Redução de Custos
Todos os anos, dezenas de horas são gastas pelas empresas na tentativa de desenvolver uma política eficaz de redução de custos, mais normalmente, o básico é esquecido...
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Todos os anos, dezenas de horas são gastas pelas empresas na tentativa de desenvolver uma política eficaz de redução de custos.
Mediante a cenários extremamente competitivos, o fator “preço de venda” dificilmente pode ser controlado internamente, ou seja, a tendência de mercado dita o padrão de valores para as vendas, logo, uma das formas de buscar um diferencial competitivo está na elaboração de uma política eficaz de redução de custos. Custo é a variável que se encontra no controle da empresa e, cabe a ela, buscar a melhor forma de trabalho neste sentido.
Bibliografias neste tema focam muito em produção, afinal, as origens da redução de custos são advindas dos velhos, mais sempre atuais, sistemas Kaisen, Just-in-time, dentre outros.
Trazendo um pouco para a realidade das empresas de serviços, muitas são as formas de redução de custos, sendo que uma política muito eficaz e geralmente esquecida está em tudo aquilo que envolve a palavra “RE”.
Segundo o autor Mc Nair, uma das formas mais simples e rápidas de redução de custos é tornando-os visíveis e, uma forma de enxergá-los é iniciando uma análise em todos os departamentos em busca de trabalhos que envolvam a palavra “RE” (Retrabalho, Reforma e Revisão).
De fato, em uma conversa de poucos minutos com colaboradores de diversas empresas o ponto “Retrabalho” sempre é mencionado e muitas vezes, os próprios funcionários assumem que se não houvesse tanto retrabalho, a equipe não precisaria de tantos recursos (integrantes).
Para você, administrador ou gestor de equipe fica a dica deste autor que, com simplicidade, demonstrou que focando nestes pequenos itens é possível a obtenção de excelentes resultados não só financeiros mais também motivacionais e produtivos em sua equipe.
Abraços e até a próxima.
Sucesso!
Leonardo Pandolfini
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Bacharel em Administração de Empresas e pós-graduado em Finanças empresariais, atuo na área de planejamento de projetos em uma empresa de telecomunicações, desenvolvendo projetos no segmento de: BI (Business Intelligence), KPI's e Customer Experience, dentre outros.
