Regra número 1: contratar e reter os melhores
Crie um excelente ambiente de trabalho, um lugar com cultura única, e use isso para atrair as pessoas certas. Então, utilize essas pessoas para reforçar essa cultura e assim sucessivamente.
Compartilhar
Uma das grandes idéias apresentadas no livro é de que gerentes e recrutadores devem pensar como profissionais de Marketing, cujo objetivo é atrair e reter, não consumidores, mas talentos profissionais. Isso faz todo o sentido, pois, em um mercado competitivo, a balança de poder se inverte, ficando para a empresa a difícil tarefa de recrutar os melhores. Para vencer nesse jogo a empresa deve desenvolver uma marca de boa empregadora, ou seja, não basta mais possuir um bom ambiente de trabalho, é preciso ser percebida pelo mercado como tal. Isso passa por trabalhar as diferentes interações que o potencial candidato tem com a empresa, desde o anúncio na mídia, passando pelo processo de entrevista e, mais importante, a opinião que os atuais funcionários repassam a seus contatos no mercado de trabalho.
Cito o exemplo de um amigo, Gerente de Projeto. Ele estava procurando uma nova oportunidade e foi abordado por duas grandes empresas, ambas com escopo de trabalho muito parecido, até os salários oferecidos eram muito próximos. Na primeira ele conversou com um gerente que ao final da entrevista comentou que estava recrutando para a vaga mas que certamente não seria o seu chefe, eles estavam passando por uma reorganização e ainda não sabiam exatamente quem seria responsável pela área. Na outra, a situação foi um pouco diferente. Conversou com o gerente que seria seu superior direto e depois como o chefe dele. Antes de sair deram uma passada na sala do Diretor para um bate-papo informal que acabou durando quase meia-hora. Preciso dizer por qual empresa ele optou?
A filosofia do livro, a criação de um ciclo virtuoso na empresa, pode ser descrita nessa frase: Crie um excelente ambiente de trabalho, um lugar com cultura única, e use isso para atrair as pessoas certas. Então, utilize essas pessoas para reforçar essa cultura e assim sucessivamente.
Lembrou-me de uma frase do Woody Allen: "Tudo que eu faço é contratar grandes atores e deixar eles fazerem seu trabalho. Claro, eu tenho muita sorte pelo fato deles quererem trabalhar comigo".
Curta o Administradores no Facebook e siga os nossos posts no @admnews.
As opiniões veiculadas nos artigos de colunistas e membros não refletem necessariamente a opinião do Administradores.com.br.
Juarez Poletto é um dos editores da Tribo do Mouse, um blog focado nos tópicos de Carreira, Empreendedorismo e Gestão. A Tribo fala do dia-a-dia em ambientes de escritório ,desenvolvimento de carreira, aspirações pessoais e a rotina das grandes corporações, com visões pouco ortodoxas e bem-humoradas.
Além disso, Juarez é Mestre em Ciências da Computação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul e Bacharel em Informática pela PUC-RS. Vem trabalhando com Tecnologia nos últimos 16 anos, no Brasil e Estados Unidos, com passagens por empresas como Dell e HP, além de uma carreira acadêmica como professor de cursos de Extensão, Graduação e Pós-Graduação.
Em paralelo à carreira de Tecnologia, Jack também é co-autor do livro Tribo do Mouse - Histórias, Dicas e Truques do Mundo Corporativo e palestrante, compartilhando a sua experiência de liderança e práticas organizacionais com indivíduos e empresas em todo o Brasil.
Juarez pode ser contatado através do e-mail jack@tribodomouse.com.br
