01 de agosto de 2010, às 15h17min

Reflexões sobre o papel do líder

Como líderes precisamos de um aprendizado constante, buscando compreender tanto a nossa missão quanto a do colaborador.

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Como líderes, precisamos dar o melhor exemplo. Não podemos impor nossa vontade, mas levar os colaboradores a entender que a experiência pode nos permitir ver os problemas da empresa por um prisma diferente – visualizar a floresta, não apenas as árvores.


Muitas vezes teremos de usar estilos diferentes de liderança com colaboradores diferentes. Não podemos tratá-los de forma semelhante.

Explico: Se o colaborador é interessado, dedicado ao serviço, aos interesses da empresa, logo, não poderemos agir com ele da mesma forma que lidaríamos com aquele funcionário que precisa de ser observado, acompanhado de perto para cumprir suas obrigações.


Assim, percebemos que a liberdade que um colaborador pode ter dentro da empresa dependerá também da forma que ele reage às ordens e ao cumprimento de suas tarefas.


Por fim, como líderes precisamos de um aprendizado constante, buscando compreender tanto a nossa missão quanto a do colaborador. E para isso é necessário empatia, ou seja, nos colocarmos em seu lugar. Só assim poderemos [tentar] fazer o melhor, sabendo que não há empresa sem pessoas.

 

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Autor

Consultor de Recursos Humanos no Estado do ES. Pós-graduando em Gestão Avançada de Pessoas e graduado em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, com diversos cursos de capacitação na área de Gestão. Pesquisador sobre Legislação Educacional e Educação a Distância. Atua há mais de 18 anos no treinamento e desenvolvimento de servidores estaduais, além de orientar profissionais de vários Estados do País sobre como melhorar sua empregabilidade. Possui artigos publicados em vários sites, blogs e jornais do Brasil e de Portugal. Criador do Blog MOACIR GARCIA Consultoria em Gestão de Pessoas (http://mgarciagestaodepessoas.blogspot.com/) e do Blog Tecnólogo & Educação (http://tecnologoeeducacao.blogspot.com/). Currículo L a t t e s: (http://lattes.cnpq.br/4017025623742111).

 
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