Os Feiticeiros da Espiral (1)

Texto de Nelson S Lima
Ceo do INSTITUTO DA INTELIGÊNCIA
www.academiadofuturo.com
www.infoinstitutodainteligencia.com

Da formação de um líder devem hoje constar conhecimentos cruciais sobre os diferentes tipos de mentes com os quais trabalha. As pessoas possuem sistemas de ideias, crenças e valores que podem ser profundamente diferentes de indivíduo para indivíduo mesmo que mergulhados na mesma cultura e na mesma sociedade.

A diferença encontra-se nos "estádios distintos de desenvolvimento da consciência" os quais fazem com que uma pessoa possa estar num patamar de desenvolvimento totalmente distinto até do da sua esposa fazendo com que subtilmente (ou de forma mais vigorosa) ocorram conflitos, incompreensões e desentendimentos, muitas vezes reclamados como "tu não entendes o que eu quero dizer", na verdade significando que "tu não entendes a minha mente e o que eu PENSO sobre aquilo que, afinal, nos separa"!

É algo mais profundo do que acontece com as vulgares "diferenças de opinião" ou "níveis de cultura e saber". Tem a ver muito mais com a "consciência profunda" onde se alojam a visão do mundo, os sistemas particulares de valores, o nível de existência psicológica e as estruturas de ideias e formas de pensar proprias de cada sujeito.

Segundo a teoria da "dinâmica da espiral" as pessoas, segundo o nível da sua consciência profunda, repartem-se por 8 diferentes estádios (e futuramente 9):

Estádio arcaico-instintivo (estão neste estágio os bebés recém-nascidos, muitos idosos, pessoas com atrasos mentais, etc, da mesma forma que terão estado os hominídeos primitivos), representando actualmente 0,1% da população mundial; não detêm qualquer poder;

Estádio mágico-animista (membros de gangs, tribos corporativas, claques, etc.), 10% da população e detendo 1% do poder;

Estádio egocêntrico (crianças dos 2 aos 5 anos de idade, juventude rebelde, reinos feudais, líderes de gangs, mercenários, etc.), 20% da população, detendo 5% do poder;

Estádio mítico (puritanos, ditadores, fundamentalistas religiosos, escuteiros, etc), 40% da população, detendo 30% do poder;
estádio racional (classes médias emergentes), 30% da população, detendo 50% do poder);

Estádio ecologista (ecologistas não fundamentalistas, voluntários de organizações humanitárias, etc.), 10% da população, 15% do poder;

Estádio integrador (líderes espirituais, crianças índigo humanistas, etc.), 1% da população, 5% do poder;

Estágio holístico (grandes líderes de carácter e filosofia humanista, líderes espirituais, etc.), 0,1% da população e 1% do poder.

O 9º estádio, o estádio da consciência cósmica, representará um patamar que pouquíssima ou até mesmo nenhuma pessoa terá ainda chegado. Na vida adulta, a evolução de um estádio para outro é possível, ainda que custoso.

Segundo o grande filósofo norte-americano Ken Wilber, a população humana reparte-se por estes diferentes estádios. Em seu entender, na chamada consciência de segunda camada (isto é, aquela que surge a partir do "estádio integrador") estão poucas pessoas "porque constitui, no presente momento, a linha da frente da evolução humana colectiva". São estes que estarão a mudar o mundo.

Os novos líderes, a quem os investigadores Don E Beck e Christopher C Cowan chamam de Feiticeiros da Espiral, devem seguir 5 princípios:

- reconhecer as forças mentais que existem "na cabeça" das pessoas que lideram;
- incorporar um estilo universal de liderança C-A-A (cortesia, abertura mental e autocracia positiva);
- exercer as opções de intervenção apropriada nas situações;
- seguir as seis "Regras do Polegar" (oportunamento desenvolverei esta ideia);
- activar o pensamento de segundo nível (estágio integrador e seguintes) para incidir na liderança.

Actualmente e porque os líderes do velho sistema (a sociedade conotada com "2ª onda" de Alvin Tofler) ainda são a grande maioria, repartem-se por distintos estilos de liderança. São eles: o comunitário/tribal; o racional/económico; o moralista/prescritivo; e, o explorador/egocêntrico.

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