08 de fevereiro de 2009, às 14h01min

Quebrando Paradigmas

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QUEBRANDO PARADIGMAS
Por: Fernando Schiavetto

Uma das maiores preocupações da sociedade hoje é com o desemprego (ultimamente só perde em importância para a segurança e a saúde), que alcança indices alarmantes e a cada dia vemos e sentimos uma crescente impossibilidade de absorção de boa parte da população economicamente ativa pelo Mercado de trabalho que por definição consiste na formação de um conjunto de condições sócio-economico ambiental que definem, articulam e regulam as atividades profissionais em uma determinada sociedade, que é orientado pela relação de oferta e procura fruto do sistema capitalista caracterizado pela formação de uma sociedade culturalmente consumista.

E hoje podemos dizer que tanto a lei da oferta e a procura, quanto como o alto índice de desemprego afetam os profissionais da área odontológica, o primeiro porque quando a oferta cresce o preço cai, e o segundo por faltarem oportunidades reais para desenvolvimento de atividades profissinais, não poupando desta forma os que já possuem formação e muito menos os que estão sendo preparados para exercerem a profissão, dados rescentes indicam que o Brasil possue um número de mais de 200.000 odontólogos para aproximadamente uma população de 190 milhões de habitantes, uma média de 1 profissional para cada 950 pessoas, quando a OMS (Organização Mundial de Saúde) estabelece 1 para cada 1.500 habitantes.

A atuação indiscriminada das Instituições de Ensino que cada vez mais promove a entrada de novos concorrentes no mercado de trabalho, e em muitas delas a qualidade do ensino não é a maior preocupação, somente faz piorar a situação que já se encontra caótica, pois além de ter que combater a concorrência (muitas vezes desleal) tem-se que arcar com um custo extremamente excessivo de montagem e de adminstração de um consultório particular, e conviver com a falta de investimentos no setor, assim como a inexistência de políticas públicas de combate de doenças originadas da saúde bucal, políticas estas que poderiam absorver uma grande parcela destes profissionais, mesclando a experiência dos que já alcançaram um nível de conhecimento e preparo com a vontade e a perseverança dos menos experiêntes, mas avidos por exercerem na prática o juramento firmado.

No entanto, assim como outras profissões que evoluiram ultimamente quer pela inovação ou pelo aumento de exigência do mercado de trabalho, aqui traduzida em maior e melhor qualificação, a odontologia também passa por uma restruração total devido principalmente a possibilidade de melhoria da qualidade de vida percebida pela população, onde os individuos passaram a se preocupar com os padrões de estética, e assim surgem a cada dia novas possibilidades e opções para o desenvolvimento de atividades e especialidades na área da odontologia, sendo a geriatria ou até mesmo a implantodontia um dos exemplos que melhor refletem a esta nova condição que se apresenta.

Portanto, como em qualquer outra profissão o profissional da ára de odontologia deve acima de tudo buscar constantemente a especialização continua e com qualidade, um caminho sem volta, mas não basta se qualificar apenas tecnicamente quando o que se revela em muitos dos casos é a total falta de conhecimento de técnicas e conceitos de administração o que chamamos, não por acaso, de miopía de visão de gestão empresarial, é necessário um conjunto de ações que transformem o profissional em empresário, pois não somente no campo técnico é que residem as oportunidades, várias organizações e empresas (aqui cabe uma ressalva: se distingue organização de empresas pelo fato que a primeira nem sempre visa lucro e tem como campo de atuação o terceiro setor, ao contrário das empresas que buscam cada vez mais aumentar seu valor) que buscam profissionais que desenvolveram competências complementares no campo da administração e do marketing para auxiliá-las a aumentarem seu mark share (público alvo) e conseqüentemente seus resultados financeiros e criando uma liguagem técnica e eficaz que fidelize cada vez mais o profissional da área odontológica.

Saber perceber uma oportunidade de negócio, desenvolver uma visão comercial diferenciada, uma nova aplicação de um produto, ou até mesmo elaborar uma estratégia baseada na aplicação dos conceitos de redução de custos que reverta em aumento de margem de contribuição e naturalmente ao lucro neste imenso mix de produtos oferecidos para a prática das atividades odontológicas, pode ser uma das saídas para esta crise de falta de oportunidades de atuação profissinal no mercado de trabalho.

Poderíamos apontar inúmeros casos de sucesso mostrando a eficácia das atitudes de profissionais que tomaram decisões desafiadoras e decisivas na condução de suas carreiras, quebrando paradgmas e desenvolvendo novas oportunidades no mercado de trabalho, partindo para atuarem como verdadeiros executivos, desenvolvendo suas habilidades e aptidões no campo da administração e do marketing, pois perceberam a necessidade de acumular e ampliar conhecimentos fora da área específica de atuação, rumando para o mundo corporativo como principal fonte de atuação profissional, sem deixar de lado o amor pela odontologia, encontram assim um estímulo extra para suas pretensões, a superação de seus próprios limites impostos pelos critérios de formação ainda nas universidades que não prepara adequadamente os futuros profissionais para exercerem suas atividades em um ambiente altamente competitivo.

Desta forma, alertamos aos caros leitores que o mercado de trabalho ainda guarda boas oportunidades, tanto no campo de aplicações técnicas, com a implantação de conceitos de gestão empresarial na adminsitração de nossos consultórios, quanto no desenvolvimento de atividades em empresas que atuam diretamente ou indiretamente na área de odontologia, o que é preciso é nos conscientizarmos cada vez mais da necessidade de desenvolvermos nossos talentos interiores e nossas habilidades, sermos criativos e principalmente transcerdermos nossas próprias limitações, enveredando em outras áreas de atuação profissional nos aprimorando cada vez e oferecendo um diferencial competitivo neste concorrido mercado de trabalho.

Fernando Schiavetto – Consultor Empresarial – Megaas assessoria Empresarial Ltda (www.megaas.com.br) – Professor das Áreas de Administração e Contabilidade da Universidade Uninove.
 

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Autor
Administrador de empresas com experiência de mais de 20 anos de atuação em organizações de vários segmentos de mercado, sócio fundador da Megaas Assessoria Empresarial Ltda, especializada em reestruturação organizacional, revisão de processos de produção, custos e informações gerenciais, assim como na formação do planejamento estratégico empresarial.
Durante os últimos anos procurei buscar maior qualificação profissional ingressando em vários cursos em Faculdades de reconhecimento no mercado, nos seguintes campos de atuação:

a- Mestrado em Administração – Área de Pesquisa – Planejamento Estratégico – UNIP (2007/08)-Incompleto
b- MBA - Gestão Empresarial, Fundação Escola do Comércio Álvares Penteado (concluído em junho de 2001).
c- Programa de Educação Continuada (Gestão de Pessoas // Qualidade e Produtividade) FGV-SP (duração de um ano)
d- Auditoria Contábil – Fecap (95)
e- Pós-graduação no curso de Administração Hospitalar (93).

No presente ano defenderei tese, resultado da pesquisa sobre desenvolvimento de recursos internos baseados na teoria da RBV – Resource-Based View e da análise analítica do posicionamento empresarial modelo criado por Michel Porter, tendo como tema um estudo de caso: Recursos Internos como Diferencial Competitivo: Um estudo de caso sobre a SIN – Sistema Nacional de Implantes.
Minha dedicação a área de conhecimento e de desenvolvimento, sempre comprometida em buscar as melhores soluções aos seus clientes e parceiros, fez com que no ano de 2005 obtivesse o reconhecimento pelos seus estudos e formato de aplicação prática de conceitos em administração, ingressando na área acadêmica atuando como professor nas áreas de administração e contabilidade.
Como consultor desde 2002, tenho desenvolvido projetos de reestruturação organizacional; implantação de processos de apuração de custos; formação de preços; utilização de alavancagem financeira, com forte ênfase em renegociação de dívidas junto a instituições bancárias; implantação e implementação de novas políticas financeiras, envolvendo toda a área de tesouraria, com expressiva redução de custos, redução do ciclo financeiro e formação de capital de giro próprio. Também realizo treinamentos para profissionais de diversas áreas, notadamente em empresas de franquia, sendo ainda responsável por projetos de expansão e de posicionamento de mercado.

Desenvolvo e coordeno projeto para obtenção de recursos de terceiros (BNDES), além de projetos de recuperação de empresas, com ênfase na revisão de processos produtivos e administrativos, atuando no planejamento estratégico.

A metodologia de trabalho é a de promover o diagnóstico/prognóstico de curto prazo, trabalhando em projetos de curta duração com determinação o que nos leva a um trabalho de eficiência e eficácia, onde os resultados começam a ser sentidos já nos primeiros meses, tendo a Megaas Assessoria Empresarial Ltda, uma política de abaixo custo e pacote de horas fechado, o que dá ao empresário a dimensão de custo do projeto.

Para conhecer mais sobre a Megaas Assessoria Empresarial Ltda, visite nosso site WWW.megaas.com.br ou ligue faça um contato (11) 5565-2970 ou megaas@megaas.com.br



 
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