vez maior de mulheres dedicadas à profissão, junto com os novos jovens de menos de 50 anos e que vem trabalhando, predominantemente, no setor de Serviços, e 70% estão satisfeitos e/ou muito satisfeitos o que poderia se justificar pelos horários flexíveis, trabalho em seus "home-office", independência e ausência de controles burocráticos, alternância em atividades por projeto com tempo limitado, além da importante opção de poder escolher seus próprios colegas de grupos de trabalho.
Assim, quem sabe possa ser uma solução viável para a longevidade prazerosa e rentável, preparar-se e continuar vivendo, como Consultor- por que não?
Luiz Affonso Romano e Paulo Jacobsen, consultores, coach de consultores,coordenadores do Perfil da Consultoria no Brasil 2011
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Consultor Organizacional( há 40 anos) e Coach de Consultores.
Professor dos Cursos de Desenvolvimento de Consultores e Planejamento de Vida e Carreira/Trabalho e do MBA Formação de Consultores.
Coordenador do Perfil da Consultoria no Brasil set. 2011
Diretor de Consultoria Organizacional do IBEF( 2010/12)
Colunista do Administradores.com.br
Coordenador da Comissão de Ética do IBEF (1998/2012).
Conselheiro da Comissão Ética da Associação Comercial do RJ (2006/12)
Conselheiro do IBEF (2009/12).
Conselheiro do IARJ Instituto de Administração do Rio de Janeiro (2009/12).
Conselheiro da FGV Jr (2008/10)
Consultor da FGV- IBRE Instituto Brasileiro de Economia e da Projetos/ Consultoria (2002/8)
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Diretor da Escola de Marketing da UniverCidade( IM e Consultoria 2002).
Editor do Informativo COP - análise econômico- financeira e gestão( décadas de 70, 80 e 90) e Ouvimos por aí (2010/12).
Autor do livro Intervenção e Regulação no Brasil (história do Controle de Preços no Brasil)- edição COP Editora e Febrafarma (em 1971, 1980 e 2005)
Idealizador, cocoordenador e professor do MBA da Indústria Farmacêutica EESP FGV Febrafarma (2005/6/7/8/ 9/10, 6 turmas)
Coordenador e coautor do Código de Ética do IBEF (1998 e 2004) e do da Confederação Brasileira de Voleibol –CBV (2001).
Coordenador das Análises de Desempenho Econômico- Financeiro do Setor Farmacêutico (publicadas ed. Febrafarma,em 2004 e 2007).
Palestrante e articulista, desde a década de 70.
Fundou e presidiu o instituto dos Consultores, em 1983/6, 1992/6 e 2006/10 e é conselheiro vitálicio( desde 1987).
Diretor de T&D do IBEFRio, chairman de T$D da AMCHAM (década de 1990).
Assessor, chefe de Gabinete e Diretor, na década de 60, da COFAP, CONEP/CIP e SUNAB.
Atuação exclusiva e ininterrupta em Consultoria, desde a década de 70.
site: www.jacobseneromano.com
blog: www.blogdoconsultor.com.br
email: romano@luizaffonsoromano.com
